浅析纺织企业员工的绩效管理

随着市场经济的发展，绩效管理广泛用于企业的管理之中，其不但激发员工的主动性和积极性，还能更好地实现企业的生产经营目标，对于企业的发展有着至关重要的意义。而绩效管理在当前的纺织企业的运用还有很大的缺陷，这直接影响了纺织企业人力管理的水平和经济效益，为此，本文主要对当前纺织企业绩效管理存在的问题进行了分析，在此基础上提出了纺织企业绩效管理的对策，以期能够更好地推动我国纺织企业的长远发展。     

简析绩效管理面临的问题与对策

绩效管理是经过历史的发展,企业总结出的一门在企业管理中能够激发员工潜能的一项重要的手段,其目的就是在提高企业员工绩效的同时为企业带来更好的经济效益。本文首先分析了企业人力资源绩效管理的基本理论内容,进而提出了当前人力资源绩效管理存在的问题,最后提出了相应的解决对策。     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

激励理论在企业管理中的运用

随着现代企业管理理论的不断发展,激励理论的应用越来越广泛。对企业员工进行适当的激励,可以使员工充分发挥自己的才能和优势,更好地为企业服务。对当前各个企业的发展情况不难发现：企业的绩效与激励理论的应用联系密切。本研究对激励理论进行了一个简要分析,同时结合实际叙述了激励理论在企业管理中的应用情况。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

对企业人力资源管理工作进行探析可以起到更加明显的绩效支持作用,特别是在管理信息化方面。鉴于企业外部发展环境还在伴随时代更迭不断地改变,因此企业管理层应该对当前劳动关系管理工作进行有效的分析,从而能够更好地理解人力资源工作具体内容,及时地解决上述问题。因此如何更好地理解和掌握企业劳动关系管理以及如何将人力资源问题结合起来对其进行科学原因分析并据此加以解决,已经成为各个行业企业取得更大发展所必须加以重视的重要问题。     

浅谈企业档案人员绩效管理

现代企业绩效管理作为一种先进管理思想和方法，已经在国内外现代企业中得到了广泛的应用，并取得了很好的效果。越来越多的企业弓l入了现代企业绩效管理，用以分析企业自身的运行状况，发现存在的问题，为现代企业管理层科学决策提供大量的信息资料，引导和激励工作人员更好地工作。绩效管理在很大程度上提升了现代企业的竞争能力与发展水平。     

基于企业人力资源绩效管理策略分析

随着当前经济飞速发展和企业之间竞争的加大，企业绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的长远发展起到了重要的作用。但是，在企业实际的发展过程中，有些企业的绩效管理体系运行效果不佳，没有对企业的发展创造出应有的动力。本文首先阐释了绩效管理的基本理论问题，进而指出了当前绩效管理面临的问题，最后提出了相应的解决对策。     

对医院绩效管理相关问题的思考

绩效管理作为一个将组织战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系,已受到国内外理论界、企业界的广泛关注。如何在医院管理中建立一套公正公平全面的绩效管理体系,如何正确而及时地掌握企业绩效评价信息,如何有效地管理员工的绩效,正确凭借绩效引导员工不断学习,不断改进绩效,更好地造福于企业和社会,对国内整个医疗行业的发展都有重要的现实意义。     

关于医院绩效管理的几点新思考

绩效管理作为一个将组织战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系,已受到国内外理论界、企业界的广泛关注.如何在医院管理中建立一套公正公平全面的绩效管理体系,如何正确而及时地掌握企业绩效评价信息,如何有效地管理员工的绩效,正确凭借绩效引导员工不断学习,不断改进绩效,更好地造福于企业和社会,对国内整个医疗行业的发展都有重要的现实意义.鉴于此,本文从绩效管理的理论和方法出发,进一步探讨了绩效管理的优化设计问题.     

关于医院绩效管理的几点新思考

绩效管理作为一个将组织战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系，已受到国内外理论界、企业界的广泛关注。如何在医院管理中建立一套公正公平全面的绩效管理体系，如何正确而及时地掌握企业绩效评价信息，如何有效地管理员工的绩效，正确凭借绩效引导员工不断学习，不断改进绩效，更好地造福于企业和社会，对国内整个医疗行业的发展都有重要的现实意义。鉴于此，本文从绩效管理的理论和方法出发，进一步探讨了绩效管理的优化设计问题。     

绩效管理制应用于企业人员考核

绩效管理机制是基于现实中的实体行为表现而实施的一种管理机制将绩效管理制应用于企业人员考核是为了更好的帮助企业进行员工管理,提高员工工作积极性,从而更好的促进企业的健康长远发展如何更好的将绩效管理机制应用到企业的日常管理过程中来已经引起众多企业管理者的高度重视,成为制约企业发展的重要参数.本文根据现有的研究资料,就绩效管理制在企业人员考核中的应用阐述了自己的意见,以期能够给企业人员考核提供一些帮助和启示.     

企业绩效管理中绩效沟通与策略探析

在新的历史形势下,企业绩效管理中的绩效沟通在人力资源管理层面发挥越来越重要的作用,并对企业的发展起到深远的影响.基于这一背景,本文在简要介绍绩效管理中绩效沟通的基本理论内涵的基础上,结合当前企业发展实际,指出了企业绩效管理中管理者在认识上存在的误区,对绩效沟通重视不够;绩效制度缺乏,上下级的沟通不够;绩效沟通实践上存在的沟通技巧与反馈效力的缺失等问题.最后结合这些问题有针对性地提出了政策建议,旨在为企业管理工作者提供参考与借鉴.     

关于企业档案人员绩效管理的思考

现代企业绩效管理作为一种先进管理思想和方法，已经在国内外现代企业中得到了广泛的应用，并取得了很好的效果。近年来国内部分现代引进这一先进管理理念与模式，亦取得了令人瞩目的进展，从而引起了各界的普遍关注。越来越多的企业引入了现代企业绩效管理，用以分析企业自身的运行状况，发现存在的问题，为现代企业管理层科学决策提供大量的信息资料，引导和激励工作人员更好地工作。绩效管理在很大程度上提升了现代企业的竞争能力与发展水平。     

基于营运资本管理的企业和员工绩效考核指标分析

文章从影响绩效的主要因素即营运资本管理出发,将营运资本率纳入企业和员工绩效考核体系,同时采用分层和加权的方法来测算企业绩效和员工绩效。并列示了指标体系在绩效考核时的具体运用方法。最后提出为了更好地运用基于营运资本管理的绩效考核指标、提高绩效,企业应该采取的措施。     

成本管理理论的发展及其对企业绩效的影响

本文立足于近年来成本管理理论的发展情况,结合当前企业绩效管理的现状,系统分析了成本管理理论发展时企业绩效的影响,并对绩效评价体系的发展趋势进行了展望,以期能够在企业内部建立一套反映企业绩效全貌、具有良好预警性和针对性的绩效评价体系.     

成本管理理论的发展及其对企业绩效的影响

本文立足于近年来成本管理理论的发展情况,结合当前企业绩效管理的现状,系统分析了成本管理理论发展对企业绩效的影响,并对绩效评价体系的发展趋势进行了展望,以期能够在企业内部建立一套反映企业绩效全貌、具有良好预警性和针对性的绩效评价体系。     

浅谈企业中的绩效管理

企业绩效管理在我国的发展已有几年时间,从中小企业到大型国有企业方方面面都会涉及到绩效管理,而各类企业在运行绩效管理时取得的效果也不尽相同。本文从绩效管理的含义与意义出发,阐述企业绩效管理中存在的常见问题,并结合当前我国企业管理实际,提出绩效管理的途径。     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。     

基于职业生涯规划的企业绩效管理体系的设计

人力资源管理是一个系统工程,在传统的企业管理中,为"绩效"而进行的绩效管理和为"员工未来发展"的职业生涯管理存在着关联,但并没有更好的联系起来.绩效管理与员工的职业生涯规划是紧密相连的,"以员工为本"的绩效管理系统需要职业生涯管理支撑,员工的职业生涯规划应该成为绩效管理目标的一部分,基于职业生涯规划的绩效管理是企业绩效管理发展的必然趋势.     

企业人力资源管理的创新路径

随着现代企业制度的建立，企业人力资源管理逐渐完善并得到了快速的发展，现在的市场竞争日益激烈，人才对于企业的发展有着十分重要的作用，在这样的情况下，就需要加强企业人力资源管理的效能，这样才能使企业处于优势的竞争地位，获得更好地发展。但是从我国当前的情况来看，企业的人力资源管理仍旧存在着一定的问题，只有将这些问题解决，才能更好地促进我国企业人力资源管理的新发展，提升企业的综合竞争力。本文就当前我国人力资源管理存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业人力资源管理的创新路径，旨在更好地促进我国企业人力资源管理的长远发展。