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有人觉得科学是枯燥乏味的。其实,科学告诉我们小至夸克、大至宇宙的现象和规律;揭示了我们是谁,从哪里来,到哪里去;指导我们如何过健康的生活;警诫我们如何保护我们的家园。南极为什么没有熊?向日葵究竟向不向日?啄木鸟为什么不头疼?我们为什么不长尾巴?为什么说黑猩猩是人类的近亲?人是理性的动物吗?快乐的感觉是如何产生的?……会有谁觉得这些是无聊无趣的吗? 相似文献
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融资难,是不是只怨银行不支持?融资难,是不是只有上市一条路可走?殊不知,问题其实在于我们自身:我们的基础工作打牢了吗?我们的高负债率还能承受贷款吗?就没有比贷款、上市更划算的融资渠道吗?金融,不是别人的事,恰恰是我们自己的事。 相似文献
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为了尽力克服以前很少经历过的、如此巨大的不确定性,企业的董事会首先应该对一些基本的战略设想提出质疑:我们对市场的看法符合实际吗?我们的融资战略是否充分考虑了新的环境条件?我们应该重新制定激励计划或放弃所有基于股价的激励方法吗?我们可以利用当前的人才过剩的良机吗?我们如何才能充分利用竞争对手止陷入困境的机会? 相似文献
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在“技术瓶颈”日益限制我们超越“世界工厂”以进一步发展时,我们该如何有效地加入新标准的制定?当我们还缺少足够的技术基础.足够的资金实力.足够的风险承受力时,对于未来的产业标准,我们的务实选择是什么?当我们拥有全世界为之垂涎的市场资源时,我们能否形成我们自己的统一标准?对于西方技术列强的标准霸权,我们现在到说“不”的时机了吗?而再往深挖掘,我们又会豁然发问:我们争标准,就只能争技术标准吗? 相似文献
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海尔的国际化经营与价值链整合 总被引:3,自引:0,他引:3
海尔国际化经营面临的三个问题:1.我们的目标是什么?2.我们的最大竞争对手是谁?3.我们的经营对象是谁? 1.我们的目标是创世界名牌.海尔集团从创业到现在,经历了三个战略发展阶段. 相似文献
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全世界在问:如果制造业都转到了中国!我们干什么?中国问:如果制造业都转到了中国,还不够,怎么办?全世界在问:人民币为什么坚决不升值?中国问:面对投机游资,面对顺差下降,我们凭什么升值?…… 相似文献
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金融危机来了!降薪,失业……这些事情搅得我们人心惶惶.明天我会被辞退吗?接下来我会被减薪吗?明年我也会失业吗?总有一些问题,不属于现在,却毫不留情地牵着我们的心,让我们恐慌,让我们不安,让我们担忧,其实,我们已经在为明天预支焦虑了…… 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(3)
除了危害,金融风暴还带给我们什么?Q金融风暴已经确确实实影响到了我们企业的发展,这是无可质疑的。我是一家中型金融企业的CEO,我很想知道我们应该在金融风暴中得到什么样的教训?另外,这次风暴除了危害还带给了我们怎样的机遇? 相似文献
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中国彩电在遭到欧盟反倾销起诉没有多长时间,美国的“单子”又给我们送来了。中国的彩电企业确实急眼了,提出一连串的疑问:欧盟想干什么?背后指控我们的企业是谁?美国企业又想干什么?这次背后的主谋又是谁?中国的企业怎样去打这样的国际官司? 相似文献
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"面对寒冬,我们如何保暖自救?面对逆境,我们如何变危为机?面对买方市场,我们如何重塑楼市信心?面对明天,中国房地产未来发展方向在何处?"2008'第六届中国地产经济主流高峰论坛(CRESF)为我们提供了全新的思维视觉与商业智慧。 相似文献
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