浅谈中小企业的财务管理问题

<正>一、财务管理中存在的问题及原因1.财务管理基础工作薄弱①财会机构不健全,财会人员素质偏低。中小企业多半不设专门机构,所指定的财会人员也多半身兼多职,既是管理者又是生产者,且多数由业主的亲戚或朋友担任,不但无法做到公正,且普遍没有财政部门核发     

从三方面改善中小企业财务管理

中小企业由于规模小，资本和技术构成较低，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其难以应对激烈的市场竞争。主要表现在：内部控制不力，财务基础薄弱，财会人员素质偏低，成本分析较差等。这些问题最终集中表现在财务管理方面，成为中小企业生存和发展的瓶颈。     

中小企业加强财务管理对策

改革开放以来,我国中小企业迅速发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额。忽视了财务管理的核心地位。使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。财务制度不健全．会计机构及岗位设置混乱,会计人员无证上岗。账目混乱。财产不实、数据失真等等。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显。一旦进入资本化、规模化经营后。它们...     

论我国中小企业财务管理现状及对策研究

一、我国中小企业财务管理存在的问题中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者由于其自身素质有限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。     

中小企业财务管理问题及对策

一、中小企业财务管理中存在的问题 （一）融资困难，资金不足。融资难一直是中小企业面临的问题，其原因主要有：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

在我国的国民经济体系中,中小企业占有举足轻重的地位。根据国家计委、国家统计局、国家经贸委和财政局四部委共同修订的新《中小型企业划分标准》,年销售收入和资产总额均在5000万元以上为中型企业;低于5000万元以下的均为小型企业。按此划分标准计算,目     

我国中小企业财务管理问题及对策分析

在我国，中小企业日渐成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着重要作用。本文在对我国中小企业财务管理存在问题及原因进行论述的基础上，提出了解决这些问题的对策。     

中小企业财务管理的现状及对策

我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于受外部理财环境和内部经营管理机制的制约，大多数中小企业财务战略管理的意识淡薄，缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。因此，文章认为应当加快研究中小企业财务战略的步伐。以促进我国中小企业的改革与发展。     

加强中小企业财务管理的对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,但在仓融危机的波及下,中小企业群体受到了强烈冲击,内在的财务管理问题也凸显出来,使其生存状态受到较大影响。为保证中小企业健康发展,笔者认为,可以从以下几方面入手来加强财务管理。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

本文从中小企业的对国民经济发展的重大意义出发，就中小企业财务管理中投资、融资、内部管理等方面进行了分析，提出了改进的对策，以期对改进中小企业财务管理有所裨益。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

目前,我国中小企业中有相当一部分企业单纯追求销量和市场份额,却忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业局限于生产经营型管理格局,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。中小企业财务管理主要存在以下问题:(1)管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企     

民营中小企业财务管理的问题与对策

随着国家鼓励中小企业政策的出台,民营企业成了我国最活跃,发展最迅速的经济队伍,民营企业在增加就业、转移农村富裕劳动力、繁荣经济、创造税收等方面做出巨大贡献。当前,民营中小企业迎来了发展史上的良好机遇。然而民营中小企业存在较多财务管理问题,防范财务风险的意识、能力较差,采取强力措施优化民营中小企业财务管理,为民营中小企业的健康发展做好理财支持是当务之急。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,但目前我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理在企业管理中的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理之中,企业财务管理的作用没有得到充分的发挥,阻碍了中小企业的发展。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

一、我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析 目前，在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源进行长远的发展。     

搞好财务管理应做好四项工作

财务管理是现代企业管理的灵魂和核心，搞好财务管理工作，就如同牵住了“牛鼻子”，从而带动整个企业管理向着好的方向发展。加强企业财务管理，除加强财会人员综合素质的培训外，必须做好以下几方面的工作：     

中小企业财务管理中的问题及对策

目前,我国中小企业已近1000万家,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％,并提供了大约75％的城镇就业机会,成为县级财政收入的主要来源。可见,中小企业是国民经济发展的一支主力军。但不少中小企业出现经营困难、效益低下,     

中小企业财务管理现状及对策研究

随着经济快速发展．中小企业在我国的国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用,它是国家经济的细胞。据统计．全国工商注册登记的中小企业已超过800万家．     

中小企业财务管理中的问题和对策

一、中小企业财务管理中存在的问题1．会计基础工作薄弱，财务管理水平低中小企业规模较小，根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，     

中小企业财务管理中存在的问题与对策

一、中小企业财务管理的现状财务管理是企业经济管理的重要组成部分,目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥;另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中     

解决中小企业财务管理问题的对策

<正>一、中小企业财务管理的现状中小企业是国民经济的重要组成部分,其经营机制较为灵活,具有较强的创新活力,对国民经济持续快速发展和社会稳定起着不可忽视的促进作用。近些年,由于宏观经济环境变化和体制的影响,我国中小企业在快速发展的同时,在加强财务管理方面存在的问题也日益显露出来。有相当一部分中小企业