麦包包：破茧成蝶快营销

麦包包利用淘宝网借鸡生蛋、借船出海，大浪淘沙之后终成金光灿灿的“淘品牌”，现在的麦包包做得风生水起、势如破竹，成为众多线上线下企业的标杆。麦包包是如何破茧成蝶的？又如何解决促销带给品牌的阵痛？     

麦包包：破茧成蝶快营销

麦包包利用淘宝网借鸡生蛋、借船出海，大浪淘沙之后终成金光灿灿的“淘品牌”，现在的麦包包做得风生水起、势如破竹，成为众多线上线下企业的标杆。麦包包是如何破茧成蝶的？又如何解决促销带给品牌的阵痛？     

三星崛起:先模仿,再超越

成立于1936年,靠贩卖干鱼、蔬菜、水果起家的韩国三星集团,已经成为世界上最大的企业集团之一,贡献韩国GDP超过10％,业务涉及电子、金融、机械、化学、航空、房地产、生物等众多领域.为什么从厨房到起居室,每一个角落都有三星产品?为什么能挑战苹果,成为全球营收最高的科技公司是三星?为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业,十余年间就浴火重生,一跃成为"国际巨星"?     

章子怡:邻家女孩的破茧成蝶

4月13日,第33届香港电影金像奖颁奖典礼在香港文化中心揭晓,章子怡凭借《一代宗师》摘得影后桂冠,这是《一代宗师》为她带来的第9个影后宝座. 从北京胡同走出的邻家女孩到国际巨星,章子怡破茧成蝶,演艺事业得到广泛认可.伴随而来的是财富的递增,她从一个新人到成为登陆福布斯“中国名人榜”并综合排名第3、收入排名第7的国际巨星,只用了前后不到6年的时间.     

超越自己才能超越对手——读《为什么是三星?》

成立于1936年,靠贩卖干鱼、蔬菜、水果起家的韩国三星集团,已经成为世界上最大的企业集团之一,一个企业贡献韩国GDP超过10％,业务涉及电子、金融、机械、化学、航空、房地产、生物等众多领域.为什么从厨房到起居室,每一个角落都有三星产品?为什么能挑战苹果、成为全球营收最高的科技公司是三星?为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业,十余年间就浴火重生,一跃成为"国际巨星"?由韩国享誉经济界的6位教授共同撰写完成的《为什么是三星?》一书,试图从李健熙的管理哲学和三星的变革之路来探寻答案,是我们研究学习三星的一个难得读本.     

美国大企业为何接连破产

<正>最近一段时期以来,美国企业界大闹“破产效应”,对整个社会引起了极大震荡。2001年10月中,品牌企业宝丽莱申请破产保护;12月初,美国十大公司之一、美国能源业巨头安龙轰然倒下;2002年1月22日,零售业巨商凯玛特告衰,在芝加哥向伊利诺伊北区破产法院申请了破产保护;28日,环球电讯也同样传来恶讯,环球电讯破产案成为美国历史上的第四大破产案。在短短3个多月的时间内,这些曾经叱咤风云的巨型企业一个个成了“倒下的多米诺骨牌”,安龙和环球电讯分别创下了美国历史上第一和第四大破产纪录。动辄就是上百亿、数百亿美元血本无归,着实让人心惊肉跳,也引起了美国企业界乃至全球经济界的沉痛反思。     

移动互联网后的资本顾盼

中国移动互联网跌宕起伏发展十余载。期间,企业更迭与用户交替使得产业历经几轮大浪淘沙,如今,搭乘“大互联网”时代的春风,中国移动互联网在2011年迎来新一轮发展黄金期。无数优秀的企业破茧而出,引得无数投资方“竞折腰”。面对如此诱惑的市场,资本先期动向如何？后期又将如何把握机会？     

十年磨一剑 破产风云动──访思源兼并与破产事务所所长曹思源

在《中华人民共和国企业破产法（试行）》颁布十周年之际，本刊记者专程采访了著名经济学家曹思源先生，请他就这部新中国第一部破产法作一评价，颇有儒雅风度的曹思源沉思了片刻，吟出了十个字：本刊讯（记者冯笠心孙勇）曹思源是我国改革开放后提出构建企业破产法的第一人，他对破产法几近痴迷，以至于许多人只知“曹破产”不识曹思源。因此，“曹破产”对破产法的评价就显得格外引人注目。曹思源先生是这样解说“十年磨一剑，破产风云动”的，他说，破产法颁布十年，历经坎坷，仿佛就象一把越磨越利的剑，最后终于洞穿了计划经济体制。曹…     

10年员工吞噬利润的黑洞？ ——宜家10年，不过是个时间概念

进入2008年，“10年”成为一个异常敏感的词。敏感，敏感到近乎死寂。 显然，《劳动合同法》关于10年以上工龄员工的劳动合同的规定，让很多企业如临大敌，噤若寒蝉。2007年年底，几桩著名的“新法规避”事件，更把人们的目光聚焦在该如何对待“10年员工”的问题上。事实上，这并非仅仅关系到已经有10年工龄的员工，甚至如何对待已经在企业工作了七八年被称为“老员工”的雇员们，都成为摆在企业人力资源管理面前的一道严峻考题。我们该如何看待这些去年还被称为“企业财富”的“老员工”？ 是想办法逃避非固定期限合同造成的“成本”？还是重新审视该如何发挥老员工们的价值？甚至如何让他们增值？ 当《中外管理》开始策划这个选题时，几个一直在人力资源管理上堪称榜样、姿态开放的本土企业立刻成为锁定的目标，大家兴趣盎然，踌躇满志。但出乎预料的是：它们，甚至数家曾当选“最佳雇主”的本土企业，都以各种理由婉拒了采访要求。     

索尼不过是打了个“喷嚏”

曾经辉煌炙手可热的索尼电视、组合音响、半导体、随身听，如今却难觅踪迹。坊间有关“索尼破产”、“日企衰落”的传言不绝于耳，这家曾被乔布斯视为偶像的公司究竟怎么了？日企真的全面衰退了吗？     

好风四年凭借力 “亿达信”崛起正此时——亿达信煤焦化能源有限公司发展纪实

“亿达信”的崛起，像一个传奇故事，从租赁破产的国营洗煤厂开始，到成为地方重点企业销售收入和纳税排名的榜首，只用了短短4年的时间。     

企业咨询应该告别羽扇——专访毕博管理咨询大中国区总裁黄辉

管理咨询，曾经被曲解为拍脑袋出主意的“点子大王”，又因国际咨询巨头的进入而让各界奉若神明。那么，在不久的未来，战略还是咨询业的核心话题吗？咨询报告还是咨询业的唯一产品吗？     

王者座驾 霍希851普尔曼豪华轿车

从1901年第一辆霍希汽车问世起，在短短几十年间，它即成为欧洲大陆最富盛名的顶级豪华轿车，引来无数权贵趋之若鹜。除了不计成本的使用最先进的技术以及最奢华考究的工艺之外，促使霍希公司成功的就是当初奥古斯特·霍希的座右铭：“在任何情况下都只生产动力强劲、高品质的豪华汽车”。这让世人看到了德国人的严谨，同时也被这个曾经的顶级豪华汽车制造商的执着所折服。     

不好惹的韩国工人

为从雇主利润中拿走更大份额并缩短工作时间，有好斗传统的韩国汽车工会展开了斗争甚至不惜激进罢工。这是所有在韩企业的梦魇 曾经被德国大众汽车集团董事长卡尔·哈恩称为“最大的敌人’的韩国现代起亚汽车集团，正在“大本营”韩国，遭遇一场痛苦的危机——罢工。而这场罢工，或许将随时间的延长，刷新2012年损失15亿美元的“成绩”，成为新一场“最昂贵的罢工”。     

赞美：发现美好的肯定

“批评与自我批评”，曾经是几代人的行为准则。但随着激励的价值越来越被认可，“如何激励人”已成为管理者最重要的管理课题——尤其在经济低迷时期，如何用最低的成本激励他人、鼓舞自己？     

希鸣物流 开创“物流超市”模式

希鸣物流已经成为专司城市配送的专业化物流连锁超市,并创新的将“公交车”模式贯彻于其中,短短十年间他是如何取得快速发展的？     

人力资源主管的点石成金术——六招助职场新人"破蛹成蝶"

如何让职场新人“破蛹成蝶”，尽快成长为职场“老手”，除了需要职场新人调整心态、迎难而上、及时发现和切实解决自身的问题以外，企业的人力主管也应该理清思路，及时施展“点石成金”术，做帮助新人成长的有力推手。     

我与质量管理小组的缘分——访中国质量界泰斗、中国工程院刘源张院士

自从1956年回国在中国科学院创建质量管理研究组，半个世纪的质量工作让刘源张院士有着“中国质量管理之父”的美誉。这位中国迄今为止惟一的国际质量科学院院士，作为质量界的一面旗帜，他如何与质量管理小组结缘？又曾经走过怎样不寻常的路程？     

人力资源主管的点石成金术——六招助职场新人“破蛹成蝶”

如何让职场新人“破蛹成蝶”，尽快成长为职场“老手”，除了需要职场新人调整心态、迎难而上、及时发现和切实解决自身的问题以外，企业的人力主管也应该理清思路，及时施展“点石成金”术，做帮助新人成长的有力推手。     

假破产：企业逃废债务的“常规武器”

假破产，是企业逃废债务的“常规武器”。据初步统计，从1986年试行《企业破产法》以来，全国共审结破产案件近万件，已破产的企业当中，绝大部分企业都是占用大量国有资产，有相当一部分企业破产的主要动机是逃避债务，“破产有利”、“先分后破”的现象相当严重，破产企业特别是蓄谋已久的“假破产”企业中的债权人权益被恶意侵犯，已成为影响公平竞争的市场经济体制的“毒瘤”之一。