打造循环经济产业链 构建企业发展新格局

鄂庄煤矿是一座年产原煤百万吨的现代化矿井，截止到2006年底，已顺利实现了连续第14个安全年，累计安全产煤1300万吨，保持全国同类矿井安全生产最好水平。近几年，鄂庄煤矿以科学发展观为指导，强化资源循环利用，紧紧围绕发展循环经济、建设资源节约型企业这一主题，扩大资源综合利用的深度和广度，构建了“煤炭——电力——建材”、“煤层气——陶瓷——建安”、“矿石——矿粉——铸造”三大产业链，形成了多业并举、领域拓展、结构优化、循环运行的发展格局。2006年，全矿实现总产值25亿元，其中非煤产值突破20亿元，比2001年增长46倍。     

神木县属煤矿原煤年产量创历史新高

陕西神木县煤炭局2007年采取多项措施，狠抓煤炭生产和矿井安全。去年全县共生产原煤4000万吨，实现工业产值26．5亿元，原煤生产、产值均创历史新高，百万吨死亡率0．37，大大低于全国水平。     

陕西彬县煤炭有限责任公司

陕西彬县煤炭有限责任公司属地方煤矿，股份合作制企业，资产总额5．65亿元，现有职工2300名，拥有下沟矿和百子沟五矿两对生产矿井，年设计生产能力321万吨。     

潘西矿创新管理推动企业发展的实践

潘西矿坚持管理是企业永恒的主题，是企业得以全面健康发展的不竭动力，不断创新管理机制，找准发展的突破点，深化内部改革，实现了经济效益的不断提高，为企业的健康发展提供了根本保证。企业连续四年产量过百万，利润四年累计达到1．5亿元，到2004年底，实现连续安全生产1888天，安全产煤548万吨，创出了历史最好水平。矿井被评为全国“科技双十佳矿井”，获省AAA级信誉企业等多种称号。     

转型期的企业发展战略——分析一家煤炭企业的战略选择

山东华宁矿业集团系一家以煤炭生产为主的市属国有企业。矿井始建于1954年，至今已有60年的生产历史。公司现有职工3200人，其中女职工650人。总资产2．5亿元，原煤生产规模设计为每年50万吨。自2000年年底矿井可采储量不足200万吨，进入矿井衰老期。企业产业结构单一，除矿业外，非煤项目基本上是安置型项目。     

乘风破浪恰其时 “五新”涌动一矿风——龙矿集团梁家煤矿创新发展纪实

近年来，梁家煤矿坚持以党的十六大精神为指导，以科学的发展观为统揽，大力弘扬“务实创新，卓越致远”的梁煤精神，突出“安全、效益、发展”三大主题，推行“O”型管理模式，坚持以人为本，安全第一，促进了矿井整体工作的健康快速发展。2003年，全矿完成原煤产销量265万吨．实现利润1．1亿元，人均收入达到22800元，实现了安全生产，今年1—9月份，全矿累计完成原煤产量236万吨，     

实施三大战略 促进跨越式发展

近年来，我们东风煤炭集团公司坚持“以煤为主，多业并举，依托煤炭生存，跳出煤炭发展”的发展战略，立足能源优势，实施多元化经营，使公司实力快速增强，由一家煤矿企业逐步发展成为集煤炭、化工、毛巾和工业园为一体的规模骨干企业集团，保持了持续健康发展的良好势头。2003年，公司完成销售收入2．5亿元，创利税5000万元，成为章丘市的龙头效益企业。     

追求卓越的领路人——记新矿集团鄂庄煤矿矿长陈杰

陈杰，男，1962年出生，中共党员，经济管理硕士研究生，高级经济师，现任新矿集团鄂庄煤矿矿长。多年来，他怀着对工作认真负责、对事业不懈追求、对社会真诚奉献的豪迈情情与厚重使命，矢志不渝、信念坚定，精心管理、细心经营，以自己的执着追求与艰苦努力，创造出企业改革发展的新篇章：矿井顺利实现安全生产13周年、连续安全生产5000天，创造出了全国同类矿井的最好水平；企业非煤产值四年增长了30倍，2005年实现了12亿元，企业总产值达到了15亿元，打造出“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤，为区域经济的发展做出了突出的贡献。五年来，他总是以勇于开拓的精神和回报社会的良知来激励自己，把自己的青春与才华、热忱与激情全部投入到改革、创业，发展的事业中，谱写了一曲感人至深的奋斗之歌、奉献之歌。[编者按]     

积聚文化优势 引领辉煌未来

章丘东风煤炭集团总公司是济南市最大的煤炭生产企业。自1995年改制创建以来，公司以务实开拓、锐意进取的拼搏精神取得极大成功，从一家年产原煤十几万吨的小矿逐步发展成为辖属六矿两厂一园两公司，拥有总资产3．5亿元、职工3100人、年销售收入3亿元、利税8000万元的综合性企业集团，走出了一条“以煤为主，     

立足持续安全观 再创发展新章篇

新汶矿业集团鄂庄煤矿是新路子。一座年产100多万吨的大型现代化矿井，于1982年8月建成投产，井田面积侣平方公里，地质储量1．2亿吨，可采储量4500万吨，是首批命名的全国12个高产高效矿井之一。近年来，鄂庄矿始终坚持“安全第一、生产第二”的持续安全发展观，认认真真管安全、兢兢业业抓安全、实实在在保安全，树立和打响了持续安全的品牌，促进了矿井安全生产水平的持续提升。截至去年年底，矿井已顺利实现了安全生产5000天、连续第13个安全年、累计安全产煤121O万吨，工业产值突破15亿元，继续领跑全国同类矿井安全生产最好水平，为全国煤炭行业安全生产做出了榜样。     

煤矿安全文化建设宣传教育"二十法"分析

企业安全化是在企业从事商品生产、商品经营和劳务活动中，预防事故，抵御灾害．创造安全明生产环境与秩序的实践中所创造的物质和精神财富的总和。下石节煤矿作为陕西铜川矿务局五大骨干矿井之一。具有现代化的煤炭开采设备。是全国煤炭企业“双十佳”矿井和省级明单位。为了认真实践“三个代表”重要思想。进一步搞好安全生产，提高管理水平和经济效益，改变职工精神面貌，提出的安全化建设宣传教育“二十法”．是把历年来在安全化建设方面的做法加以提炼、总结而形成的。并在全矿规范化推行．效果非常明显。     

加强现金流量控管努力提高企业现金净流量

龙口矿务局是我国唯一的海滨矿区,是全民所有制大型一类企业和山东省111户重点国有企业,煤炭储量24亿多吨,其中海域储量10亿多吨,年设计能力510万吨,服务年取90余年。现已有3对生产矿井,年设计能力360万吨,实际生产能力420万吨。除此还有多种经营总公司、综合工程处、煤矸石热电厂、机电修配制造厂、中心医院、教育培训部、柳林水泥厂等10个矿（处）级单位。1999年资产总额19亿元,职工10819人。企业在以往获得并保持“质量标准化矿务局”、“现代化矿务局”、“国家二级企业”、“安全生产先进单位”称号的基础上,近年来又荣获“煤炭行业高产高效矿井”,“煤炭工业优秀企业”、“山东省工业百强企业”,连续两年获得“全国煤矿科技进步十佳企业”等称号。     

构建特色安全责任体系 保证矿井长治久安

安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业赖以生存和发展的根基。近年来，新矿集团鄂庄煤矿本着“创建本质安全型矿井”的总体要求，认认真真管安全、兢兢业业抓安全、实实在在保安全，构筑实施了“事事有人管、管理靠闭环”的安全责任管理体系，按部就班、强化执行、兢兢业业地抓好安全生产的每一个环节。促进了矿井安全生产水平的持续提升，使矿井顺利实现安全生产5000天、连续第13个安全年、安全产煤1210万吨，继续领跑全国同类矿井安全生产最好水平。     

制度创新流程再造开创管理审计工作的新局面

济宁矿业集团有限公司是一个以煤为主、多业并举的国有大型现代化企业集团。几年来,按照“迅速壮大煤炭主业,大力发展非煤产业,实施大集团建设”的发展战略,科学谋划发展思路,精心打造循环经济,短短的几年就实现了跨越式发展。2008年生产原煤361．24万吨,销售煤炭336．43万吨,实现主营业务收入25．61亿元、利税12．35亿元、利润9．2亿元,     

再造集团体制的四点构想

太原化学工业集团是由核心企业和8个紧密层企业、6个半紧密层企业、2个合资企业等单位构成，迄今我们已按规范化要求运行了近5个年头。太化集团的核心企业是太原化学工业公司，它是全国特大型化工联合企业，是国家“一五”计划期间建设的156项重点工程之一。太化集团是山西省煤炭、电力、化工三大支柱产业之一，也是化工部重点规划发展的全国18个化工基地之一。太化集团所属企业的全部资产总额为34．7亿元，其中所有者权益17．31亿元，负债总额17．36亿元，资产负债率SOIg一固定资产原值2884亿元，净值ZO2亿元。1995年，太化集团完成工业…     

凝心聚力 狠抓落实 不断推进企业和谐发展

和谐企业建设，是和谐社会建设的重要基础和有机构成，它不仅是企业的社会责任，也是企业发展的基本要义。成立一年多来，山东华宇铝电有限公司始终坚持以科学发展为统领，按照中国铝业公司总经理肖亚庆提出的“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，紧紧围绕“打造百年中铝”的奋斗目标，注重发挥国有企业与民营企业的“两大”优势，以扩大市场需求来促进发展，以优化产品结构来适应发展。以强化环保节能来持续发展，以深化改革、创建和谐来保证发展，形成了企业发展与和谐的良性互动，保证了公司生产经营和管理等各项工作的蓬勃发展。2006年7月至2008年4月，公司累计完成铝系列产品19．81万吨，碳素制品12．69万吨，发电34．97亿度；资产总额达到30．195亿元，实现业务收入40亿元，实现利税9．54亿元，净利润4．6亿元，税金4．94亿元，一举跨入山东省纳税百强企业的前60强，成为中国铝业公司成本管理先进和投资回报率优胜的单位，用良好的业绩回报了国家，回报了股东，回报了员工，走出了一条独具特色的发展之路。     

“双分”分出新天地──山东海化集团减人增效纪实

一个“分”字，分离排企业办社会职能，分出了一个高效发展的新局面，使山东海洋化工集团这个全国最大的海洋化工生产企业步入了发展的快车道。集团公司成立两年来，已完成销售收人26．3亿元、工业增加值12．4亿元，实现利税5．四亿元，使企业以雄厚的实力脐身“全省8大骨干企业集团”和“全国100家试点企业集团”行列，成为行业的排头兵，曾得到朱格基、吴邦国两位副总理的高度评价。山东海洋化工集团是以原山东潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大型企业为龙头组建的特大型企业。原潍坊纯碱厂是国家“七五”重点建设项目，其生产能力居亚…     

增强服务意识，提高服务水平，不断提升企业科协的影响力、吸引力、凝聚力

开滦（集团）有限责任公司始建于1878年，迄今已有127年历史，是国有特大型煤炭企业。目前开滦有大型矿井11座，选煤厂7座，另有在建矿井和选煤厂各一座，资产总额142亿元。在职员工85000多人，其中科技人员9000多人，约占员工总数的10％。近几年来，开滦以建立现代企业制度为方向，加快企业内部改革和经济结构调整，加大管理创新和技术创新力度，推进了企业的全面发展。先后荣获全国“五一”劳动奖状、中国企业管理最高荣誉奖“金马奖”、全国煤炭优秀企业、全国质量效益型先进企业、煤炭行业科技进步十佳企业、河北煤炭行业唯一的“明星企业”等称号。     

农业大县向工业强县的转换战略

近几年来，阳新县坚持“一主三化”的方针，实施“工业强县”战略，以国企改革为突破口，盘活了一批老企业；以招商引资为突破口，建起了一批新项目；以结构调整为突破口，打造了一批新品牌。全县工业经济发展速度不断加快，效益连年增长。2004年，全县实现工业总产值52．6亿元，同比增长11．1％，其中规模以上工业产值实现19．3亿元，同比增长50．4％；工业提供的税收1．5亿元，占全县财政收入的67％．     

对比与展望——黑龙江省与加拿大BC省产业发展的对比分析

黑龙江省是中国重要的粮食、煤炭、石油、林业和机械工业基地，作为中国“一五”计划重点建设地区，确立了重工业基地的地位，其第一产业，基本上是在自然经济的状态下，逐渐发展起来的；进入市场经济以后，在品种、质量、规模和经营方式上逐渐走．了健康发展的轨道。第二产业以解放初期国家投入的大型项目为基础。“一五”期间便初具规模，逐渐形成了一个生产加工能力走在世界前列的产业。遗憾的是，到目前第三产业还没有达到应有的水平。其中，第一、二、三产业增加值分别为513亿元、2532亿元、1388亿元。分别增长2．5％、11．9％和10．1％。三次产业结构为11．6：57．1：31．3。全年人均国内生产总值达11623元，