围绕产业化经营推进“两个置换”改革

一、粮食企业存在三大矛盾娄底市 5县市区共有国有粮食企业 97家 ,按业务性质划分 ,有购销企业 4 8家、附营企业 4 9家 ;按专业范围划分 ,有商业企业 85家、工业企业 1 2家 ;按区域布局划分 ,有农村企业 60家、城镇企业 37家。这些企业的总体结构已明显不适应产业化经营要求 ,主要表现为 3个方面的矛盾 :(一 )“散”与“集”的矛盾。产业化经营要求资产和企业按产购加销一体化经营的产业关联原则适当集中 ,而现有企业却非常分散 :一是资产配置分散。收储方面的资产主要配置在商业企业或购销企业 ,加工方面的资产主要配置在工业企业或附营企…     

以科学发展观为指导 深入推进国有粮食购销企业改革

威海市粮食局按照省、市政府的统一部署，始终把国有粮食购销企业改革作为粮食工作的重中之重来抓。着力推进企业体制、机制创新和资源整合，较早完成当年阶段性的改革任务。今年5月中旬，荣成、文登、乳山三市和市直购销企业率先全部通过省政府国有粮食购销企业改革验收组的验收。现结合该市推进国有粮食购销企业改革的做法做初步探索。     

改革产权制度解决职工分流

改革２０年来，尽管国有粮食企业受到了冲击，但仍摆脱不了亏损的“帽子”，跳不出传统主业的“圈子”，放不下国有企业的“架子”。国有粮食企业的经济结构，组织结构不完善，难以适应粮食流通体制改革的需要。为解决减员、分流、改制的实质性问题，根据我县国有粮食企业的具体情况，在没有现成体制改革模式的情况下，因企制宜开展工作，取得了较好的效果。一、减员、分流、改制的趋势粮食企业减员分流是大势所趋，也是职工最为关心的热点。我县粮食企业在职职工１２９３人，人员工资、统筹保险、劳保福利就需开支８５０万元，还未计其它管…     

推进国有粮企产权制度改革刍议

粮食流通市场化改革全面推进以来,原国有粮食企业按照现代企业制度改革体制机制取得了明显成效,但还有部分地区的改革还停留在变更公司名称等浅层次的表象改革,并没有达到产权明晰、法     

改革工作细 职工都满意

2002年,通江县完成了粮食购销企业职工减员分流改革。改革企业30户,职工1737名,除224名内退人员外,1513名职工解除了劳动合同关系,回聘职工400人,妥善分流富余人员1113人。同时,坚持企业改革和生产经营两手抓、两不误,较好地完成了各项工作任务。与上年同比,粮油收购增长88%、销售收入增长10.8%、上交税金增长69%、购销企业减亏57%(484万元),未出现任何事故和影响稳定的群体上访事件。他们的做法是:一、加强组织领导县粮食局积极争取县委、人大、政府、政协对企业改革的高度重视和相关部门的支持与配合,为企业改革创造良好的外部环境。一是…     

破解难题推进新一轮国有粮企改革

自上世纪90年代末起,借助国有企业产权制度改革大潮,江苏省如皋市粮食系统不断推进和深化改革,到目前为止,全市国有粮食加工企业全部推向市场,粮食商业整合为粮食储备库、粮食购销公司、粮食物流中心三家国有企业,乡镇粮管所、粮站、直属库全部取消,所有资产全部划归粮食资产经营公司管理。原来国有企业干部身份全部转变为国有企业普通职工。     

邹大民同志在全省粮食工作会议上的讲话（摘要）（2006年3月7日）

一、2005年粮食工作简要回顾 （一）国有粮食购销企业改革任务基本完成。截止今年2月底，全省17市中有11市118个县（市、区）基本完成改革任务，全省1380家国有粮食购销企业中1251家完成改革改制，分流81094人，其中身份置换70641人，基本完成了国有粮食购销企业改革任务。一是全面贯彻省政府一系列会议精神。认真传达学习会议精神，调度贯彻落实情况，两次下派督查组，下发督查：号报，督促面上工作。二是坚决落实各项政策措施。在改革成本筹措方面，     

国有粮企思想政治工作要善弹“和”弦

江西省宜丰县粮食局近年在积极探索国有粮食企业思想政治工作发展新规律中，围绕完善和深化国有粮食企业改革发展目标，把握时代特征和要求，创新思路和方法，坚持运用员工乐于接受、容易形成共识、便于积极参与的“和谐粮食企业建设”的形式开展思想政治工作，并把它作为全面贯彻落实科学发展观的着力点。在促进全县国有粮食企业科学发展、和谐发展的同时，     

做大做强县域国有粮企

当前江苏省县域国有粮食购销企业改革发展总体趋势不错,成效显著,突出表现在,一是规模企业建设明显加快。县粮食购销企业由管理优化资本向经营和扩张资本转变,一些县（市）积极组建粮食集团,提升粮食流通产业综合发展水平。     

关于当前国有粮食企业改革发展的几点思考

2004年,湖南省国有粮食企业改革职工身份置换工作基本结束,企业重组和股份制改革取得阶段性成果,预计2005年企业改革可全面完成。但据笔者对部分市县的调查了解,目前有5个方面的问题需要引起各级粮食行政管理部门的关注和重视。     

树立和落实科学发展观继续积极稳妥地推进粮食流通体制改革

深化粮食流通体制改革是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会的一项重要举措,是完善社会主义市场经济体制的一项重要内容。2004年是我国深化粮食流通体制改革取得突破性进展的一年。国务院相继出台《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》,并召开全国粮食流通体制改革工作会议进行部署,决定2004年全面放开粮食购销市场,积极稳妥推进粮食流通体制改革。这次粮食流通体制改革坚持市场化取向,坚持“有利于粮食生产、有利于种粮农民增收、有利于粮食市场稳定、有利于国家粮食安全”的基本原则,提出“放开购销市场…     

江苏宿迁:三项措施助推国有粮企集团化改革

江苏宿迁市粮食局在2002年将三老打包、集中管理、整合资源、兼并重组的基础上,顺应社会、企业和经济环境的发展变化,从2011年开始,以整合资源、理顺体制、打造龙头、做大做强为目标,着力推进全市国有粮食购销企业集团化改革。——以方案指导改革。加强对新一轮改革的组织领导,市、县     

粮改之后话生存

营山县粮食企业先后于2000年、2002年、2004年和2007年进行了四次大的改革,近2000名粮食职工了断了国有粮食企业职工身份,国有粮食企业由34个减到了3个.除国库、省库和粮油批发市场外,所有粮食企业都实行租赁经营.如此大动作的粮改后,职工生存状况如何?企业发展怎样?这是粮改实施后应着力关注的问题,是粮改无法回避的话题,也是衡量粮改成败的一个标识,笔者通过实地调查了解后,找到了一些答案,得到了一些启示.     

陕西国有粮企改革发展新路径

国有粮食企业是政府实施宏观调控的重要载体。国有粮食企业经营状况和管理水平,不仅事关粮食经济自身的发展,更关系到国家粮食安全保障能力的增强。因此,国有粮食企业不但承担着经济责任,还承担着社会责任和政治责任。我们要进一步增强推动企业改革发展的紧迫性和责任感,深入贯彻落实科学发展观,     

安徽省推进国有粮食企业改革发展

11月14日,安徽省国有粮食企业改革发展推进会在宣城市召开。会议认为,去年以来,各地结合本地实际,深入调研,采取有力措施,积极争取政府和相关部门支持,切实解决历史遗留问题,不断深化企业改革,全省国有粮食购销企业布局更趋优化,经营能力进一步改善,资产质量不断提高,企业改革发展取得了很大成绩,     

改制后粮食企业发展思路浅议

全国国有粮食购销企业改革历时五年,现在已经进入尾声,这次改革是粮食系统真正走向市场经济的一次根本性的变革。通过这次改革,绝大部分粮食企业职工通过工龄买断等方式实现了身份置换,绝大部分基层站所通过拍卖、转让等方式进行了资产处置,实现了资产人员双置换。从这个意义上说,这次变革是根本性的,对于粮食系统以后的发展势必产生深远影响。为保证粮食市场供求平稳,安置粮食企业职工,支持粮食产业发展壮大,各级政府在粮食改革过程中出台了一系列支持粮食产业发展的优惠政策。     

任正晓调研国有粮企改革与军粮供应工作

2月21—22日,国家粮食局副局长任正晓带领调研组赴河北省考察调研国有粮食企业改革发展与军粮供应保障工作。     

浴得春光花更红——从新安县国有粮食企业变化看粮企

2007年,面对区域内国有粮食企业、私营企业、个体粮店已达200多家的激烈市场竞争,河南省新安县粮食局不断深化企业改革,紧紧围绕唱响重树大粮食旗帜主旋律,坚持以全面落实科学发展观为统领，以提高经济效益为中心，以加强安全储粮为重点，以强化企业管理为措施，把加强企业内部建设作为应对市场经济挑战、实行跨越式发展的突破口，经营不但没有萎缩，反而过得越来越红火。