烟草商业企业预算定额标准体系建立探析

本文介绍了烟草商业企业预算定额标准的现状,分析了预算定额标准体系建立对烟草企业的全面预算管理的重要性,提出了建立烟草商业企业预算定额标准体系的策略。     

论烟草物流企业预算定额标准体系建设

定额管理是企业预算管理的重要组成部分,在全行业推进精益管理的背景下,科学的预算定额标准体系的实施,通过对物流各环节消耗的管控,在推进烟草物流企业精益物流建设方面,发挥了重要的作用。文章通过阐述预算定额标准体系在精益物流管理中的重要性,对烟草物流企业预算定额标准体系的现状进行了分析,并对建立综合的、多维度的定额标准体系以及将平衡记分卡考核理念引入定额考核及实现定额信息化管理提出了自己的看法。     

作业成本法在烟草商业企业预算定额管理中的应用

预算定额管理是烟草商业企业管理的重要内容,而成本管理是烟草商业企业管理的一个重要方面。传统预算耗时、费力,预算的结果不够精确,而建立在作业成本法之上的预算定额管理能够全面科学地反映企业一定时期的费用指标,帮助企业实现管理目的。     

预算定额管理在烟草工业企业中的应用

随着社会经济的快速发展,我国烟草行业发展面临新的挑战,一定程度上加大了国家财政收入压力,税收增速缓慢。为了实现税利保增长的目标,展现"两个至上"的行业担当,通过预算定额体系的建立实施全面预算,对成本支出费用进行严格控制,以此降本增效,促使烟草企业加强内部管理,企业精益管理水平得到提升。基于此,文章在论述烟草工业企业中预算定额管理特点基础上,分析了预算定额管理体系应用现状与影响因素,提出了完善预算定额管理的几点建议。烟草工业企业发展中,必须正确认识这些问题,采取有效措施实施预算定额管理,推动企业实现可持续发展。     

试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用

近年来,烟草行业提出以"卷烟上水平"为基本方针和战略任务,以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精益化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量,挖掘企业潜力,促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验,对预算定额管理进行了探讨,分析了当前存在的问题,进而提出如何开展预算定额管理,提高预算编制的科学性、准确性,全面提升公司预算管理水平。     

试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用

近年来，烟草行业提出以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手，要求各项工作以精益化管理为基础，而预算定额的制定和管理，是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量，挖掘企业潜力，促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验，对预算定额管理进行了探讨，分析了当前存在的问题，进而提出如何开展预算定额管理，提高预算编制的科学性、准确性，全面提升公司预算管理水平。     

高校预算定额管理标准体系的构建探析

高校预算管理是关系到高校发展的重要工作,为了提高高校预算管理工作的科学性和有效性必须构建和完善高校预算定额管理标准体系。文章主要研究的是高校预算定额管理标准体系的构建,在对高校预算定额相关知识进行透彻了解的基础上,提出了构建高校预算定额管理标准体系的措施,为高校预算定额管理标准体系的建立和完善提供了一定的借鉴。     

关于南平烟草预算定额管理的调查分析

南平烟草在实行预算定额管理的过程中,存在预算定额编制不尽科学,预算定额执行流于形式,预算考核力度不足且预算考核机构有瑕疵等问题。笔者认为应通过建立预算定额小组、健全预算指标体系、强化预算动态控制、完善预算定额考核机制等几个措施对存在的问题加以解决。     

健全预算定额标准体系 助力自然资源调查监测

自自然资源部组建以来，高度重视自然资源调查的基础性和重要性，将其作为履行“两统一”职责的重要支撑。加快推进自然资源调查项目预算定额标准体系建设，既是提高财政资金配置效率的现实需要，也是更好服务自然资源管理和生态文明建设的必然要求。通过梳理总结自然资源现有预算定额标准现状和问题，结合自然资源调查工作内容，搭建了包含预算定额管理体系、预算标准体系、管理信息系统三方面内容的自然资源调查预算定额标准体系框架。     

烟草商业企业全面预算管理研究

为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。     

企业预算管理存在的问题与对策研究——以烟草商业企业为例

烟草行业作为我国的支柱产业之一,如何通过预算管理不断提高企业绩效成为迫切的问题。本文以A公司为例,分析评价预算管理现状,就如何促进烟草商业企业预算管理体系的有效运转等问题提出自己的想法,对公司现有的预算管理体系进行完善和改进。     

探讨商业企业预算管控中引入定额管理的思考

在商业企业的经营之中,对于企业的预算控制是企业进行长足发展的必要保证,预算管控已经成为企业发展的重要成本战略之一,通过这种成本管控可以更好地将企业的经营成本降低,伴随着成本降低的是企业利润的加大以及对外投资的增加,这对于企业的快速发展以及长期发展来说是十分重要的,在预算管控之中定额管理是最主要的预算管控方法,因此,在企业预算管控之中积极引进定额管理的模式,将更多地企业资源进行计划控制,避免在经营之中的浪费,通过这种机制来不断降低企业的成本,本文就通过简单的阐述来说明定额预算以及企业引入定额预算的意义及注意问题通过这种形式来不断为商业企业提供一种预算管控的借鉴和思考。     

卷烟加工企业预算定额管理初探

近年来,烟草行业提出以＂卷烟上水平＂为基本方针和战略任务,以创建优秀卷烟工厂、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精细化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精细化管理要求的具体体现。笔者根据实际工作经验,对如何有效开展预算定额管理进行探讨,提出相应措施和管理方法。     

谈预算定额管理在烟草商业企业精益物流中的应用

开展精益管理是烟草行业挖潜降耗、实施内涵式发展的重要管理举措。本文立足于烟草企业实施精益物流管理的内在需要,通过探讨预算定额管理对于精益物流的促进作用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键节点和具体步骤,从而助力企业精益管理水平持续提升。     

谈预算定额管理在烟草商业企业精益物流中的应用

开展精益管理是烟草行业挖潜降耗、实施内涵式发展的重要管理举措。本文立足于烟草企业实施精益物流管理的内在需要,通过探讨预算定额管理对于精益物流的促进作用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键节点和具体步骤,从而助力企业精益管理水平持续提升。     

中小企业定额管理问题浅析

中小企业在自身定额管理中往往出现以点代面、管理队伍薄弱、缺少有效的交流沟通等问题,基于此,本文针对种种出现的问题,提出强化企业定额管理意识,完善各种定额,加强企业定额管理教育工作,加强对标学习,建立考核制度。     

物流费用预算定额在旬阳卷烟厂应用研究

开展精益管理是企业降本增效,适应现代发展要求的重要管理举措。本文立足于烟草工业实施精益物流管理精确核算的内在需要,通过探讨物流预算定额管理在企业中的应用,进一步阐述在精益物流中预算定额管理推广应用的关键点和具体步骤,从而推动企业精益管理水平持续提升。     

烟草商业企业全面预算管理问题浅析

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业生产经营活动,完成既定经营目标的过程。本文分析了烟草商业企业实施全面预算管理存在的问题,并有针对性的提出了改进对策和建议。     

浅析烟草商业企业内部财务控制

近年来,随着烟草商业企业内部管理制度改革的不断深化和县级公司法人的全面取消,以市公司为主体的商业企业的规模迅速扩张,企业内部财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考核弱化、效率低下等问题也不断出现.笔者结合自己的工作实际,对内部财务控制的定义、烟草商业企业内部财务控制的方式、目前烟草商业企业内部财务控制中存在的问题以及如何加强内部财务控制分别进行了阐述.     

基于信息化系统的定额动态管理——以XC卷烟厂为例

通过借助借力信息化工具，构建统一集成的“标准科学、统计快捷、视觉轻松、即时管理”定额管理信息化系统，为定额管理插上信息化翅膀，运用PDCA、流程图、A3报告等精益管理工具和方法，推动定额标准制定、实物消耗过程管控、定额体系运行等动态管理，促使定额管理工作逐步从关注数量向关注质量转变，从数据对标向解决问题转变，从应用常规手段向应用现代方法转变，从管理自身向瞄准全局战略转变，持续助推企业高质量发展。