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本文介绍了烟草商业企业预算定额标准的现状,分析了预算定额标准体系建立对烟草企业的全面预算管理的重要性,提出了建立烟草商业企业预算定额标准体系的策略。 相似文献
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近几年,烟草工业逐渐发展成为国民经济的重要支柱行业。但是,随着烟草控制的日趋严格,烟草企业的经营也面临着一系列的挑战,政府越来越重视对烟草企业的经营,特别是在预算管理上更加严格。文章从我国烟草商业企业的财政状况入手,对烟草行业的预算定额管理状况进行了分析,并对如何改进我国烟草行业的预算定额管理制度进行了探讨。 相似文献
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近年来,烟草行业提出以"卷烟上水平"为基本方针和战略任务,以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精益化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量,挖掘企业潜力,促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验,对预算定额管理进行了探讨,分析了当前存在的问题,进而提出如何开展预算定额管理,提高预算编制的科学性、准确性,全面提升公司预算管理水平。 相似文献
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近年来,烟草行业提出以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务,以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精益化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量,挖掘企业潜力,促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验,对预算定额管理进行了探讨,分析了当前存在的问题,进而提出如何开展预算定额管理,提高预算编制的科学性、准确性,全面提升公司预算管理水平。 相似文献
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南平烟草在实行预算定额管理的过程中,存在预算定额编制不尽科学,预算定额执行流于形式,预算考核力度不足且预算考核机构有瑕疵等问题。笔者认为应通过建立预算定额小组、健全预算指标体系、强化预算动态控制、完善预算定额考核机制等几个措施对存在的问题加以解决。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(5)
烟草行业作为我国的支柱产业之一,如何通过预算管理不断提高企业绩效成为迫切的问题。本文以A公司为例,分析评价预算管理现状,就如何促进烟草商业企业预算管理体系的有效运转等问题提出自己的想法,对公司现有的预算管理体系进行完善和改进。 相似文献
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在商业企业的经营之中,对于企业的预算控制是企业进行长足发展的必要保证,预算管控已经成为企业发展的重要成本战略之一,通过这种成本管控可以更好地将企业的经营成本降低,伴随着成本降低的是企业利润的加大以及对外投资的增加,这对于企业的快速发展以及长期发展来说是十分重要的,在预算管控之中定额管理是最主要的预算管控方法,因此,在企业预算管控之中积极引进定额管理的模式,将更多地企业资源进行计划控制,避免在经营之中的浪费,通过这种机制来不断降低企业的成本,本文就通过简单的阐述来说明定额预算以及企业引入定额预算的意义及注意问题通过这种形式来不断为商业企业提供一种预算管控的借鉴和思考。 相似文献
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近年来,烟草行业提出以"卷烟上水平"为基本方针和战略任务,以创建优秀卷烟工厂、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精细化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精细化管理要求的具体体现。笔者根据实际工作经验,对如何有效开展预算定额管理进行探讨,提出相应措施和管理方法。 相似文献
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开展精益管理是烟草行业挖潜降耗、实施内涵式发展的重要管理举措。本文立足于烟草企业实施精益物流管理的内在需要,通过探讨预算定额管理对于精益物流的促进作用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键节点和具体步骤,从而助力企业精益管理水平持续提升。 相似文献
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开展精益管理是烟草行业挖潜降耗、实施内涵式发展的重要管理举措。本文立足于烟草企业实施精益物流管理的内在需要,通过探讨预算定额管理对于精益物流的促进作用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键节点和具体步骤,从而助力企业精益管理水平持续提升。 相似文献
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中小企业在自身定额管理中往往出现以点代面、管理队伍薄弱、缺少有效的交流沟通等问题,基于此,本文针对种种出现的问题,提出强化企业定额管理意识,完善各种定额,加强企业定额管理教育工作,加强对标学习,建立考核制度。 相似文献
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浅析烟草商业企业内部财务控制 总被引:2,自引:1,他引:1
近年来,随着烟草商业企业内部管理制度改革的不断深化和县级公司法人的全面取消,以市公司为主体的商业企业的规模迅速扩张,企业内部财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考核弱化、效率低下等问题也不断出现.笔者结合自己的工作实际,对内部财务控制的定义、烟草商业企业内部财务控制的方式、目前烟草商业企业内部财务控制中存在的问题以及如何加强内部财务控制分别进行了阐述. 相似文献
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全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业生产经营活动,完成既定经营目标的过程。本文分析了烟草商业企业实施全面预算管理存在的问题,并有针对性的提出了改进对策和建议。 相似文献