对特色精品文化的理解

<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业     

文化引领聚合力 匠心筑梦促发展

<正>以文化"铸魂",固本培元;以文化"聚力",众志成城;以文化"塑形",匠造品牌。天元建设集团有限公司(以下简称天元集团)成立于1951年,诞生于沂蒙革命老区,根植于红色沃土,70年来,无论形势如何变化,无论体制如何改变,一代代天元人始终坚持以"听党话,跟党走"为宗旨,不断弘扬沂蒙精神,传承红色基因,确立了"立业报国为本,管理以人为本,服务诚信为本"的核心文化理念,孕育形成了独具天元特色的企业文化体系。独特的企业文化,成为企业前进道路上攻坚克难的制胜法宝,成为培育和塑造新一代天元人的精神力量,成为全员共同的价值遵循。     

让企业文化成为自觉

企业文化常常被人称作"老板的文化",因其主要由企业管理最高层倡导。然而,如果企业文化不能在全员中形成自觉,那企业文化就真的成了"老板"个人的文化,或者相关部门的文化。要怎样才能让员工达到文化自觉的境地?要对本企业的文化进行总结与提炼,提出务实而又好记的精神与理念。如果企业文化不务实,只是闹个样子,听起来诱人,看上去很美,无法在员工心中落地生根,这样的文化是不可能成功的,更不可能为企业的发展提供源源不断的动力。再者,企业文化理念也不能过多,贪多嚼不烂,记不住,越是面面俱到,越是没法突出重点。"老板"要带头垂范。企业文化是"老板的文化",     

浅析天然气净化厂安全文化建设实践

针对天然气净化厂易燃、易爆的高危特性,以及工厂位置偏僻、交通闭塞等特点,分析开展安全文化建设全面助力安全平稳生产的意义所在。文章从安全承诺、安全制度、安全环境、安全行为、学习培训等8个方面进行讨论,通过介绍开展省级安全文化示范企业建设的实践做法,旨在规范全员安全行为。     

提升企业文化“深植力”

树无根不活，企业文化无根不立，21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而“深植力”无疑又是新形势下中国企业文化建设的突出问题。     

文化管理的魅力

企业文化是企业的灵魂，是推动一个企业向前发展的内在动力源泉。东风思益热处理公司大力推行企业文化建设，用先进的企业文化统一了全员的价值观，提升了全员的学习力、竞争力，用文化管理促进了各项工作的开展。[编者按]     

打造与工作结合的特色文化

<正>山东省即墨供电公司通过全面开展企业文化建设特色活动,建立了"强基固本的安全文化、全员参与的服务文化、激励奉献的廉洁文化和拼搏争先的管理文化",形成互相融合而又互相提升的特色供电文化。打造强基固本的安全文化即墨供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节,强化以人为本,丰富活动载体,形成了强基固本的安全文化氛围。文化引导,推行安全标准化作业。根据电力施工的季节性要求,公司制定了富有特色的安全生产"二十四节气表",顺应不同节气和气候,加强对生产作业现场、基建施工现场、检修施工现场的安全管理与监督,生产一线单位结合施工建设、供电抢修、农网改造现场安全工作特点,加大工作组织和     

母子文化如何融合

为了切实帮助县供电企业解决企业文化建设方面的问题,让专家和读者更好地沟通交流,本刊特地为大家搭建一个学习、交流、培训平台,邀请企业文化专家答疑解惑。国家电网公司提出企业文化"四统一"以来,各地纷纷响应,本期特邀请著名企业文化专家孟凡驰谈在"四统一"落地工作中如何处理好母子文化融合的问题。     

钻井企业质量知识培训实践与创新

如何有效地开展全员质量知识培训是企业必然要面对的而且必须解决的问题。石油钻井企业由于其业务主要为野外作业,作业条件艰苦且流动性较大,休假时间相对不固定,因此质量知识培训存在工学矛盾、培训方式陈旧、培训效果不理想、师资力量薄弱等多重困难。探讨了目前石油钻井企业质量知识培训中遇到的难点问题以及如何解决问题的方法,介绍石油钻井企业质量知识培训的实践与创新经验,探讨了更为有效的质量知识培训方法与途径。     

启东公司用“心”服务

<正>江苏省启东市供电公司把"一切为经济发展,一切让人民满意"作为工作的出发点和立足点,努力将优质服务提升到新高度。用心提升服务质量启东市供电公司全面开展优质服务教育,提升全员服务意识,坚持以服务文化建设为主线,引导全体干部、员工努力践行"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观。认真学习员工职业道德规范、员工行为规范等内容,培养员工忠诚企业、服务     

奉化:“三结合”助力“四统一”

<正>"四统一"文化建设,不需要抛弃基础,从头开始,而应利用已有平台,"温故而知新",快速进入"四统一"轨道。浙江省奉化局把企业文化"四统一"渗透并推进到安全生产、营销服务、安全生产、企业管理、党建和精神文明建设等各个实     

思想政治工作的“四个加强”

吉林油田公司红岗采油厂党委紧紧围绕原油上产核心业务,突出"四个加强",不断提升思想政治工作水平。加强理论知识学习教育。红岗采油厂以提高理论水平为重点,以重要理论、重要精神、重大举措为主要内容,强化领导干部集中学习、一般干部集中培训、"三重"内容集中辅导制度。做到领导干部对"三重"内容深刻领会,一般干部对"三重"内容基本掌握,员工群众对"三重"内容基本了解,最终达到真学、真信、真懂、真用。制定全员政治理论学习计划,严格执行学习制度。党委理论中心组学习时间每年不少于12天,出席率不低于95%;基层干部学习集中培训时间每年不低于5天;党员集中学习时间每年不低于12次,处级以上干部学习体会文章每年至少1篇,撰写出有一定深度和较强指导意     

管镇供电所:春风化雨润心田

正在国网江苏电力盱眙县供电公司管镇供电所,该所全员天天早上唱"红歌",还建有"贤内助半边天"微信群,全员昂扬向上、生气勃勃。而这一切,得益于管镇供电所春风化雨般的企业文化建设。     

提升企业文化“深植力”

树无根不活,企业文化无根不立。21世纪,随着知识经济和经济全球化的现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争因素。而“深植力”无疑又是新形势下中国企业文化建设的突出问题。     

决定企业文化建设的"五力"探析

21世纪的企业竞争是以企业文化竞争为主线。企业文化以其不可替代的存在意义和重要作用，影响和推动企业发展的进程，决定企业的兴衰。而在企业文化的众多构成要素中，企业价值观、企业制度、领导者重视、员工认同、全员学习等五个方面，又是企业文化建设不可忽视的关键力量。     

了解企业文化(二)

企业文化现状近30年,受一些优秀企业、企业文化书籍、文化咨询机构的影响,很多企业意识到企业文化的重要性,都在建设企业文化,但导入过程中,在思路和管理上出现了一些误区。这些误区使得很多企业投入了大量的人力、财力和物力,却没有达到应有的效果。对企业文化既羡慕,又头疼。羡慕的是卓越的企业都有优秀的文化,头疼的是文化管理难以实现。企业经营管理的诸多因素,如管理流程、技术、盈利模式等都可学习、借鉴、"山寨",唯有文化学不来。比如上世纪90年代不少国内企业     

成功实施信息化的关键点

企业发展战略、企业文化以及企业内部各项准备情况,都对企业信息化实施的结果有着重要影响。要想使信息化实施过程顺畅,结果满意,企业需要进行必要的全员培训,并向专业咨询公司或专业人士借力。     

构建“四位一体”机制人才培育体系

正强化人才培训培养,突出职业素养、业务能力、岗位技能提升。建立健全人才选用体系,满足企业人才战略发展要求,同时兼顾企业现实和未来发展的需要,并与企业文化愿景目标相呼应。人才队伍是当今企业可持续发展的重要保证。近年来,福建华电永安发电有限公司(以下简称"永安发电公司")以提升干部员工的综合素质和职业能力为出发点,以"虚怀若谷,持之以恒"学习理念与行动学习理论相结合的"绿竹行动学习"为载体,构建定规划、建体系、强培训、铸文化"四位一体"机制,开启人才"引擎",锻造人才队伍"源头活水"。     

文化解读会

正一、需要解决的问题:企业文化不能落地企业文化建设在企业中的最大困境在于"知而不行",甚至连"知道"的层面都没有实现,企业文化被束之高阁。企业文化只有落实到基层,才能真正实现企业文化管理的意义。企业文化解读会,即班组成员通过对企业文化的学习、讨论、思考,对文化理念做到知道、理解,并内化于行动。二、文化解读会作用:1.文化解读会不同于一般意义上的文化宣贯,班员不是被动地听班组长宣读文化文件,而是主动地参与到理念的讨论、思考中,进而真正理解企业文化的内涵。     

优秀的企业需要优秀的文化--记秦山核电公司企业文化周活动

2005年是秦山核电公司明确提出公司愿景、公司战略、公司价值观、经营管理理念，开展创建优秀企业文化实质性行动的一年，继结束了全员企业文化培训之后．2005年8月，秦山核电公司又进行了企业文化周活动．这次活动是秦山核电公司又一次全体员工参与的文化建设活动。活动的目的在于深植和进一步整合公司核心理念．凝聚员工其识．增强企业文化对企业发展的推动作用。