外部经理市场对国有企业的影响及对策

一、“外部经理市场”现象及其主体分析目前，一个非常有趣的现象是：中国有一个经理市场。该市场已经形成，并趋于成熟——这个经理市场就是存在于国有企业外部，主要以非国有企业及其经理们为主体的市场。站在国有企业的角度，可称其为“外部经理市场”。1．“外部经理市场”──一个被忽略的现象这种经理市场在经济发达地区，特别在非国有经济比较发达的地区表现明显，如上海、深圳、苏南的～些地区。下面以上海地区为例，就这种市场现象作一些揭示。上海的各类人才市场举办频繁，其中管理人才市场是其中之一，这些管理人才中又不乏中、…     

经理报酬与企业绩效关系的经济学分析

改革开放以来,不同所有制企业之间的绩产差异使人们逐步认识到经理阶层的核心作用,众多的研究结果表明,国有企业的低效率除了由于产权不清晰外,还因为经理人员的合同收入太低。所以,改进经理激励机制的一个可行办法就是年新薪制、股权奖励等提高经理的合同收入水平,使其努力程度与企业绩效之间的相关性增强。几乎没有人怀疑这种改革措施的效果。然而,本文通过综述国外有关上市公司经理报酬与企业绩效水平之关系的研究结果,发     

物流经理的诱惑

物流经理一职源于英美一些大公司．英文名为suply chain manager或logistics manager。物流经理在我国尚属新兴职业．在国外却早已有之。其实就是负责整个公司物流供应的“掌舵人”，近一段时间来．经常在报刊杂志的招聘产告上出现这一职位．因其待遇相当不错，令不少求职者跃跃欲试，而有了物流师资格认证．就可以应聘物流经理职位了。     

施工企业经理决策辅助系统的开发研究

施工企业是从事建筑商品生产经营的企业。由于建筑商品和建筑商品生产经营中存在的一些固有特点,使得施工企业管理比一般工业企业管理更加复杂,因而企业上层决策的科学性和及时性问题就显得更为突出。在社会主义市场经济条件下,企业在竞争中的地位越来越多地依赖企业的技术能力和经营管理水平,尤其是企业的科学决策能力。施工企业经理决策辅助系统的开发研究,就是基于这样一种现实进行的。     

厂长（经理）素质谈

厂长 (经理 )综合素质的高低对企业的管理状况乃至经济效益和社会效益有着最为直接、最为明显的联系。在正常情况下 ,厂长 (经理 )都在尽心竭力的工作着 ,并都想取得较好的业绩 ,但是厂与厂之间、前一任与后一任之间有可能产生很大的区别。究其原因 ,剔除客观因素 ,厂长 (经理 )综合素质有着悬殊的差别是一个重要的原因。我们常说的素质 ,原指人的生理上先天的特点 ,也指事物本来的性质。所谓厂长(经理 )的综合素质 ,就是指进入厂长 (经理 )岗位工作的人先天具有和后天形成的知识与实践融会贯通的水平、思想政治作风、用人方法技能、思维方…     

论国有企业经理行为优化

我国国有企业严重亏损的问题已引起全国以至全世界的关注。1996年我国国有企业整体亏损达726．7亿元，比1985年增亏37．5％，国家计委对北京、上海等8省市2586家国有企业亏损原因的调查表明，影响企业亏损的宏观管理因素占9．2％，政策性因素占9．09％，而企业自身的经营管理因素则占81．71％。为什么国有企业经理的管理水平这样低？过去我们侧重从体制上和经理个人能力素质上分析和寻找原因，并提出对策，而于志安事件后，关于国有企业经理行为目标的问题开始受到经济界的重视。本文试图以新制度经济学理论为基础，结合当前我国国有企业改…     

浅谈煤炭施工企业项目部经理责任审计

文章对项目经理审计应确定科学的审计程序以及所审计的重点内容进行了阐述,并对企业实施经济责任审计项目存在的风险提出相应对策。     

企业高层经理人员激励与约束机制研讨会观点综述

中国社会科学院工业经济研究所于1998年IO月29日至引日在北京主办了“企业高层经理人员激励与约束机制研讨会暨中国社会科学院工业经济研究所专家委员会年会”。来自中国社会科学院、中国工业经济管理研修中心、国家行政学院等研究单位的著名专家学者以及一汽集团、二汽集团、大庆石油管理局、燕山石化、牡丹电子集团、浙江尖峰集团、深圳能源总公司、河南新机集团、北京内燃机厂、北京人民机械厂、恒天集团、河南平顶山化肥厂等十余家企业的专家委员代表参加了这次讨论会,来自人事部、北京海淀高技术开发区等政府机关的代表也出席了这次…     

美国经理式资本主义的三个特征及其成因分析

到２０世纪５０年代，在美国主要经济部门中，经理式企业压倒了家族式和金融式企业，占居主导地位，使美国经济表现出典型的经理式资本主义特征。除了管理权与所有权分离外，同家族式、金融式资本主义相比，经理式资本主义还有如下特征：一、经理式企业取代家族式、金融式企业而成为现代工商企业的标准形式企业创始人及其亲密的合伙人（和家族）掌握大部分股权，与经理人员维持紧密的私人关系，保留高阶层管理的主要决策权，特别在有关财务政策、资源分配、高阶层人员选拔等方面。这种企业可以称为企业家或家族式企业。这种企业占支配地位的…     

对企业经理人员实施股票期权激励的必要性及对策建议

市场条件下，传统的激励方式已经难以这到对管理者的有效激励；股票期权是一种较为理想的激励方法，应为其发挥作用创造条件和环境。     

成为卓越HR经理的九大秘诀

<正>一个卓越的HR经理,不是一天就造就的,需要千锤百炼——要清楚自己适合做什么?做到什么程度?达到什么效果?得到何种评价?自己的工作能为企业和团队带来增值。为了能够使HR经理的工作开展更顺利,能力更精进,工作效率更佳,在此,笔者将多年工作心得整理成九大秘诀。     

公私募基金经理的投资心得（下）——研究思路 公私募基金经理研究上市公司的思路和方法

我几乎不坐在办公室里，总是不停地走访公司和机构投资人。 只要我们所拜访公司的CFO在会面时关上了门，他们的股票通常就会一落千丈。因为他要么是不想让别人听到公司的经营情况。要么就是正在对我们撒谎，还不想让同事知道他是个说谎的人。     

完善国有企业经理的激励与约束机制

一、对企业经理的激励和约束现状从物质利益角度对经理激励情况来看：1．经理收入渐趋合理，心理失衡仍然存在这几年来，国有企业改革所产生的一个重大变化，就是厂长（经理）经营权力扩大的同时却没有相应的经理激励措施和权力制约措施与之相配合，或者说经理激励和约束措施严重滞后，这就不可避免地要对企业经济运行产生不良影响或带来隐患。据1986年上海市纺织、轻工仪表、机电、航天、铁路、饮食服务七个行业322家企业问卷调查，企业厂长或经理的人均收入（包括工资、奖金津贴）比职工高26．8op。为了调动企业经营者积极性，1986年国发1…     

退出成本、经理行为与国有企业改革

本文在现有理论的基础上将退出成本引入对经理行为的分析。分析表明,退出成本的存在会使经理采取积极行动以避免退出,经理的努力水平会随着退出成本的增加而提高;通过提高经理的退出成本,所有者以较少的剩余索取权激励使经理提供相同的努力水平。本文认为,退出成本过低是导致当前国有企业效率低下的重要原因之一。国有企业改革应该多管齐下,在当前推行产权改革、治理结构优化和剥离政策性负担、引入竞争机制等一系列改革措施的同时,政府还应该采取措施以提高国有企业经理的退出成本,以避免其他改革措施事倍功半。     

企业执行力三部曲

最近一段时期,有关执行力的话题引起了企业各界的重视,似乎企业执行力到了如今方显其重要性。其实,执行力对于企业的重要性从未曾改变过,只是到了竞争日趋激烈的今天方为所人们重视罢了。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到:一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。这句话在某种程度上反映了执行力对于中国企业的重要性。国内许多企业领导人的一个烦恼是,布置的任务或者一项制度经常得不到落实,或者到底落实得如何,企业领导人自己也不知道,这就反映出企业执行力存在很大问题。对于不同的企业,企业执行力的侧重点是不同的。按照对企业依赖…     

平面应变状态最大主应变方向的判别

本文介绍了一种确定平面应变中最大主应变方向的新方法。它添补了在平面应变情况下判别最大主应变方向时解析方法中存在的不足。     

在深化改革中建设和谐企业--茂名石化公司经理房广信谈物业管理改革

记者：茂名石化的物业管理改革和华达公司的成功运作，主要经验是什么呢?