新的跨越

2001年10月24日，江苏省电力公司盐城供电公司正式挂牌运营。该公司为大Ⅱ型国有企业，下辖8个县(市)供电公司，担负着盐城市二市六县二区的供电任务。近两年来，该公司以服务富民强市为已任，高举改革创新的旗帜，发扬“竞争求发展，创新当先行”的企业精神，加快电网基础设施建设，积极探索现代供电企业发展之     

2007年供电监管报告

供电企业的供电质量、供电服务和供电市场行为，直接关系国民经济的发展和人民生活水平的提高。进一步加强供电监管，有利于维护供电市场秩序，依法保护电力投资者、经营者、使用者的合法权益和社会公共利益，促进社会主义社会和谐发展。     

年轻的“一流”

“全国五一劳动奖状”获得单位泰州供电公司是一家全国一流供电企业。1997年初，它随着扬州泰州行政区划调整应运而生，担负着泰州地区四市(县)二区供电任务。历经6年多的发展壮大，年轻的泰州供电公司两个文明建设均取得了骄人的业绩。     

“委托供电条款”辨析——关于细化《电力供应与使用条例》第20条第2款的建议

《电力供应与使用条例》第20条第2款规定：“在公用供电设施未到达的地区，供电企业可以委托有供电能力的单位就近供电。非经供电企业委托，任何单位不得擅自向外供电。”（以下称“委托供电条款”）笔者以为该条款对于委托供电（即转供电）的法律规范与指引力度不足，应在条例修改时给予细化与明确。[编者按]     

网上营业厅咸宁“露脸”

9月26日，湖北绿洲人造板有限公司财务部会计王心在得知咸宁供电网上营业厅“开张”后，抱着试试看的心态登陆该网站，没想到轻松快捷地完成了企业缴纳电费任务。供电网上营业厅虽是虚拟的营业厅，却给用户带来了切实的方便。     

“家电下乡”供电企业大有可为

毫无疑问，“家电下乡”将激起农民朋友对电力供应的新一轮需求，对于供电企业来说，“家电下乡”这一惠民工程出台，不仅将进一步拉动农村广阔的电力消费市场，加速新农村电气化建设步伐，更是社会对农村供电服务的一次大考验。供电企业应在做好供电优质服务的同时，加快农网建设步伐，消除农村供电“瓶颈”，为家电“上山下乡”提供强有力的电力保障。     

当倾灭暴雨袭来时……——面对雷暴雨袭击 玉林供电局全力抢修保供电纪实

2008年4月12日下午,一场特大雷暴雨袭击广西玉林,给玉林电网带来很大的损害。玉林供电局举全局之力,组织广大干部员工迅速投入抗灾抢修保电。截止到4月14日15：00。所辖供电区域因特强雷暴雨造成停电的供电线路全部恢复供电。     

杭州城市配网建设与改造

杭州市电力是国家一流供电企业，也是浙江省特大型供电企业，承担着杭州八区及富阳、临安、桐庐三县（市）的供电任务，供电区域9780平方公里，职工4216人。2006年，最高供电负荷603万千瓦，售电量313亿千瓦时，受理业扩报装519万千伏安。至2006年底，杭州电网有供电客户243万户，35千伏及以上变电所240座，总变电容量2804万千伏安，35千伏及以上输电线路5600千米。杭州电网的变电容量和售电量均列全国省会城市前茅。[第一段]     

建立供电战略管理体系

战略管理主要指企业对制定战略和实施战略全过程的管理，包括在企业内决定基本长期目标和目的、制定行动方案，并为实现这些目标分配资源和对实施行动进行控制、评价的所有活动。供电企业既然是企业，也就毫无例外地需要建立战略管理体系。而目前一些供电企业中的“无战略现象” ,已经和正在制约着供电企业的发展。下面，围绕供电企业建立战略管理的问题谈点不成熟的看法。 　　一、突破观念障碍，树立战略意识 　　一是要纠正“执行论”。有的同志认为，供电企业是执行型的企业，没有发展战略问题。实际上，各个供电企业的基础不一样、环境…     

邯郸供电公司

邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业、河北南部电网骨干企业，供电区域12074平方千米，覆盖人口884．6万，担负着邯郸市区及16个县（市、区）的供电任务。     

杭州市电力局

杭州市电力局是国家一流供电企业，也是浙江省最大的供电企业，承担着杭州八区及富阳、临安、桐庐三县（市）的供电任务，供电区域9780平方千米，职工4126人，至2005年底，杭州电网有供电客户230万户，35千伏及以上变电所234座，总变电容量2500万千伏安，35千伏及以上输电线路5200千米，年最高供电负荷478万千瓦，年售电量270亿千瓦时，杭州电网的变电容量和售电量均列全国省会城市的第二位。     

超越自我 追求卓越

长春供电公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业，担负着长春市区及四个县(市)74万客户的供电任务和东北电网的电能传输任务，年售电量68亿千瓦时，供电面积20571平方公里。截至2003年6月底，全公司拥有220千伏变电所11座，输电线路36条，线路回长1083．62     

金城江区电业公司抗洪保供电：反应迅速，抢时间恢复供电

6月11日至6月16日，河池市境内连遭三场强降雨袭击，降雨量最高达296．8毫米，造成多处山体滑坡，道路塌方、水淹，交通中断、供电中断，多个村屯内涝成灾。     

承诺--企业的信誉

今年２月２４日，张家口供电公司在“电力市场整顿优质服务年”活动中郑重向张家口市的用户作出８项供电服务承诺，并公开接受社会监督。如今，半年已经过去了，张家口供电公司和各供电分公司收到来自用户的表扬信６８封，锦旗、牌匾３２面块。他们以真诚、规范、方便、优质的服务，赢得了广大客户的赞誉，取得了良好的社会效益和经济效益。广泛宣传立承诺今年２月２４日上午，是他们开展“电力市场整顿优质服务年”活动的宣传日。位于桥西区主会场及各区、县用电宣传分会场的服务人员，身披“人民电业为人民”的红色绶带，耐心解答用户的用…     

南京供电的“品牌”之旅

电，究竟有没有品牌?南京供电人认定：供电企业要将电从一种无差异的同质化产品变成一种高品质的商品，其核心是“服务”。2005年，南京供电公司将把“南京供电，真诚无限”作为企业服务商标申请注册。     

供电两刊评审小组第十次工作会暨《供电企业管理》2006年度优秀论文评审会在西宁召开

2007年5月23日，由中电联供电分会组织的供电两刊评审小组第十次工作会暨《供电企业管理》2006年度优秀论文评审会在西宁召开，两刊评审小组评委及本刊编辑部有关人员出席会议。     

供电服务遭遇客户九问

供电企业大力推行优质服务多年，已见成效，但同时一些服务中的盲区也开始被客户触及，供电职工多少有些不知所措。     

磨砺熔炼 创新无疆——祝贺《供电企业管理》出刊100期

中国电力企业联合会供电分会主办的《供电企业管理》创办于1987年，她植根于我国电力工业的沃土，立足于供电，始终追随着电力改革的脚步，一经出刊，便与中国供电企业的发展同命运，传播先进管理经验，传递电力改革政策信息，探讨大家共同关注的热点、难点问题，充分体现了期刊对供电企业在加强管理、不断改革过程中     

《反垄断法》对供电多经企业的影响及对策

国家《反垄断法》已由全国人大常委会通过，并将于2008年1月1日起开始施行。《反垄断法》是我国第一部对垄断行为进行全面规范的法律，它的施行必将产生重大的影响。作为供电多经企业，凭借行业优势，实施企业发展将遇到较大困难。对此供电多经企业应当认真对待，早作准备。[第一段]     

供电服务风险不可忽视

2006年2月25清晨,芜湖市发生大面积停水事故,其原因是由于自来水公司内部供电设施严重故障,造成两条双电源都不能向水厂安全供电。然而,当芜湖市民纷纷打电话到自来水公司询问停水原因时,被告知：“因供电公司停电造成。”特别是一个全国性的会议在芜湖市召开,会议代表下榻的宾馆停水后, 心急如焚的会议组织单位领导被自来水公司告知：“供电公司在没有任何通知的情况下，突然停电，造成水厂停水……”