中小型民营企业的市场发现与进入策略分析

当前市场竞争极其激烈,尤其对缺乏竞争优势的中小型民营企业来说更是残酷.面对优势俱全的大企业,中小民营企业要想生存发展,必须避开竞争热点,善做市场的补缺者.本文针对其特点,提出了中小民营企业选择有利的市场位置的方法和进入所选择市场的有关策略.     

成功企业应具有的经营意识

随着我国市场经济体制的建立与逐步完善,市场巳成为企业生存的空间,展现在企业面前的是激烈的市场大战。企业犹如逆水行舟,不进则退;经营者犹如赶海人,不会识海潮,就会被海潮卷走。企业的经营每时每刻都在接受市场的裁判。面对强手如林的竟争环境,经营者要想在竞争中处于有利地位,必须具备强烈的市场意识。 一、塑造企业魂的意识 企业魂,就是企业精神。它是一个企业自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为谋求生存、发展而于长期生产经营实践基础上,经精心培育而逐步形成的,并为整体员工认同的正向心理     

我国企业财务风险管理影响因素分析

面对复杂多变的市场环境,现代企业要生存、发展,必须善于驾驭各种风险。风险管理成为企业生存和发展的生命线。而企业风险的核心是财务风险,它对企业的成长构成严重威胁。本文首先分析了企业财务风险管理的影响因素,然后联系企业风险管理现状提出预防改进措施。     

企业管理者应善抓“前点、拐点、重点”问题

一个企业在市场激烈竞争环境中能否得以生存发展，取决于多种条件及因素，但有一条是不容置疑的，那就是企业主要管理者的特殊作用。主要管理者是掌管企业前进航向的“舵手”，在企业中他的舵手作用是任何人都无法替代和不能够代替的。他的不可替代性主要表现在其所居的领导地位性，一个好的企业主管人员，不是事必躬亲，什么都要亲自去抓、去管，而是根据自己的职能定位，去抓、去管事关企业生存发展的“大事”，善抓大事的管理者是一个称职的人，     

查账要善问善听

查账人员在实施查账中,不仅要熟练地运用查账的技术方法进行查账,而且还要善问善听以发现线索、弄清情况,把账查好查活。查账中的问与听有哪些技巧呢？根据本人从事财会、审计、纪检监察工作二十多年的体会,就此谈点肤浅的认识。     

服务群众要善讲“十种话”

善用群众语言做群众工作,是秘书工作者服务群众的“入门课”,也是党员干部践行党的群众路线、解决好贯彻落实中央决策部署“最后一公里”问题的“必修课”.语言是一门艺术,“良言一句三冬暖”,有时看似简简单单的几句话,实际彰显的是思想、是作风、是能力.笔者认为,面对老百姓,要善讲“十种话”,从而密切党群、干群关系,架起一座连心桥.     

浅析《孟子正义》中的善

焦循在注释 《孟子》 的过程中,对于孟子所谈及的善的概念做了一定的补充,他认为人性是善的,主要理由有:人有善端,并且人有知善的能力,这种知的能力能够对善进行评断和系统性的训练.     

基于竞争优势的精细化管理体系构建

进入21世纪,我国市场经济制度日益完善,企业发展日渐成熟。在任何成熟的市场中不能指望"机会暴利"。如何获取较竞争对手更为独特的优势、能力和资源,已经成为当前企业发展的重要任务。调查发现,善于经营的企业总是在低利润空间中通过精细化管理实现企业经营各个领域内的竞争优势,如成本优势、管理优势和技术优势等。纵观世界500强企业的成功之路,无不显示其经营管理的细致入微,精益求精,精细的管理和精心的营销孕育出尽善尽美的产品和服务,这已经成为企业做大做强做久的真谛。面对微利时代,精细化竞争     

提高识写能力的探索

识字写字能力是语文能力的一个组成部分,也是各项语文能力的基础部分。要从培养识字兴趣、学习方法、学习习惯等方面来重视提高低年段学生识写能力的发展。激发识写兴趣,使学生乐于学习;植养识写习惯,使学生学会学习;激活创新能力,使学生善于学习。     

营销中的"真、善、美"

"真、善、美"一直是人类社会永恒的话题.人类自诞生以来,对"真、善、美"的追求就始终没有停止过,并且随着时间的推移、社会的发展,"真、善、美"本身也被赋予了新的时代意义.企业作为人类经济活动及其他各种活动综合发展的结晶,已经形成了自身独特的企业文化,具体到市场营销领域便是"真、善、美"的营销理念.     

抓住商机 借势取利

中国-东盟自贸区的建立,为我国企业开发市场提供了很好的大环境。面对商机纷呈的东南亚市场,我国企业应借势取利,及时抓住商机,善于把握商机。 ——要有长期开发市场的计划,实施有效的战略和策略,打造品牌。 ——认真调研市场,掌握其营销特点,花点钱用于市场咨询是很有必要的;要依靠我国驻外使馆,听取意见:可借助东南亚主要商会的优势,选好合作伙伴。     

营销策划要善找盲点

市场总是有一些“盲点”存在,这些“盲点”就是消费者没有被满足的需求。市场的“盲点”往往是大家都不太注意的地方,需要通过潜心分析和敏锐捕捉才能识别发现。正因为“盲点”是大家都不太注意的地方,所以谁先发现它、利用它,谁就容易取得成功。如果企业在进行营销策划时,善于寻找市场的“盲点”,在“盲点”上做文章,不但可以避开激烈的市场竞争,而且可以创造出非凡的业绩。 1 寻找产品的“盲点” 比如消费者有了某种需求,但由于众多生产企业没有注意到或者没有考虑过要提供新产品来满足消费者的需求,这就会造成产品的“盲点”。     

“真、善、美”营销

“真、善、美”一直是人类社会永恒的话题。人类自诞生以来，对“真、善、美”的追求就始终没有停止过，并且随着时间的推移、社会的发展，这种追求指向了更高、更强、更广的层面，“真、善、美”本身也被赋予了新的时代意义。企业作为人类经济活动及其他各种活动综合发展的结晶，已经形成了自身独特的企业化，其核心便是“真、善、美”这一价值观，具体到市场营销领域便是“真、善、美”的营销理念。     

市场开拓中的奇谋妙策

企业在市场开拓中，往往要面临全新的竞争环境，面对不熟悉的目标顾客群，已有的知名度、产品的认知度都要因此而大打折扣，所以，营销策划人员必须善于利用各种计谋，以小搏大，迅速打开新的局面。     

应对危机四大对策——宝钢集团上海梅山有限公司苦练内功实现逆势增长

2008年下半年以来．金融危机的影响已经波及到我们企业．致使企业的生产水平受限．规模建设暂缓。对此．是怨天尤人．坐以待毙：或是消极等待．任其发展;还是积极应对．战胜危机？作为国有企业．在危机与挫折来临之时．要敢于面对和接受它,更要善于解决和处理它．直至最终战胜它。危机中往往孕育着机遇．危机之后意味着更大机会。面对趋紧的宏观环境．要化压力为动力．把危机催生为企业的“助长剂”．要把握市场环境变化的契机,努力应对危机．苦练内功,”强身健体”．努力跨上一个新的平台．为新一轮发展打造更加坚实的基础。     

臻善新领域创意齐增值--(香港)地铁公司的臻善圈活动

2002—03臻善圈发展方向 使命 培养不断学习、力求创新及臻善的文化,为员工及公司创造价值,令员工倍感自豪。 策略 培育员工以创新思维及有系统的方法来解决问题,并运用数据作为支持。 推广臻善圈活动成为工作的一部分。 扩大各阶层员工参与臻善的人数。 鼓励筹组跨功能/跨企业     

外商大举登陆后

外商大举登陆,使民族工业面对严峻的挑战。在挑战面前,有人摩拳擦掌,有人哀声叹气,有人向政府要支持,有人向市场要办法。但不管怎么说,我们这人口众多的国家不能依赖洋人的钱发展。这需要我们的企业要敢于、善于与外商一争高下,我们毕竟已经取得了不少成功经验。     

企业如何获得竞争优势（上）

一、竞争优势指什么有市场就有竞争,竞争是企业成败的关键.市场中存在着机会和威胁,企业自身存在着优势和劣势,优良企业善于利用企业的优势,去把握市场机会,降低企业的劣势.因此,所谓竞争优势,指的是企业在市场竞争中所具有独特的竞争能力,劣势则是企业向一定方向发展中的障碍因素.竞争优势产生于企业为客户所能创造的价值,不仅指企业能做什么,更重要的是企业做     

激励与约束——企业家成长的新机制

所谓企业家是具有战略家的远见卓识，善于捕捉时机，驾驭市场，拥有实现报酬递增能力的人力资本所有者。他们以其创造力、洞察力与统率力带来企业发展。企业家无论在国内还是国外都是宝贵的短缺资源。为促进企业家市场的形成以及企业家队伍的建设，必须实行制度创新，建立新的运行机制。     

企业思想政治工作要坚持"真""善""美"的原则

企业思想政治工作的过程,就是培养员工追求真、善、美人生修养境界的过程.因此,当前企业思想政治工作要坚持真、善、美的原则.