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<正> 在中国入世的第一年微车的市场表现依然不凡,产销量继续保持了两位数的高速增长。充分体现了微车是符合中国国情的“百姓车”,它的良好的现实市场以及广阔的未来市场前景。其中:上汽通用并购五菱,一汽收购天汽,长安的内联外引尤其值得关注。上汽通用兼并五菱志在领跑中国微车2002年6月4日,上汽通用五菱汽车股份公司正式签约,分别持有50.1%、34%和15.9股份。通用则通过收购五菱不上市股权方式,拥有了在华的第三家整车制造厂,正式介入中国微车领域。首创了“中中外”合 相似文献
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这是一款神奇的汽车,一位业内人士在微博上称,“上市会上,菲亚特搞了个鼓包,新车一辆一辆从里面钻出来,跟一窝耗子似的。”这就是菲亚特500,它被人们戏称为“米老鼠”。 相似文献
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3G的到来,要求运营商必须调整和内容供应商之间的关系。相应的产业震荡不可避免中国移动无线增值服务管理新政策于 7月10日进入实施阶段。旨在净化无线网络环境、保护消费者利益的“责任梦网、诚信服务”活动,是移动运营商迎接3G时代的一次“整风运动”。按照新规则,提 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(2)
对于中小企业来说,残酷的市场竞争中,自己永远处在被大鱼吞吃的弱者地位,而且随着市场经济的越来越成熟,要想能够在巨头压迫的商战中脱颖而出,似乎也变得越来越困难,机会越来越渺茫。 相似文献
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<正>这些企业,无一例外地背离了他们原有的优秀文化价值理念,又都拐上了"唯利是图"的邪恶之路从今年年初的丰田汽车大规模召回,到英国石油公司在墨西哥湾漏油事件,再到近来美国强生公司接二连三的药品召回事件,似乎都在说着一件事:这些当今全球财富500强企业恶性事件不断,与往日他们身上的光环实在是不符。他们到底怎么了? 相似文献
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文章着重研究了当前大学校园里存在的一个特殊群体,他们在校期间是校园的精英人物,积极参与校园的业余生活和主流校园文化,有着极强的表达能力和组织能力,是师生眼中的"校园精英",但出校门以后,在校外实习、就业乃至创业领域却无所建树,落后于社会,导致最终的没落。文章从调研出发,研究解析了这一类学生的特征、成因,提出了3个方面的具有建设性意义的合理化建议。 相似文献
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陈志龙 《当代经理人(中旬刊)》2008,(3):88-91
丹钻因为对加盟商的监管不利导致市场占有率不断下降;竞争对手采取的“模仿”战略正日渐显示出威力。这一切让章杰感到十分困惑。对于一个企业而言,究竟应该选择怎样的扩张模式?在加盟与直营,品牌与利润之间又应该如何取舍呢? 相似文献
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公司僵局在我国实践中经常发生,虽然2005年修订的《公司法》对解决公司僵局提供了司法解散途径,但立法规定途径单一、操作性不强。本文分别从事先预防和事后救济两方面论述打破公司僵局的路径:事先预防体现在公司章程规定中,主要介绍对于表决权机制的合理设置;事后救济体现在司法介入上,建议在维持公司商事主体资格优先原则下,应适当引进强制收购股权机制、股东退出机制以及慎用公司解散机制。本文期望能对完善我国公司僵局制度有所裨益。 相似文献