论小微企业的人力资源发展路线

文章从小微企业发展中存在的问题进行深入剖析,寻求适合小微企业发展的战略路线,使小微企业逐渐步入科学的发展轨道,成长为具有一定规模的良性循环模式企业,实现长远发展,更好的发挥其在国民经济中的地位和作用。     

破解小微企业困局的人力资源管理之路

小微企业生存和发展主要依靠的是内生力量的增强。如何实现内生力量的增强,人力资源因素起着关键作用。区别于大型中型企业,小微企业人力资源管理呈现很多特点,如何基于小微企业特点发挥人力资源管理作用是小微企业走出困局的关键。     

小微企业发展的几点建议

我国的小微企业在社会经济的发展变化中,艰难地成长着。笔者曾长期在企业做管理工作,常因无法进行产业配套而苦恼,而且还亲自开办过小微企业,对小微企业有很深的感情,一直想为小微企业的发展提点建议。本文的建议主要涉及小微企业如何适应环境、如何获得资金、如何生产经营、如何建设文化、如何升级换代等。     

小微企业发展的几点建议

我国的小微企业在社会经济的发展变化中,艰难地成长着。笔者曾长期在企业做管理工作,常因无法进行产业配套而苦恼,而且还亲自开办过小微企业,对小微企业有很深的感情,一直想为小微企业的发展提点建议。本文的建议主要涉及小微企业如何适应环境、如何获得资金、如何生产经营、如何建设文化、如何升级换代等。     

小微企业发展问题探析

小微企业对于促进经济增长和维护社会稳定有着重要的作用。因此,小微企业能否健康发展是关系到国计民生的战略问题。本文对小微企业的发展理论和发展现状进行了全面的回顾和分析,研究了小微企业发展的制约因素,在此基础上提出了促进小微企业发展的政策和措施。     

山西省小微企业发展对策研究

小微企业是非公有制经济中最活跃的力量,山西小微企业作为山西市场经济主体的重要力量,小微企业的经营发展状况、管理水平对山西省的发展产生了重大影响。因此,研究和探索山西省小微企业管理对促进小微企业的健康发展、促进山西经济腾飞有着重要意义。     

浅析小微企业人力资源管理策略

文章对小微企业人力资源管理的特点与困境进行分析,引入管理团队理论,构建了小微企业基于管理团队的人力资源管理体系,该体系具体包括人力资源获取与准备、人力资源培训和绩效管理以及人力资源激励三个环节,文章对每一环节所开展的工作也进行了探讨。     

宁波小微企业的培育和发展研究

本文利用基本单位名录库以及第三次经济普查数据资料,分析了宁波小微企业发展的基本情况、主要特征和制约因素,在此基础上提出了培育和发展小微企业的政策建议。     

小微企业人力资源管理对策探究

小微企业内外部环境的变化促使企业人力资源管理得到更多的关注。本文试图提出如下观点：建构系统化人力资源管理体系是人力资源管理的基础,企业主和员工观念更新是实施企业人力资源管理变革的前提,营造促进人员发展的企业文化环境是解决人性化与制度化矛盾的有效途径,建立以绩效为中心的薪酬福利体系是留住核心人才的关键,选择小微企业适用的人力资源管理模式是根本。     

基于企业文化的小微企业人力资源管理创新研究

企业文化建设对人力资源管理水平的提升有很大的促进作用,本文分析了企业文化在小微企业人力资源管理应用中存在的问题,提出从企业文化视角出发的小微企业人力资源管理创新的建议。     

文化产业发展盛筵中的小微企业机会

本文对文化产业发展盛筵中的小微企业机会做了分析。     

大力提高中小微企业创新发展能力

中小微企业富有创新精神,是国民经济和社会发展的重要力量,为创新发展提供了重要的支持.中小微企业的健康发展需要来自政策层面上的支持和先进成功经验的指导,必须广开渠道支持中小微企业的创新发展.基于此,结合中小微企业的特点、优势和发展战略,为提高其创新发展能力给出具有针对性的分析和建议,以期保持中小微企业的活力和旺盛的生命力,提高其竞争力.     

村镇银行与小微企业的协同发展

小微企业的持续发展面临融资困境。中小银行,尤其是村镇银行,是支持小微企业发展的重要力量;作为一种新的制度安排,村镇银行适应市场需求,能与小微企业协同发展;村镇银行基于软信息的贷款决策适合小微企业的融资需求;村镇银行面临资金来源有限、人才匮乏、创新不足、股权结构不合理、信用体系不健全、政策支持不力等问题,需要着力进行解决。     

浅析小微企业的发展瓶颈

创业者最基本的素质是在现有的条件下琢磨发展的路径,小微企业是大多数创业者的首选。融资难,创新难,人才难制约了小微企业的生存和发展。本文对小微企业发展所遇到的瓶颈进行了简要分析,主要针对小微企业融资、创新、人才三方面的现实问题,结合国内外成功案例,就小微企业发展的相关问题进行分析探讨,提出了当前形势下小微企业发展的一些观点和建议。     

论小微企业的财务风险管理

小微企业在国家经济发展中日益发挥着举足轻重的作用。然而,近年来由于财务风险管理方面的若干不足,导致其自身发展受到限制。对此,小微企业应正视问题,积极增强财务风险意识,提高风险管理水平,寻求自身的良好发展,为国家的经济稳定贡献力量。     

小微企业发展的困惑与自我发展的路径

小微企业在推动经济发展、科技创新、社会进步方面发挥着重要作用,但是,其自身在发展过程中存在的管理方面的问题也是不容置疑的。文章撷取小微企业发展过程中管理上的三大困惑点,即小微企业成长慢的原因在哪里,小微企业可持续发展路径在哪里,小微企业终极目标在哪里,逐一展开剖析。主要是从内因上、观念上、境界上为小微企业实现精细化发展、规范化发展、科学化发展、人本化发展和高境界发展作现状解析、理念引导和工作建议。     

多措并举创新金融服务助推小微企业发展

近几年经济的发展,对实体经济及资本市场产生了较大的波动及影响,尤其是对于小微企业的生存及发展带来了极大的困难。因此,采取措施,精准定位,以中小企业、服务"三农"为宗旨,创新金融服务的发展模式,不断完善金融服务功能,为小微企业走出困境,获得长远发展。     

科技型小微企业带动区域转型发展的路径分析

激活并强化科技型小微企业在带动区域转型发展中的重要作用,是增强区域发展综合实力和竞争力,加快转型升级的重要举措。在分析区域转型发展的动力与基础,论述科技型小微企业对区域转型发展的作用与关系的基础上,从坚持专精特新、推动双链融合、集聚集群发展、人才支撑、管理创新等方面系统分析了科技型小微企业带动区域转型发展的路径选择,并提出了科技金融、产学研用合作、孵化器加速器建设、信息化、知识产权保护、开放协同创新等强化科技型小微企业带动作用的关键着力点,以及健全服务体系、优化发展环境等具体措施。     

湖南科技型中小微企业发展的人力资源支持环境优化对策

我国在实现经济结构转型,推动经济持续、健康、快速增长中,科技型中小微企业扮演着举足轻重的角色,发挥着不可替代的作用。湖南科技型中小微企业近几年无论在数量和质量方面都取得了较好的发展,分析科技型中小微企业面临的人力资源支持环境问题,对促进科技型中小微企业发展、转型和增强竞争力将起重要作用。