向加强财务管理要效率 向科学管理要效益

一、加大财务管理力度 :企业发展的重要步骤强化企业内部财务管理 ,有利于提高企业在社会主义市场经济中的竞争能力。企业相互竞争 ,实质上是企业管理水平的较量。企业内部的财务管理 ,涉及到企业经营管理的全过程。抓好内部财务管理 ,对促进企业深化改革 ,带动企业的全面科学管理 ,提高企业管理水平具有重要作用 ,是企业增收节支 ,扭亏增盈 ,提高经济效益的重要环节。1、加强基础工作。加强基础工作是搞好财务管理的前提。市场经济是法制经济 ,严格的财务管理必须依靠严肃的法规制度的实施。要想做好财务管理工作 ,必须先把基础工作落实。 …     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心.随着市场经济的发展和企业竞争的白热化,加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证.有效控制企业的成本支出,加强财务监督力度,进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一.如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要,也是企业经济活动高效运转的根本保证.     

企业财务管理浅析

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心，是市场经济发展的客观要求，也是社会经济发展的必然结果。特别是我国加入世界贸易组织以后，如何有效地加强财务管理，降低成本，提高经济效益，以适应国内外市场竞争的需要，已成为我国企业工作的重申之重。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益

企业的财务管理不仅是企业管理工作中的重要环节,更是其发展经营的核心,企业只有做好财务管理的工作,才能正真提升自身的经济效益。企业管理财务的水平与管理机制直接影响着企业的经济效益,其资金一旦出现问题,生产加工、产品的营销等工作也必将会受到极大影响,而企业的各项发展指标也必须要随之进行调整,总体发展就会受到牵制。因此,加强企业的财务管理对提高企业经济效益起到至关重要的作用。     

浅谈企业财务管理水平的提高

在企业管理的过程中,对企业获得经济效益最直接有效的管理环节就是财务管理。财务管理的发展随着现代企业规模的扩大和发展,也随之有了提高与加强。本文论述了如何提高企业财务管理水平的措施:树立正确科学的财务管理观念;树立企业管理以财务管理为中心的意识;提高财务人员素质等方面。只有加强企业的财务管理水平,才能更好地发挥其在企业管理中的核心作用。     

环卫财务管理工作与环卫企业经济效益

市场化是环卫企业发展的必然趋势，环卫企业要在市场化条件下提升经济效益就一定要加强企业的财务管理工作。加强财务管理工作的重点首先是要完善财务管理制度，其次要培养专业化的财务人员和管理人员，同时也要注重加强企业的财务预算管理。     

全面加强财务管理,保证企业健康发展

随着现代企业的飞速发展,做好财务管理工作成为众多企业所重视的问题之一。财务管理担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的重任。本文试分析加强财务管理的意义,同时对如何提高财务管理水平提出几点对策。     

企业绩效评价是加强财务管理的重要手段

随着政府对国有企业的管理从直接管理逐步转向宏观调控、政策引导的间接管理,开展效绩评价成为转变国有企业监管方式的重要途径,也是加强国有企业监管、促进扭亏增盈、提高企业经济效益的有效手段。而在国有资产经营公司推行企业效绩评价工作,加强对投资控股企业财务监价管理,进行自我调节,提高经营管理水平和财务管理水平,具有重要意义。     

试论财务管理与提高企业经济效益的关系

在市场竞争机制的新形势下，加强财务管理工作与企业的经营、经济效益有着直接的、密切的联系。笔者就财务管理与提高企业经济效益的关系，谈几点认识。     

诌议财务管理与企业经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业妊须重视管理.而作为企业管理组成部分的财务管理,则因其能通过自身的职能作用,在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制,保持企业内部良好的经济秩序,改善经济管理.提高经济效益,理应成为企业管理的中心.本文试图从分析财务管理及其目标出发,探讨经济效益与财务管理的内在关系,结合工作经验,提出通过加强财务管理、提高企业经济效益的具体措施.     

加强企业财务管理，提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节，对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益。但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决。本文通过分析企业中财务管理的地位和作用，指出了企业财务管理中存在的主要问题，同时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议，以供参考。     

企业财务管理探析

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段。文章结合工作经验，对加强和健全财务管理，提高企业经济效益做了阐述。     

加强企业财务管理

在企业管理过程中，财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出，自从有了一定规模的企业便出现了财务管理，而且随着企业规模的扩大和现代化，财务管理也相应地得到了提高和加强。通过树立正确科学的财务管理观念，树立企业管理以财务管理为中心的意识，提高财务人员素质等方面，加强企业财务管理水平，发挥其在企业管理中的核心作用。     

加强企业财务管理,提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节,对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益.但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决.本文通过分析企业中财务管理的地位和作用,指出了企业财务管理中存在的主要问题,恫时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议,以供参考.     

关于加强财务管理工作策略的分析

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。随着现代企业制度的建立，加强企业财务管理工作日趋重要。财务管理担负着为企业稳健理财，促进生产发展和提高经济效益的重任。财务管理人员必须更新观念，将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理。真正肩负起财务管理和会计核算的责任。     

加强财务管理工作的思考

现代企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.本文结合工作实践,对如何加强财务管理工作进行了探讨分析.     

浅谈铁路基层单位如何加强财务管理

提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业的利润最大化。通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力．提高企业抵抗市场风险的能力．扩大企业盈利，在铁路基层单位管理中．财务管理的重要作用已得到了各级领导者的广泛重视。作为一名多年从事铁路基层财务工作的会计人员，我认为应从以下几个方面入手加强铁路基层单位的财务管理工作。     

论企业推行精细化财务管理的有益探索

精细化财务管理主要指企业根据自身实际状况对财务管理工作进行分解、细化,明确各个岗位、业务和工作环节的详细流程和规范,从而达到提高经济效益和财务效率目的。精细化财务管理的企业模式能够提高企业财务管理工作的效率和质量水平,增加企业的经济效益和社会效益。本文通过对精细化财务管理相关内容的概述,分析并提出如何强化企业精细化财务管理的措施,以期提高企业财务管理的效用和质量,促进和推动企业现代化、信息化的进一步发展。     

浅谈新形势下煤炭企业财务管理的不足及对策

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。