老板为什么会被下属牵着走?

<正>老板自然是企业领导,可在实践中,我们却经常看见一种"领导怪象":很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。在中国企业中,很多老板的一天通常是这样度过的:刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个下属汇报,又来一个了请示的,而且,说着说着电话可能又响了;这边刚处理完,那边可能又出了问题等着你去处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题提要求,然后等待老板拿出解决办法。很多老板说忙说累,却不知道此时老板与下     

老板究竟应该做什么?

老板的责任是什么?网上流传着这样三种老板另类的定义。一个是,老板是老是拍板的人;另一个是,老板是老是叫板的人;再一个是,老板是老是板脸的人。看来,老板除了"比较板"之外,似乎大家并不清楚,老板究竟是干什么的?不过,既然大家都不清楚,那管理学教授们就有了发挥空间了。于是,有人就提出,老板的责任,应该按照"三不去"原则来做。就是有些事情"不去看",有些事情"不去听",有些事情"不去做"。为了让     

下属为何不愿建言献策?

一位老板向我坦陈了他的苦恼:下属们对企业漠不关心,不仅执行力不够,也没什么想法,企业如何发展,全靠他一个人出主意。而他的下属向我解释:老板只习惯于自己说,无论我们说什么,他都听不进去,时间长了,     

事必躬亲?员工并不领情

老板事必躬亲的结果往往是:自己累得要死,有时还因为分身乏术贻误商机,而员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台"我的老板是典型的‘基层管理者’,而不是制定战略并带领团队的领袖。他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做。""老板从创办公司到现在,四年没休过一天假。如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干。""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信。"     

小老板为什么忙?太爱折腾!

<正>小老板正在折腾有人说如果爱一个人就让他当老板,因为做老板就意味着可以人前显贵;如果恨一个人,就让他当老板,因为做老板更多的时候其实是受罪!多数小老板都感受到,经营企业真是让人一苦二累三憔悴。小老板苦小老板累,其实是他们自己喜欢受罪。小老板做企业干法独特:第一事必躬亲,第二没事找事。小老板多数受中国传统文化影响较深,他们能精准把握生命在于运动的意义,并把它活学活用在做生意上,即干企业在于折腾。凡     

小本创业的致胜法宝！

从当今社会经济发展特点来看，人们的工作基本上可以如下三种类型：国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋；但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道，老板有老板的难处，并非人人都能做老板，真正做一个赚钱的老板、做一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。古人云：万丈高楼平地起!     

员工到底需要什么?

员工的需要很难了解吗?其实,一点都不难。只要老板首先不把员工看做是自己公司的员工,而是回归到个人来看待员工,像看待社会上的一个普通人来看待员工,就可以很准确地把握员工的需要了。     

2018农机市场能否恢复性增长?

正"一台都没卖嘛!"当米格电话问及一个经销商朋友国内某知名品牌拖拉机2017年的销售情况时,他如是说。"全年没走一台吗?"米格不相信自己的耳朵。"没人啊,连个看的都没有,愁死了。"他肯定地说。这次听清了。这不是个例。2017年这一年,很多老板和经销商的日子,就这样苦苦地硬撑着。算上2016年,农机市场连续两年低迷。老天再不给点阳光,恐怕很多老板是熬不过这个     

到底吃不吃回头草?

一个不错的选择摆在了面前,就是回到曾经跳出去的那家公司。在这样的情况下许多公司人可能会犹豫不决。曾经风风光光跳出去了,再回去觉得自己有点拉不下脸来去面对自己的前老板前同事。也许回去的原因并非因为在其它公司发展得不好,但回到旧公司的风险之一是被别人用"他混不下去了才回来"的眼光来看。而如果回去之后的职位和一直没挪窝的旧同事比起来一下子高了好几级,大概又会被人当成一个投机者,用了某些手段才会爬得那么快。     

谁也没有养活谁

许多企业老板一说到自己的生意规模或说起商海的艰难时,总会用上这样一句话:“我容易吗?我要养活百来号人和一个公司。”就像说养自己的儿子和女儿一样的口吻。就连一些国企老板,在表达自己肩上承担的责任时,也会自觉不自觉地说:“我有几百人要养活呀!”这样的表述,隐含着是老板养着员工的意思,思想背景中是老板对员工的恩赐和施舍。也许正因如此,在一些老板的潜意识中,压根儿就没有把企业员工看作是企业利润的创造者,没有把企业员工看成是中国特色社会主义事业的建设者。因此,有些企业老板利用劳动力供给充足千方百计地降低农民工的工资,以…     

从西安事变看老板的底线

老板的一个底线是下属对自己的不认同、看不上。如果他心中感受到了下属对他的感情和认同，那么发生，诸如当面顶撞争论得脸红脖子粗都不足以让老板开杀戒。反之，如果和老板没有交心的交情，和老板顶撞后果就很严重了。     

老板就是老师

创意是很难有一个正式的培训的,老板给你很多的工作,你就不停地做,或许做出很烂的,很差的东西,你需要不断地观察,慢慢学到什么是好的广告,你的老板可能就是老师,可以给你一个指导,他不会帮你做,帮你写,但是他会给你方向。你在做某一个位置的时候,自己尝试做比现在位置多一点的东西,超越自己,尝试去做一点点你老板做的事情,如果你做得到,会慢慢成长。     

倾巢之下难有完卵?

正在网店冲击之下,实体店该如何自救,以下两个案例或许能为陷入困惑的实体店经营者提供一些思路并不是所有的实体店都在走下坡路,实体店该如何自救,以下两个案例或许能为陷入困惑的实体店经营者提供一些思路。童装店:东方不亮西方亮白小丽原是一家童装品牌的店面导购,因怀孕辞职后在海淀区玉泉东市场租了店铺,自己做起了老板。对于自己采用线上线下并行经营的模式,白小丽的解释是"逼上梁山"。白小丽介绍说,玉泉东市场是一个非常成熟的市场,周边     

要怎么样才算敬业?

小石最近愤愤不平。原来,最近老板开始了所谓的“整风运动”,目的是要对公司的工作氛围和工作风气进行整顿,使得公司更加像公司的样子,让公司员工更加具有职业素质和职业精神“。整风运动”的第一项,就是要求员工加强敬业精神的培养。而小石竟被作为一个敬业精神不够的反面代表,老板私下找小石进行了谈话。我还不够敬业?小石愤怒不已。公司交给我的事情我什么时候没有按质按时完成?即使是突然的任务,我也加班加点地完成,没有任何怨言。上次为了一个标书,我连着几天都没有回家睡觉,都跟着老板您在办公室加班,累了桌子就是床,醒了就继续干,还说我不够敬业?!要怎样老板您才觉得算敬业啊?!     

管理的六个基本意识

价值意识：鲁柏祥：最近我问很多企业老板一个问题：公司是谁开的？老板们都认为公司是自己开的。正因为公司是“我的“，所以“我”想怎么干就怎么干。认为公司是自己开的老板其实脱离了社会价值层次。实际上，企业的第一股东是顾客，顾客以需求入股，老板是接受众人委托，以资金入股，员工以知识和劳动入股。这其中，顾客才是公司的大股东。     

当老板，做好人

一直以来，许多人做老板，从内心深处都觉得，在自己的公司可以随心所欲，正规的说法是“不严格要求自己”，江湖语言叫“乱来”。然而在今天，现代商业社会对一个优秀老板的要求恰恰是：修身、齐家、兼济天下。[编者按]     

“望闻问切”选产品——张老板在糖酒会上的一天

3月18日上午，在西藏饭店门口的人潮人海中偶然遇见了武汉天琪工贸有限公司的老板张富春。张老板是我去年在沈阳糖酒会上认识的，当时张老板作为我们的读者参加了我刊举行的“糖酒企业营销研讨会”。此后我们曾经有几次沟通，张老板给我的感觉是一个很有自己的观点的经销商。要知道有观点的人并不多。而有自己观点的人就更少了。     

谁是甩手掌柜?

甩手掌柜的出现,正是这样一个伟大商业时代变革的缩影。人类曾经历了一个漫长的帝国时代,而今聪慧的老板应不受杂事困扰,隐身幕后,为年轻俊才举灯探路,才是上策。     

谁能投资做老板?

许多人都想圆一个老板梦,但并不是所有的人都能投资做老板,目前,我国《公司法》及有关规定对股东、董事、经理、监事的资格提出了要求。     

老板真讨厌

一位智者说过:“只要露个脸就有好处。”许多人就是这样慢慢挤上老板的位子。若问你最讨厌谁?公公、岳母与老板三选一,大部分的人都会选自己的老板。谁教你的成功是老板的成功,你的过失是自己的失败。实在气人! 太多的上班族想破了头也举不出老板半个优点,但说老板的缺点却立刻口若悬河。你会怎样形容自己的老板呢?是“自私无能的混账”、“老奸巨滑的狐狸”、“衣冠楚楚的禽兽”还是“来自地狱的恶魔使者”?老板是我