以大局为导向 以服务为重点

党的十八大报告明确提出:“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”,以服务型党组织建设引领基层党建工作,使服务成为基层党组织建设的主题。刘振亚董事长5月19日在国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会上的讲话,进一步诠释了加强基层服务型党组织建设的重要性,为基层供电企业的党建工作指明了方向。枞阳供电公司按照国家及上级单位的相关指示,从每一个支部都是战斗堡垒、每一位党员都是先锋模范的愿望     

紧抓优质服务这个根本

供电企业属于公共服务行业,从供电企业履行安全、发展、服务这三项基本职责来看,优质服务是最根本的,安全、发展水平的高低都可以通过服务来体现。江苏省宜兴市供电公司始终把工作的中心和重点放在抓好优质服务上,2010年公司获得江苏省供电服务满意度测评无锡地区第一名。     

常州:创新实施“一二三四五”培养计划

常州,地处长江之南、太湖之滨,是长江三角洲的中心地带,与苏州、无锡联袂成片,构成我国著名的“苏锡常都市圈”。国网江苏常州供电公司营业区域覆盖金坛、溧阳2个县级市和天宁、钟楼、武进、新北、戚墅堰等5个区,有营业客户211万户,全民职工2154人。由于公司注重统筹推进各类人才队伍建设,综合管理水平位列江苏省市级供电公司第一方阵。常州供电公司人力资源部陆军副主任分管企业员工培训工作多年,有着丰富的“实战经验”,他告诉记     

钦州新区供电局:抓机遇促改革 超越创新促提升

正钦州新区供电局前身是钦州市郊区供电有限公司,成立于2000年7月,由原钦州市电力公司等9个单位组建而成,属钦州市政府管辖。2000年12月由广西电网有限责任公司代管,2012年11月无偿划转至广西电网有限责任公司县级子公司。2013年4月,更名为钦州城郊供电公司;2017年11月底完成公司制改制,更名为钦州城郊供电有限公司;2018年开展广西电网有限责任公司县级供电企业"子改分"专项工作,5月份     

以创新工作室为依托的复合型人才培养体系研究

正研究背景供电企业是集技术性、专业性和知识性于一体的技能密集型企业。长期以来,供电企业在加强人才队伍建设中,复合型技能人才不断涌现,使供电企业整体实力明显增强,在电力企业发展中起到了重要作用。尽管如此,在当前国家电网公司以"四化"要求加快推进"两个转变"的新形势下,复合型技能人才数量和质量仍难满足电力企业快速发展的需要。新时期新任务,对供电企业复合型技能人才培养提出了新的更深更高的要求,如何顺应这一形势的发展,尽快     

坚持“四抓”促党建工作水平再提手

国网当涂县供电公司党委根据新时期企业发展形势,紧紧围绕学习型、服务型、创新型党组织创建,围绕先进性和纯洁性党组织建设,围绕规范化、科学化、制度化党组织发展。坚持“抓重点突出基础,抓全域突出示范,抓党建突出结合,抓载体突出活力”的工作思路,进一步创新党建工作机制。强化组织规范管理,夯实党建工作基础,提升党建工作科学化水平。使该公司党建工作做的更实、发力更准,切实增强了支部组织的创造力、凝聚力和战斗力,     

以廉洁管控促合规管理

<正>合规管理是企业治理的重要方式。建立健全一体化廉洁风险防控体系，是对深化依法合规管理工作要求的基本遵循。国网甘肃电力张掖供电公司从顶层设计、搭建平台、健全组织、优化流程、落地保障等方面提出策略，防范和化解各类廉洁风险，持续提升公司依法合规经营管理水平。切实提升依法合规经营管理水平，建立健全“风险预警、专项防控、巩固提升”为一体的廉洁风险防控体系，是公司发挥监督合力助力企业高质量发展的关键抓手。长期以来，国网甘肃省电力公司张掖供电公司（以下简称“张掖供电公司”）党委坚持从严治党与依法治企相结合，通过体制机制创新和严格的管理压缩腐败滋生蔓延的空间，扎实构建规、纪、法三道防线，保障企业长治久安。坚持稳中求进的总基调，全力推进合规管理有效提升，     

企业价值观的转变——漫谈全面社会责任管理实践

2009年，无锡供电公司主动开展“企业文化建设实践”和“全面社会责任管理实践”两大实践，得到国家电网公司支持，当年7月，在无锡公司正式启动了地市级供电企业全面社会责任管理试点工作。2010年6月，无锡公司全面社会责任管理工作获得了“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”客户至上奖。近两年来的工作与实践，让我们真切地体会到，通过全面社会责任管理实践，无论是角色定位还是管理建构，     

坚强政治核心 铸就和谐企业

无锡供电公司党委从打造“坚强政 治核心”入手,构建和谐的内外部环境, 促进了员工与企业的协调发展。近年来, 公司各项技经指标名列全省同行前列, 先后获得江苏省文明行业、文明单位标 兵、思想政治工作优秀企业和全国五一 劳动奖状等荣誉称号。 党组织参与企业重大问题决策 无锡供电公司党委以“自律、公正、 规范、开拓”八字作为行动准则,努力营 造上下同欲、团结一心、健康向上的人文 环境,协调企业上下各组织之间的关系,     

建新机制 塑新形象 创新水平 促新发展

邯郸供电公司是国家特大型企业、全国电力系统双文明单位、国家一流供电企业，年售电量110亿千瓦时。在市场经济的新形势下，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，以客户满意为宗旨，深化营销体制改革，拓展客户服务职能，不断创新和完善优质服务常态运行机制，深入开展“优质服务是电网企业生命线”主题活动，大力推行营销规范化服务，树立了良好     

忠县:“323”工作法创新“敬老”服务

忠县供电公司党委大力开展学习型、服务型、创新型党组织建设,结合行业特点,以服务三峡库区老人为着力点推进服务民生工作,探索"323"工作法,将服务工作纳入党员责任区管理,将年度服务任务分解到党员服务队、党小组和青年志愿者服务队,建立党员干部与困难老人结对帮扶机制,创建了独特的企业精神文明。     

以职工技术创新促人才孵化

正随着电力体制改革的不断深化、传统电网向智能电网升级改造步伐的加快,使得培养锻造一支高素质、复合型的人才队伍成为供电企业发展、进步、壮大的首要条件。如何有效地在县级供电企业开展职工教育培训和人才培养工作,充分利用有限的资源,探索一条适合当前县级供电企业人才需求的高效路径,值得各级管理者认真思考和大胆尝试。     

以信息化创新班组管理

班组是供电企业最基层的组织,是企业生产经营的基础环节,电力产品的安全性、可靠性、线损率、电费回收率和成本控制等各项技术经济指标都是通过班组去完成,通过每一位职工的辛勤工作去实现。因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,直接关系到企业的整体效益,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者以承德供电公司变电管理处生产班组的创新管理为例,就如何最大限度地发挥班组的作用,确保安全、优质、可靠供电,提出一些观点和建议。     

江苏省电力公司无锡供电公司

无锡供电公司隶属江苏省电力公司,是国家特大型企业,担负着无锡市所辖二市(江阴、宜兴)七区的供电工作。公司在江苏省电力公司和无锡市委市政府的正确领导下,以建设“一强三优”现代供电企业为目标,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,积极贯彻“三抓一创”的工作思路;坚持“安全第一”,确保电力有效供应;坚持科学发展观,加快地区强网建设;坚持改革创新,不断增强发展动力;坚持突出优质服务,共塑国家电网品牌;为社会经济发展和人民生活水平提高创造安全可靠、优质高效的供用电环境。截止2005年底,公司拥有35千伏及以上变电所236座,主…     

供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

以诚信服务促电费回收

长期以来,电费回收一直是困绕供电企业正常运行的一大难题。江西赣东北供电公司本着诚信服务的原则,结合本地实际,转变经营理念,更新收费方式,收到了很好的效果。2003年3月至今,公司的电费回收连续实现当月结零。苦练内功,以诚信提高服务水平首先是建立严格的内部考核制度。赣东北供电公司建立了一整套电费回收制度,根据制度对营销人员回收电费按月考核,制定了未完成任务者按规定扣减当月综合奖、赔偿未收清电费、扣除上浮的岗位工资,直至将直接责任者调离岗位等措施。通过严格考核,既保证了电费回收,又促使营销人员提高催收电费的能力,责任…     

文化帮扶促融合文化引领促发展

推进藏区电网发展建设,是四川省电力公司贯彻落实党的十八届三中全会精神和中央第五次西藏工作座谈会精神,增进民族团结的重要举措。国网资阳供电公司自2012年底开始,从管理、人员、生产、经营和物资等方面对藏区国网道孚县供电公司进行帮扶。2013年,国网资阳供电公司提出以文化“软实力”提升安全经营管理“硬实力”,帮助道孚县供电公司走“文化强企”之路,实现国网“五统一”企业文化在藏区的落地扎根。通过充分调研。     

辽阳供电：点面结合 以点促面 全力推动企业跨越发展

辽宁辽阳供电公司党委现有二级党委4个、党总支4个、直属党支部16个，党员总数1451人。辽阳供电公司党委工作在地方党委和辽宁省电力公司党组的正确领导下，坚持政治上把关，方向上定位，舆论上引导，落实上推动，点面结合，以点促面，围绕中心。服务大局，在推动企业跨越式发展进程中，着力发挥政治核心的引领作用。     

党建创新

2017年,两大电网公司积极深化贯彻落实党的十八届六中全会和国有企业党建工作会议精神,高度重视党建工作。国家电网公司年初印发了全面从严治党的意见,年中提出党的建设'旗帜领航·三年登高'计划,南方电网公司提出全面推进党建'三个计划、三个平台'建设和党建精益管理,两大电网公司的党建部署为基层供电企业党建工作明确了方向。基层供电企业围绕两大电网公司的党建部署着重抓实党建融入企业中心工作创新;     

抓管理创新 企业保持永续动力

<正>创新是企业发展的灵魂,只有持续不断地创新,企业才能获得永久的生命力和动力。市区供电公司作为国家电网公司下辖的大型供电企业,其发展在行业具有示范和引领作用,因此必须敢于创新、善于创新,力戒故步自封。国网重庆市电力公司市区供电公司领导班子十分清楚:资源重组后的市区供电公司的管理水平还有待提高,只有将创新融入企业发展战略,坚持以创新的思路、方法和举措推进各项工作,才能解决制约公司发展的关键问题、突出