零售企业核心能力理论框架分析

零售企业核心能力包括三个层次：战略整合、组织整合和流程整合,这三个层次均是企业获得竞争优势之源,并随着企业内外环境的变化而动态发展变化,创新是零售企业培育核心能力的主要途径,零售企业要获得持久核心能力和竞争优势,唯一方法就是进行持之以恒的创新活动。     

增强企业技术创新能力之我见

<正>企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键因素。随着市场经济体制的建立和逐步完善,河南省128家重点企业加大对企业的科技投入,企业技术创新能力进一步增强。企业核心竞争力得到显著提高。     

技术创新与企业核心能力

核心能力使企业快速健康成长．是企业的稀缺战略资源。其是在企业核心价值观的支配影响下通过制度、组织、管理、技术等方面综合熔炼而形成的。技术创新是企业核心能力的最直接体现．是企业核心能力最外在的直接表现。拥有核心能力的企业，一定有技术创新能力。而技术创新只是核心能力的一个重要构成要素。     

如何提高企业技术创新能力？

企业技术创新能力是国家技术创新能力的基础。不断增强企业技术创新能力．是实施“十一五”规划的重要战略任务。那么．如何提高企业技术创新能力呢？笔者以为．应从以下几个方面努力．全面增强企业创新能力．提高企业核心竞争力．促进产业优化升级。     

技术创新能力刚性陷阱与超越路径分析

企业技术创新能力在企业技术创新过程中体现出来的刚性制约了核心技术的发展和创新,导致企业难以构建持续的竞争优势。概述了企业技术创新能力的刚性表现;并分析认为能力刚性是路径依赖、认知惯性、互补资产和系统封闭等多个因素共同作用的结果;提出了通过建立学习型文化、实施知识管理和建立技术联盟来超越刚性。     

基于企业内知识共享的企业核心能力培育

知识经济时代,经济全球化的趋势日益加强,企业间竞争更加激烈。在此背景下,本文依据系统论的整体性原理和"复杂人"假设,从企业内知识共享视角探索企业核心能力的培育途径。     

干中学——提升我国企业的技术创新能力

在经济全球化和新技术革命的国际环境中,我国企业将面对强劲的外部竞争压力和更严峻的挑战。应对这种日益增长的压力和挑战的一个关键因素,是如何改善我国的进口机制。即通过大力引进分享国外技术进步和创新成果,加快我国产业结构的战略性调整,增强我国企业的技术改造和创新能力,促进我国经济持续发展。 技术进口与创新 有人预言,在下个世纪,那些鼓     

探讨企业核心能力与企业发展战略分析

当今,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场中占据一席之地,最重要的一点就是提升其核心能力,为了实现企业的长远发展,还要制定科学合理的发展战略,而这两者之间是紧密联系的。基于此,本文主要介绍了企业核心能力和企业发展战略的内涵,以及具有战略特征核心能力体系的发展策略。     

加强科技信息工作 提升企业技术创新能力

<正>技术创新是经济增长的原动力,已经成为国家、地区和企业赢得竞争优势的主要源泉。科技信息是企业竞争的重要工具,是企业技术创新的信息保障。利用信息情报缩小和消除技术创新风险和不确定性,促进科技与经济的紧密结合,是企业赢得市场竞争优势的重要因素。     

多元化企业核心能力管理

多元化是企业成长的重要形式。通过对多元化企业核心能力的管理从识别、部署、维护、发展四个方面的探讨 ,认识到核心能力管理是一个有机统一体 ,要求多元化企业的战略管理者必须从应有的高度 ,对核心能力进行统一规划和有效管理。只有这样 ,多元化企业才能在未来的激烈竞争中立于不败之地 ,不断强化自己的竞争优势 ,推动企业的不断成长     

企业核心能力与竞争优势理论辨析

企业核心能力和竞争优势理论是目前最受关注的战略管理理论 ,它们突破了纯粹的经济学关于企业同质性的假设 ,找出了企业核心能力和竞争优势体系的内在逻辑 ,形成了企业核心能力和竞争优势的内部构成 ,从而指导企业建立自身的核心能力并取得竞争优势。然而 ,在实践和理论研究中 ,我们发现这两个完全不同的理论有着很密切的联系 ,文章试图找出它们之间的内在联系及区别。     

提升企业技术创新能力增强经济持续发展动力

今年是企业技术中心建设20周年。回顾总结以往工作,探讨新形势下加强企业技术中心建设与发展的新思路、新举措,加速推进企业实现创新驱动发展,对贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神具有重要意义。     

顾客价格创新战略与企业核心能力提升研究

与企业所处的市场结构和市场机会相比，核心能力是个获得持续竞争优势的源泉。在当今急剧变化的市场环境中，企业要想提升核心能力，必须以顾客价值创新战略为导向。以创造新的顾客价值推动企业核心的动态发展，以创新产品和服务培育顾客忠诚，从而形成持续的竞争优势。     

高新企业技术创新能力评价指标体系的研究

企业技术创新是一个科技、经济一体化的过程,如何准确地评价高新企业的技术创新能力关系到高新企业的长远发展,本文在高新企业技术创新能力评价指标体系设计原则、指标体系设计中存在问题研究的基础上,设计出适合我国高新企业技术创新能力的评价指标体系。     

基于技术转移的企业技术能力提升

对企业而言,技术是其最重要的一项资源,企业要想建立或者维持其竞争优势就必须将技术与公司战略结合成一个整体。在当今快速发展的环境下,技术转移是企业在较短的时间内提升技术能力的最有效途径。如何对转移的技术进行消化吸收及应用从而提升企业的技术能力,形成自己的竞争优势成为摆在企业面前的一道难题。     

论企业技术创新

企业要生存和发展,必须获得永久的竞争力,而竞争力的取得靠核心技术,核心技术需要创新。所以企业要生存、要发展,必须成为技术创新的主体。一个企业只有具备强大的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势,赶超甚至领先国际先进技术水平,并最终实现企业竞争力的提升。     

软件企业技术创新模式选择模型构建

技术学习是从企业外部知识环境搜索和获取对企业有用的技术知识,进行消化吸收,将其纳入自己的技术轨道或重建技术轨道,从而增强组织整体技术能力的过程.本文建立了衡量技术学习模式选择的指标,利用结构方程的方法讨论了这些指标和采用自主创新学习模式之间的影响关系,并探讨了软件企业如何选择技术学习模式.