谈现代企业职工培训发展趋势及对策

随着世界经济全球化发展趋势越来越清晰,我国越来越多的企业逐渐认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位,认识到企业的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争关键措施是培训.职工培训是留住人才,提高工作效率和降低成本的最有效方式之一,职工培训的长远目标和最终目的就是提高企业的竞争力.职工培训必须具备适应外部环境急速变化并对外部环境变化作出快速反应的能力.因此,关注和研究现代企业职工培训的发展就显得非常重要.     

现代企业员工英语培训的问题及对策

英语人才的英语培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。英语人才是企业的第一资源，英语培训教育是一种投资，世界各国对英语人才培训、人力资源开发的投资不断增加，英语培训教育职能日益专业化，凡此种种，皆表明英语培训教育的战略性地位。我国越来越多的企业已经认识到人力资源的开发在现代企业的发展中的重要地位，并开始积极探索有效的人力资源开发英语培训的方式、方法，但目前却苦于现有的英语培训模式多是西方外来品，这使得企业在开展员工英语培训过程中，难免出现诸多问题。很多管理专家正努力寻找解决问题的方法与途径。[第一段]     

提高英语培训产业培训质量的有效途径

改革开放开始了中国经济的腾飞之旅,加入WTO的伟大尝试,又给中国经济的进一步发展注入了新的活力,申奥的成功,更是激发了中国人新一轮学英语的高潮,至今热度不减.除了各级高校对英语学生的正规培养外,社会上英语培训市场也异常火暴.当前国内英语培训市场的市场总值大约是150亿元,根据专家预测,到2010年我国英语培训市场总值将会达到300亿元.而且在诸多有利因素的推动下,英语培训产业将在一段时间内保持高速增长.但是在这种火热场面的背后,有很多的忧患.诸如师资力量薄弱,虚假广告误导消费者,办学途径不正规、管理涣散等等.中国社会调查所在2005年对北京、上海、广州、济南、西安、哈尔滨、武汉、萧山八个城市进行的全国英语培训市场的调研,数据显示被访者对中国目前英语培训市场的总体评价一般.要想推动英语培训市场的健康发展,除了司法部门、社会加大监督检查外,更重要的是各级培训单位应对自身高要求、严管理,做好从被动市场意识到主动的市场意识的转换.在培训中,除了继续把坚实的专业基本知识、基本技能作为硬性的指标外,还应着重从以下几个方面加强对学生的训练.     

探索与国际接轨的人才发展机制

经济全球化和知识经济时代的到来,使世界未来经济发展越来越决定于人的因素,越来越决定于对人才的占有.国内无论是沿海发达地区还是经济欠发达地区,也都纷纷制定新的人才战略,抢占人才的制高点.     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

企业领导要善于经营人才

加入WTO的显著标志就是跨国公司与国内企业更公平地站在同一起跑线上,迫使国内企业纳入世界经济发展的轨道之中。由于物资和服务市场的相互开放,使得人才市场和劳动力市场也在一定程度上相互开放。开放的结果是,越来越多的跨国公司为了迅速占领中国市场,提高竞争力,将遵循人才本地化原则,不遗余力地抢夺中国国有企业乃至民营企业的优秀人才,从而使国内人才竞争进入白热化状态。因此,在新的时期企业领导要善于经营人才,以创新的眼光来看待人才竞争,并以新的理念重新诠释人才,最终在全球经济不断发展的过程中,通过吸引人才,培养人才,留住人才,使企业在21世纪的全面竞争中取得更大的成绩。     

对英语培训产业的再思考

一、英语培训产业多元竞争格局 办学主体多元化.当前国内的英语培训市场呈现出办学主体多元化的特征.作为英语培训市场的主要构成部分,民营培训机构发展非常快,在培训理念、产品创新、营销策略、管理机制方面都是以市场为导向,因而其潜力巨大.具有强大的专业支持和品牌优势的高校资本,占据了很多民营资本所无法具备的优势,在专业英语培训方面也占有相当可观的市场份额.独资与中外合资如戴尔国际英语学校、英孚教育、平和英语、亚加达外语学院等培训机构在竞争激烈的英语培训市场占有很大的份额,这些外资或中外合资培训机构具有比较丰富的培训经验,在机构命名、机构标记、培训理念、企业文化等方面进行品牌构建和管理,有效地将自己同国内的同类培训机构区分开来,给消费者创造了更多的有形和无形的价值.     

突破传统人事管理,树立现代人力资源管理思想

人事管理(Personnel Management)与人力资源管理(Human Resource Management)都是涉及到对人的管理.随着企业的发展,竞争也越来越激烈,在不断降低成本,提高利润,扩大市场的过程中,人的重要性日益凸显,并作为一种特殊的经济资源越来越受到企业的重视.企业逐渐开始设立专门的部门,配置专门的人员进行人才的招募、培训和管理.     

浅析施工企业培训管理

迈入21世纪,经济的全球化、信息化使得建筑施工企业的市场环境不断发生变革,企业间的竞争也越来越激烈。而企业间的竞争最终还是人才的竞争,人力资源是企业维持持久竞争优势的重要来源。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,不可缺少的一个环节就是人力资源培训,因此企业员工的培训对于企业的长足发展有着举足轻重的作用。本文分析了现阶段国内施工企业人力资源培训的现状,在此基础上提出了将员工培训的重要程度提高到企业发展战略高度,并提出了相应的企业培训管理体系,使施工企业培训任务在系统化、规范化的进程中更加科学有效、有条不紊的进行。     

我国外语培训市场存在的问题及其对策

世界经济一体化的浪潮使得中国企业管理者和员工越来越重视外语的学习,各种各样的培训班成为了企业员工充电的理想场所.但是目前我国外语培训市场的混乱使得学员学习的效果大打折扣.本文针对目前外语培训市场的现状,分析了外语培训市场存在的问题,并有针对性的提出了解决这些问题的途径.     

我国企业品牌建设策略分析

市场经济是品牌化经营的时代,注重企业和产品的品牌建设,将是我国所有企业必须重视的问题.随着世界经济一体化发展,越来越多的世界级品牌登陆国内,中国市场已进入品牌时代,品牌将成为企业决胜市场的战略工具.     

论石油钻井企业国际化人才培训的创新

正人是企业管理之本,制度是企业管理之法,创新是企业管理之魂。进入21世纪以来,在市场化国际化发展的大背景下人才资源正在成为现代企业发展的第一资源,企业核心竞争力越来越表现为对智力资源和智慧成果的培育、配置、调控能力,表现为对知识人才的培训和储备。而在世界经济交往越来越频繁的今天,具有国际视野、国际活动能力、熟谙国际市场游戏规则的国际化人才是推动石油工程技术服务企业健康发展的力量之源,对于企业赢得竞争优势起着决定性的作用。从目前情况来看,石油企业要培养国际化人才,就要在国际合作和跨国     

分析人力资源开发与职工培训的思考

人力资源是企业建设中最重要的资源之一，随着经济的快速发展，社会对人才的要求越来越高，企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关，职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的，在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手，对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。     

云学堂:企业培训领导者——专访云学堂创始人、董事长卢睿泽

1956年,世界第一所企业大学诞生于通用.由此,企业开启了企业大学建设的新篇章.越来越多的企业意识到企业大学的重要性.然而,新事物的发展总要经历短暂的阵痛时期,培训市场也曾过度分裂,课程资源、软件技术、咨询服务各自为战,由此导致用户消费体验极差,培训成本高,培训效果不理想. 为了改变传统企业教育培训市场三分天下的局面,2011年,卢睿泽先生创立了云学堂,以云平台的运营模式整合核心三部分,成为培训机构、用户企业的战略合作伙伴,致力于打造业界一流的人才服务生态圈.他创始的云学堂,仅用5年时间就成为中国企业培训服务行业里的领导者.     

校企合作机制下商务英语一体化教学模式探索

随着我国社会主义市场经济的快速发展,在对外经济贸易合作中对英语方面的人才需求越来越多,为了满足市场对商务英语人才的需求,商务英语方面的人才需不断培养,这时,基于校企合作的商务英语教学模式不断地获得社会的认可,为企业培养了商务英语方面的人才,极大地满足了企业的需求,使企业在激烈的市场竞争中获得了竞争优势地位。     

英语培训市场的现状、趋势和应对策略

有关资料统计:当前国内英语培训市场的市场总值已达150亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家.专家预测,我国英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长,到2010年我国英语培训的市场总值可望达到300亿元.     

大企业国际化经营的最佳战略

企业国际化生产和经营是一种大趋势,随着全球经济的发展,国际市场上商品、资本、技术、人才、劳动力等因素都在向跨越国界方向发展。各国企业在发展本国市场的同时,都在积极地开拓国际市场。我国的很多大(中)型企业过去一直关注着国内市场,并在国内市场中占有了一定的份额,然而当前却面临着激烈的市场竞争,因此,企业在稳定发展国内市场的同时,积极开拓国际市场,加快国际化的步伐,参与国际竞争,已成为当务之急。 一、集团战略 从世界经济形势及世界上发达国家成功企业的成长道路来看,组建企业集团,进行企业兼并,走跨国经营的道路是发     

建立企业大学培训模式的思考

伴随着中国经济的逐渐全球化,中国的经济实力和综合影响力不断的提升,这让外界将目光瞄准了国内的各个行业企业,而企业也因此面临着激烈的市场竞争和投资压力.中国国际地位的提升让企业对于竞争市场的要求转移到了对企业自身人才的培训和拓展上,但传统的培训方式过于单一和狭窄,不利于现代化企业的发展,在这样的背景下企业大学应运而生,它是传统企业培训的升级版本,也是企业培训中前所未有的创新模式.企业大学有着自身的优势能够为企业培养人才,树立他们的价值观和世界观等能力,为企业的发展提供了不可估计的力量,文章将从企业大学培训模式进行一定的探讨,得出如何更高效的建立企业大学的培训模式.     

我国民营科技企业国际化发展战略研究

随着改革开放程度的不断加深，“国内市场国际化，国际市场国内化”的趋势越来越明显，国际国内市场竞争日趋激烈，企业的国际化发展成为了必然趋势。随着社会的不断发展以及经济全球化的世界大趋势下，我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。     

能源管理师培训市场分析

我国能源管理体制现在还处于试点探索阶段,未来将会有实质性的进展。国内能源管理人才培训体系尚未形成,培训公司在课程设置、培训模式等方面存在很大不足。能源管理人才培训市场"十二五"期间将会快速发展,市场竞争会越来越激烈。