管理会计体系建设问题研究

分析了管理会计在企业战略、业务、财务一体化决策中的重要工具作用和意义,指出了制约管理会计发展及企业实施管理会计过程中的经验和困难;提出了加强管理会计体系建设,必须积极发挥财政部的推动作用,明确管理会计体系发展的目标和方向,切实建立管理会计体系工作计划和步骤等相关政策建议。     

现代纺织企业管理会计人才培养

财政部制定发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出"争取3-5年内,在全国培养出一批管理会计人才,力争通过5-10年左右的努力,基本建成中国特色的管理会计体系"的总体目标。纺织企业是中国重要的大工业化产业,纺织企业的管理会计人才培养,是建成中国特色管理会计体系的重要组成部分,也是建成中国特色管理会计体系的重中之重。纺织管理人才培养的对策有:纺织企业管理会计制度化,纺织管理会计职业化,纺织管理会计教育专业化,纺织管理会计能级化,纺织企业财务管理人员与管理会计控制人员一体化,纺织企业管理会计人才培养方式多元化。     

基于PDCA循环视角的企业管理会计体系构建

<正>2014年,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,管理会计迅速成为会计理论界和实务界重点研究对象,管理会计改革成为当下会计改革的主旋律。指导意见提出要推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究,形成具有中国特色的管理会计理论体系。本文试图从PDCA管理循环的角度,阐述以该理论为指导,企业如何构建管理会计体系,提升管理会计水平,实现企业价值增值。     

管理会计视角下的成本管理

成本管理是财务领域老生常谈的话题,但也是企业管理的永恒课题。随着财务会计向管理会计的转型,在管理会计视角下再谈成本管理,无论从政策层面还是执行层面都已逐渐形成体系。政策层面,2014年财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》;执行层面,2016年由中国钢铁工业协会印发了《（企业产品成本核算制度——钢铁行业）实施办法》。作为全国首个由行业协会研究制定的《实施办法》,更接近于钢铁企业的实际操作,     

浅议管理会计在企业内部控制中的应用

近年来,伴随着企业的全面发展,管理会计体系的建设步伐也在不断地加快,其主要目的是提高企业的管理水平,并为企业的长远发展提供基础。内部控制是企业的重要管理机制,其目标、基础和内容等方面与管理会计紧密相关,因此将管理会计融入到企业内部控制中对提高内部控制体系的水平具有积极的意义,这样做一方面对企业内部控制制度的执行起到推动的作用。     

管理会计改革势在必行

<正> 长期以来,我国实行的是一种高度集中的计划经济管理模式。在由计划经济向市场经济转轨的过程中,对管理会计的理论研究及应用效果不甚理想,究其原因,一是管理会计在理论上尚未形成严密、完整的科学体系;二是管理会计在应用效果上还不理想,不能满足企业在知识经济时代管理的需要。我国经济学界、管理学界、会计学界对管理会计的应用推广的重要性普遍认识不足,管理会计机构不健全和人员素质不高也是导致管理会计应用效果不佳的重要原因。因此,管理会计的改革刻不容缓,势在必行。这是经济发展的要求,也是管理会计自身完善的需要。     

企业管理会计指标体系的设计思考

管理会计指标体系是企业管理的一个标准体系,是衡量企业管理工作是否达标的依据,先进合理的管理会计指标体系是激发企业职工积极性的有效手段.本文就如何合理制订并运行企业的管理会计指标体系从设计思想、设计实施(以标准成本系统为例)和设计反馈三方面进行了分析.     

精益管理在会计体系中的应用探讨

随着精益管理在企业的广泛应用,传统会计体系逐渐暴露出许多弊端,这与精益管理的思想产生了一些冲突,需要一套更加科学、合理的新型会计体系。在这种背景下,以客户价值为先导、以价值流为核心、以消除浪费为目的的精益会计体系应运而生。     

管理会计基本指引

<正>第一章总则第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,制定本指引。第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理     

论财经类高职院校管理会计人才培养的问题和对策

管理会计在企业内部管理中起着重要作用,随着《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》的发布,管理会计人才体系的建立和完善更是引起了社会各界的重视,管理会计人才能力的培养也受到教育界和社会的关注。财经类高职院校承担了为社会输送财会人才的任务,但是对管理会计人才的培养还不能够满足社会的需求,存在一定的缺陷和问题。怎样才能培养出符合企业需求的管理会计人才,是财经类高职院校面对的重要课题,对这个问题的探讨不仅可以对学校教学工作提供一定的指导,还可为我国管理人才队伍建设提供借鉴。     

大力推进“十三五”时期管理会计体系建设与应用提升价值创造能力推动会计工作转型升级——《会计改革与发展“十三五”规划纲要》系列解读之三

<正>财政是国家治理的基础和重要支柱。推进管理会计工作是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措;是推动企业建立完善现代企业制度、增强企业价值创造力的制度安排:是推进行政事业单位加强预算绩效管理、降低行政成本的重要抓手;是财政部门进一步深化会计改革、推动会计升级转型的重要方向。《会计改革与发展"十三五"规划纲要》紧密围绕社会经济发展和财政     

企业落实管理会计的突破口在哪里?——对华菱钢铁集团涟钢财会军团访谈记

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》已经发布半年多了,有关部门和舆论界也相应做了大量宣传指导,理论研究部门又推出了许多研究成果,提出了许多建设性意见,推进管理会计体系建设已成目前财会业界的工作重点。但是,在理应成为管理会计最终落脚点的实体企业,热度明显不够,办法不多,进展缓慢,不少企业至今仍未找到如何落实的突破口,感到无从下手,大部分停留在普及知识,提高认识,研讨方案甚至等待观望阶段,许多实际工作仍处于摸索或探讨之中,效果不够明显。所以,大家都希望有实践基础的企业先行一步,做出示范。2014年10月,本刊发表了华菱钢铁集团涟钢《打造四个体系强化财务管理职能》的经验,虽然开始没有明确提出管理会计,但核心内容却与管理会计不谋而合,他们的经验很快引起广大读者和业界的高度关注,认为涟钢的经验对企业落实管理会计理念、推进管理会计在企业中落地生根具有现实意义和参考借鉴作用。它的最可贵之处在于敢于大胆实践,对企业如何落实管理会计实践进行了大胆尝试,目标明确,方向正确,方法可取,效果显著。所以,不少读者希望将涟钢经验进一步细化、深化和具体化,为企业实施管理会计建设提供可供操作的具体方法。为满足广大读者要求和希望,我们于3月中旬专程赶赴涟钢与公司总会计师、财务部门领导及业务骨干进行了交流座谈,并根据企业和读者对企业建设管理会计急需的有关问题采用问答形式进行了访谈,现将访谈结果归纳总结如下,供大家参考借鉴。     

管理会计在我国实际应用中存在的问题

20世纪70年代末期,为适应改革开放后的新形势,我国会计学术界对西方管理会计进行了大量的引进、消化和吸收工作。至今管理会计从西方引入我国已达30余年之久,随着经济的发展,管理会计在企业中的应用变得越来越重要,然而目前的管理会计现状却不是十分令人满意,这已引起学术界和实务界的极大关注。如此重要的管理会计为何在推行运用中那么困难呢?首先阐述目前我国管理会计在实际中运用的现状;其次分析影响管理会计运用的因素,因素分为外部因素、内部因素和自身的缺陷;再次是对于管理会计存在问题的分析,得出管理会计缺乏严密、完整的理论体系,没有形成独特的方法论;管理会计的发展不适应知识经济的挑战;理论和实际脱节;人员素质与管理会计要求有一定差距;管理意识尚待增强;管理会计在会计电算化中的应用需要强化;内部管理制度不够完善等是造成管理会计在我国企业运用中的现状和产生存在问题的原因;最后提出完善管理会计理论,注重理论联系实际;加快建立现代企业制度,明晰产权关系;及时总结经验,广泛开展"案例研究",不断完善和发展管理会计理论与实践;建立管理会计专业机构,推动管理会计的应用;加快观念和知识更新,提高会计人员素质;大力开发管理会计软件;完善企业内部控制制度,开展管理审计等相关建议以及对策。     

浅谈管理会计在钢铁企业成本核算中的应用

<正>供给侧改革之前,钢铁行业产能过剩的矛盾日益突出,行业竞争日益惨烈,因此企业成本控制已经成为钢铁企业管理的一项核心内容,积极引入管理会计能够帮助企业在成本竞争中确立优势。本文就钢铁企业如何将管理会计与传统成本核算会计相结合,建立完善的成本控制体系进行初步探讨。     

内部会计控制的实践探讨

完善的会计监督体系是保证会计资料的真实、完整和准确的有力保证,对提高企业经济效益、推动我国经济健康有序发展将产生重要影响。鞍钢新钢铁有限责任公司(以下简称公司)通过实行预算控制,建立内部会计控制体系,对货币资金、采购付款、销售收款、基础工作等会计业务实行有效控制,完善会计监督体系,提高会计信息质量,为公司提高企业管理水平奠定了坚实基础。一、货币资金的内部控制货币资金是企业的“血液”,其周转不畅容易引起企业瘫痪。企业必须要加强货币资金的管理,其内部控制是加强管理的有效方法之一。公司先后制订了《货币资金管理办…     

论成本会计与管理会计在实践中的结合

管理会计产生于成本会计,成本会计是初期的管理会计;成本会计是管理会计产生的摇篮,管理会计是成本会计的补充。管理会计是在管理科学发展的基础上发展起来的,并随着经济和管理科学的发展不断丰富其内容和方法。在企业管理中,把成本会计与管理会计相结合,即在进行企业成本会计核算、成本管理时,融入管理会计的理论和方法。在利用管理会计的方法进行企业管理时,考虑使用成本会计的理论和方法,并使之相互统一,将为加强企业内部管理、提高企业经济效益带来革命性的变化。一、对成本会计与管理会计在实践中结合的理解1.成本会计、管理会计在实践…     

管理会计在我国企业应用的几点思考

管理会计最先起源于市场经济较为发达和成熟的西方国家，近年来被引入我国，已引起有关专家、学者的重视，并在部分行业与企业陆续得以应用。就目前情况而言，在应用方面还存在诸多问题，如管理会计理论和方法与实践相脱节，本身体系尚不成熟，教育研究不力，应用范围有很大的局限性等。管理会计作为企业会计的一个分支，它在企业管理中的作用尤为重要，应该尽快予以推广。现就在我国企业应用管理会计的有关问题谈几点个人粗浅的看法。一、影响管理会计在我国企业应用的有关因素１．企业的组织形式影响管理会计的运行机制管理会计是基于企业…     

石化公司财会转型迫在眉睫

正传统会计向管理会计转型既是经济和企业发展的需要,更是财会人员面临的挑战与机遇,只有顺利实现向管理会计转型,财务人员才能在未来的企业发展中发挥自身优势,促进企业转型升级、实现战略目标。随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的逐步落实,全国掀起了管理会计讨论和实践的热潮。当前,"财务"转型在会计理论界和实务界都成了一个挺时髦的词汇。石化行业的财务人员如何跟上时代的步伐实现转型,应该做哪些工作,是当前亟待解决的实际问题。     

财政部对22项管理会计应用指引公开征求意见

<正>为推进管理会计指引体系建设,提升单位管理会计工作水平,增强价值创造力,实现单位可持续发展,在2015年度财政部管理会计专项课题研究成果基础上,经广泛调查研究,并多次邀请企业、咨询公司和高校等各方知名管理会计专家进行研究讨论后,我们起草了《管理会计应用指引第100号—战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿。请你单位组织征求意见并形成书面材料,     

论资本经营下的管理会计

随着经营方式的转变、市场竞争的激烈、企业生存环境的变化 ,传统管理会计暴露出本身的一些局限性。主要有以下几个方面 :传统的管理会计的理论和方法以企业内部为视点 ,没有将企业内部信息与外部环境的变化联系起来考察 ;在业绩综合评价中缺少与企业发展战略密切相关的非财务信息 ;缺少对企业在竞争中相对在位的分析 ,不能提供与企业竞争地位相关的信息 ;此外 ,传统的管理会计忽视成本效益原则 ;过分注重定量分析 ;没有充分认识到人力资源在企业管理与市场竞争的重要性 ;忽视市场经济条件下对风险问题的管理和研究等。管理会计的这些局限性…