煤炭的冬天?

据中国煤炭工业协会和中国煤炭运销协会近日发布数据显示,3月,全国煤炭市场景气指数为-27.6,比2月下滑8.3点,反映煤炭市场依然偏冷,且程度加剧煤炭号称中国的工业血液,在经历了黄金十年的狂飙突进之后,它随着经济飞速增长而紧俏,又随着增长减速而滞销。据中国煤炭工业协会和中国煤炭运销协会近日发布数据显示,3月,全国煤炭市场景气指数为-27.6,比2月下滑8.3点,反映煤炭市场依然偏冷,且程度加剧。从产能不足到库存大量积压,2010年到2012年短短的两年间,我国煤炭行业经历了前所未有的冰火两重天,受经济增速持续放缓及假期因素影响,煤炭市场需求转冷,去库存的过程导致煤炭价格迅速大幅下滑,同时受2011     

开滦集团从传统煤炭企业到现代能源集团

开滦(集团)有限责任公司(以下简称开滦集团)是一家有着130多年历史的传统资源型企业,多年来,它一直面临资源紧缺,开采深度大、安全管理难度大,社会包袱沉重的困难局面,在激烈的市场竞争中,其虽奋力争先,却始终步履蹒跚.     

大煤企扩量降价争夺市场

受煤炭市场需求不足影响,煤炭价格持续下跌,煤炭企业亏损面扩大。不少煤炭企业采取扩量、降价的方式抢占市场,形成“以过剩应对过剩”的局面。我国煤炭行业逐步进入“大矿时代”,大集团之间的恶性竞争将对煤炭产业产生严重不良影响。     

“煤老大”变身物流“领头羊”

据人民日报报道,国家关于建设国家级煤炭储备基地的思路尚在酝酿,开滦集团就率先试水,牵头并组织实施曹妃甸国家级数字化煤炭储备基地项目建设,目前有关十一方已经签署出资协议书。煤炭物流只是整个开滦物流快速发展的缩影。如今,在开滦集团的经济总量中,物流产业的比重已经     

“十二五”时期完善煤炭产业政策的几点建议

十二五时期,是实现我国煤炭产业发展方式转变难得的机遇期和重要的攻坚期,政府强有力的引导以及相关政策措施的有效推动,显得尤为重要。目前,与我国煤炭行业法律法规相配套的产业政策亟待完善。我国煤炭产业政策的目标应该是:尽快实现     

进口煤不是“纸老虎”

过去几年煤炭进口贸易成了很赚钱的生意国内煤炭企业的抵制与政策限制,却很难让煤炭进口划上句号深圳中心商业区一间中西合璧风格的办公室里,王刚(化名)正在和几位来访的客人洽谈业务。他是一家去年底成立的煤炭进口公司的董事长。从事贸易多年后,煤炭进口是王刚找到的新的创富机会,他为此投入了大笔资金。煤炭进口贸易近几年成了一项热门生意。金融危机后,中国政府推出的经济刺激政策极大地提升了煤炭需求,国内煤炭价格水涨船高。贸易商们将价格更低的国际煤炭进口到国内,就可以轻而易举地获取利润。自从2009年中国从煤炭出口大国变成净进口国,煤炭进口     

为大型煤炭集团企业把脉——读牛克洪《中国煤炭大集团建设探索》

为了促进我国煤炭行业的健康发展，改善现有的产业结构和竞争秩序，2005年国务院明确提出了以建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业和企业集团为主线的战略方针。面对新的形势和发展要求，由多年置身在煤炭企业集团改革和战略实践研究一线的资深战略管理学者、中国发展战略学研究会企业战略专业委员会副主任、中国管理科学院终身研究员、兖矿集团战略研究院院长牛克洪撰著的《中国煤炭大集团建设探索》一书，已经由中国企业管理出版社出版发行。该书系统研究了我国煤炭大集团建设的各个要素，是一部应时力作．在业界和企业管理人士中引起了较大反响，得到了读者们的一致好评。     

国有大型煤炭企业集团财务运营工作初探

近年来,各地政府通过积极引导．以资源整合、行政推动等手段组建了较多国有大型煤炭企业集团．从事当地单一产业或多产业组合业务。例如,山东省整合本省的煤炭产业组建了山东能源集团;四川省整合本省的煤炭产业组建了四川煤炭产业集团。     

开滦集团:文化引领转型发展

百年开滦实现转型发展,意味着开滦这个长期以来以煤炭生产为主的企业,在产业格局上要由煤炭生产向煤化工、煤电热等高附加值的下游循环经济产业纵向延伸,向现代物流、文化创意、房地产开发等现代服务业和新兴产业横向拓展;意味着开滦要由唐山区域走向全国、迈向世界,去开疆拓土、赢得新的生存和发展空间;     

中国会计学会煤炭分会第四次会员代表大会在成都召开

2008年4月16日,中国会计学会煤炭分会第四次会员代表大会在四川省成都市召开。各会员单位推荐的理事、常务理事、各煤炭企业财务部门负责人以及中国矿业大学等高校的有关专家学者和《会计之友》杂志社负责同志参加了会议。中国煤炭工业协会副会长孙之鹏代表中国煤炭工业协会发表了热情洋溢的致词,四川省煤炭行业管     

开滦集团公司全面成本管理的实践

开滦集团公司是一家集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、电力、装备制造、建筑施工、建材化工、文化旅游等多产业并举的大型企业集团。受后金融危机时期严峻的经济形势影响,集团的主业煤炭、煤电热和煤化工产业面临着巨大的市场压力,其他行业同样面临着严峻的挑战,给集团公司转型发展带来了巨大压力。而全面成本管理的实施,使得集团的经济运行质量和效益得到了很大提升。     

煤炭大物流体系的规划建设

对于中国煤炭大物流体系的构建,从理论体系上我给大家提供一个粗略的勾画。首先,现在到了思考中国煤炭物流发展问题的时候了。一是国家的经济和行业发展都提出了结构性调整的需求;二是中国物流业的发展和国家经济的使命高度关联起来了,有人说未来国家经济的发展能力只有两大行业,一个是制造业,一个是物流业,可见物流     

金融危机对我国煤炭行业的影响及对策

目前,金融危机对我国经济的影响已经比较显著:我国经济增长放缓,整个社会的就业压力增加;我国的用电量、发电量减少;港口吞吐量下降;出口订单工业产值明显下降等.此外,我国石油、煤炭等能源业受危机的影响开始显现,表现为价格持续下跌、产能缩减等.     

以流程管理助推财务精细化管理

陕西陕煤陕北矿业有限公司（以下简称公司）隶属于陕西煤业化工集团公司,是以煤炭生产、煤化工两大产业为主体的省属国有大型企业。公司的“十二五”战略目标是：“做大做强煤炭产业,做优做精煤化工产业,做长做深煤电、电石、石材等循环经济产业,     

企业合并重组：财务整合先行——基于中平能化集团的案例分析

一,案例介绍 中平能化集团是在平顶山煤业集团有限责任公司（以下简称平煤集团）及中国神马集团有限责任公司（以下简称神马集团）的基础上整合而成,并于2008年12月正式挂牌成立的以能源化工为主导的国有特大型企业集团。合并重组前,平煤集团是国内大型煤炭企业之一,主营业务为煤炭开采、煤炭洗选加工、煤炭销售,     

关于大型煤炭企业集匿经营管控的探索与思考

近年来,随着国家产业结构的调整、企业体制的改革和现代企业制度建设的不断推进,煤炭企业逐步经历了从最初的矿务局集体模式到国有独资公司、有限责任公司的改制,多数煤炭企业形成了大集团体制管理模式。以山西为例,2004年开始实施煤炭资源整合,特别是2009年全省煤炭产业调整和振兴规划的出台和实施,进一步助推了煤炭产业结构的调整,产业集中度进一步提高,大集团经营模式基本形成。     

基于供应链管理的煤炭企业集团物流发展策略浅析

煤炭产业集团化发展,是中国煤炭工业提升核心竞争力、应对国际挑战的必然趋势。长期以来,受计划经济的影响,集团公司内部物资供应部门一直将经营的方向和重点放在物资的“供应”上,服务意识淡薄,往往只重视物资的到货情况,而轻视物流服务的利润。随着市场经济的快速发展,企业物流部门目前正处于一个转换时期．物流管理也成为企业降低成本、挖潜增效的重要环节之一。解决生产矿井效率低、     

国资简讯

<正>开滦集团构建转型发展产业新格局2010年底以来,开滦集团深入推进企业转型发展,积极优化和提升产业发展布局,在"一基五线"基础之上,进一步构建了"一基"六业"一区"的产业新格局。"一基"即煤炭产业;"六业"即现代煤化工、现代物流、精品钢铁、高端装备制造(电子信息)、文化旅游、节能环保。"一区"即临港工业园