EADS背后的政治魅影

为什么在半年不到的时间,EADS有接近1/4的股份被相继抛出?以政治目的而非经济原因操作企业运营,听起来,这不像是西方企业的所作所为。但实际上,却是无处不在。4月16日一大早,德国汽车制造商戴姆勒集团匆匆宣布,将出清其拥有的欧洲宇航防务集团(EADS)剩余7.5%的股份。按当日收盘价计算,戴姆勒此次抛售的股票价值约23亿欧元。EADS是空中客车的母公司,也是欧洲最大的航空航天集团。     

空中客车“斩首”行动

空中客车因A380延迟交货而引发的危机,在持续了20天之后终于以高管离职收尾。空客母公司欧洲航空防务与航天集团(EADS)CEO诺尔·弗加德(NoelForgeard)辞职,由62岁的前法国国有铁路公司SNCF的负责人路易·加洛瓦接任。空客公司C E O古斯塔夫·洪博达(GustavHumber)也同时离任,接力棒交给了克里斯蒂安·斯特雷夫(ChristianStreiff)。EADS是航空、国防和相关服务领域的领袖,2005年,公司总收入342亿欧元,员工11.3万多人。空客公司是世界上最大的客运飞机供应商,EADS拥有空中客车80%的股份。由于在A380飞机的电路系统和终端线束的确…     

德建成新型雷达预警系统

<正>欧洲宇航防务集团EADS在德国建成了6个新型雷达预警系统地面站,这种被称为"二次雷达系统"的雷达预警系统地面站可以对所有飞越德国领空的飞机进行实时监测,没有任何监控死角。     

政府之手伸入标致雪铁龙 伽罗华任监事会独立董事

2012年12月18日,标致雪铁龙集团宣布,法国政府经济顾问路易·伽罗华(Louis Gallois)将进入公司监事会,他将在下一届监事会会议上作为首席独立董事出席。路易·伽罗华此前曾担任欧洲宇航防务集团(EADS)总裁,当前担任奥朗德内阁经济顾问,这一任命将在2013年4月25日的年度大会上提交股东批准。2012年10月,标致雪铁龙接受法国     

企业诚信的文化品格

美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是诚信作为核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石。”不错，诚信孕育于企业文化、扎根于企业文化，渗透于企业文化，是企业文化不可或缺的部分。同时，诚信还是实现企业价值观的内核，是形成和建设企业文化的助推器。随着市场经济的发展与完善，诚信是决定企业能否赢得市场的重要砝码。21世纪的市场竞争不仅仅是企业产品的竞争，同时也是企业信誉的竞争。     

企业图书馆的振兴策略

企业图书馆，顾名思义是由企业投资兴办，隶属于企业、服务于企业的图书文献收藏及其管理部门。其服务对象主要是本企业的职工，为企业员工提供精神食粮和文化服务，是重要的企业文化窗口和阵地。从藏书规模上看，企业图书馆属于中小型图书馆，特色馆藏及其特定的服务对象是企业图书馆赖以生存的基础。     

优秀的企业文化对员工的有效激励

在历史的长河中很多企业被时代的洪流淹没，也有很多企业搏击长空，笑傲江湖，成为时代的宠儿。悉数这些成功的企业，无不有一个共同点，那就是得益于优秀的企业文化。它是企业发展的灵魂，是贯穿于企业始终的脊梁，是企业创新能力、竞争能力、可持续发展能力的源泉，为企业注入无限的生机和活力。众所周知，人/企业的行为受三个层面的约束或激励：法律———底线约束；道德———社会大众规范；优秀的企业文化———高层次的激励。二十一世纪的企业如何根据自身特点创建优秀的企业文化，激励企业长盛不衰，是值得每个企业家深思的问题。     

浅析冶金企业的设备故障

随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要生存，必须提高企业管理。设备管理是企业管理的重要组成部分，降低设备故障率是冶金企业设备管理中的难点，冶金企业是设备故障多发的行业，分析设备故障产生的原因，探讨设备故障的解决办法，有利于减少冶金企业设备故障率，保证企业正常安全生产，提高企业经济效益。     

浅议企业的选才、育才

人力资源是企业活的灵魂，企业的选才、育才是人力资源管理的重要内容。招聘企业适合的人才，培育企业的主人翁，是企业发展的长远方案，员工会经过企业的个性化培训，使员工得到企业文化的同化，取得一致的价值观，其不仅有利于员工的个人发展，而且有利于企业员工的稳定。如何更好的选才、育才、是要本文重点阐述的。     

构建和谐企业的必要性和可行性

和谐，是企业的共同理想、企业的价值取向、企业管理制度化。三者相互联系，互相制约，是构建和谐企业不可或缺的条件。具备了上述条件，企业才能持续发展，做大做强。企业和社会是相互依存、相互促进的关系，构建和谐企业既是构建和谐社会的一个重要基础和有机组成部分，也是企业持续健康发展的内在需求。     

浅析企业凝聚力的增强

企业凝聚力又称企业的内聚力，主要指企业对职工的吸引力，职工对企业的向心力和职工之间的聚合力所构成的合力，反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力，是关系到企业兴衰成败的重要因素。尤其是在建设社会主义市场经济的今天，企业只有以企业内部强大的凝聚力作为依托条件，调动起广大企业成员的积极性，才能在激烈的市场竞争中居于主动，立于不败之地。     

企业文化如何实现与企业管理的有效融合

企业文化是企业的灵魂，是企业在生产、经营过程中物质文明和精神文明的体现，是企业长期发展的重要保证。近几年来，我们欣喜的看到企业文化建设在国内各大企业越来越受到重视，纷纷有意识的打造具有自身特色的企业文化，这是企业走向成熟的重要标志。那么，建立什么样的企业文化能更好的促进企业发展，是企业高层思索的永恒话题。     

浅谈基于战略导向的企业员工培训体系的构建

在知识经济时代，越来越多的企业意识到，员工才是企业最重要的资本，是企业发展和目标实现的主体，企业之间的竞争不断加剧，增强企业人力资本是企业赢得竞争优势的关键。因此，企业要实现快速成长和高效率运作，就必须将持续的员工培训与开发作为重要的手段。     

浅议企业的选才、育才

人力资源是企业活的灵魂，企业的选才、育才是人力资源管理的重要内容。招聘企业适合的人才，培育企业的主人翁，是企业发展的长远方案，员工会经过企业的个性化培训，使员工得到企业文化的同化，取得一致的价值观，其不仅有利于员工的个人发展，而且有利于企业员工的稳定。如何更好的选才、育才、是要本文重点阐述的。     

加强企业的质量文化建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对于发达国家来说，我国的企业质量文化建设还处于起步阶段，因此，创造出符合实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。卓越的质量文化是企业和社会发展的关键，走质量效益型道路是企业生存和发展的必然选择。要促进企业可持续发展，就必须在实践中不断探索和创新，努力塑造良好的企业质量文化，从而使企业保持竞争的优势，不断发展壮大。     

强化企业文化作用推进党的基层建设

企业文化是一种文化，是一个企业在长期生产经营过程中所凝结、积淀起来的一种精神力量和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展不可缺少的内动力，强化企业文化建设是推进企业发展的必要和必须；同时，企业文化贯穿于企业党建工作中，强化企业文化建设，特别在油田中对企业文化进行宣传、强化、创新，必然会推进油田企业党的基层建设，而深化企业文化内容，活化企业文化形式是强化企业文化作用推进党的基层建设的必然选择，也是我们推进企业党的基层建设的有益探索。     

浅论企业文化建设的思路及其对策

企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化的竞争，先进的企业文化是一种高尚的精神境界，也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此，企业尤其是国有大型企业中的中央企业，在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观，就要按照“以文化影响人，以制度管理人，以机制激励人”的企业文化思路，全面推进企业文化建设，不断完善和提升企业形象，促进企业健康、和谐发展。     

浅谈人力资源的培训与开发

纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快，重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。     

建设创新型企业的基本思路

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。21世纪是知识经济的时代，知识经济的本质就是创新，而企业是创新的主体，企业创新是推动国家不断创新的重要动力。在市场经济中，企业创新无可替代，只有千千万万个企业的自主创新能力得到提升，才能使国家整体创新能力得到增强。在当前的新形势下，企业必须将创新作为新的理念和新的定位，必须把企业打造成创新型企业。     

和谐社会下的当代企业文化建设探析

企业文化是企业生存发展核心竞争力，和谐企业文化关系企业发展兴衰，直接影响社会发展。和谐社会也是企业健康发展需求。联系企业文化与和谐社会，建设和谐社会是企业的历史使命。企业文化建设是系统工程，需实事求是一切从实际出发重在建设。