煤炭企业内部审计中如何应用平衡计分卡

当前我国煤炭企业内部审计面临着独立性差,监控作用难发挥等问题。为加强煤炭企业内部审计绩效审计方法的研究,我们需要不断利用技术进步,引进平衡计分卡新方法,创造性地开展内部审计工作。文章对＂平衡计分卡＂的产生和发展、原理及特点、基本内容和在我国的应用发展等方面进行了介绍,以期使读者对平衡计分卡有一个清楚的认识。在此基础上,将平衡计分卡管理方法在我国煤炭企业内部审计的绩效考核应用过程进行了分析。     

平衡计分卡在内部审计部门中的应用研究

本文探讨如何将平衡计分卡方法引入内部审计部门以利于其正确选择业绩度量指标，在将平衡计分卡的四个维度和内部审计部门的业绩指标相结合的基础上，详细阐述了具体应用时所应遵循的步骤，并指出相关的注意事项。     

基于平衡计分卡的高校人力资源绩效审计研究

随着人力资源审计理论的发展，人力资源绩效审计得到了越来越多的重视。本文将从审计的视角结合平衡计分卡构建适当的高校人力资源绩效审计指标体系的基础上，运用模糊综合评价法对指标体系进行量化研究。为人力资源绩效审计的顺利开展提供可靠的评价工具。     

平衡计分卡在内部审计部门中的应用研究

本文探讨如何将平衡计分卡方法引入内部审计部门以利于其正确选择业绩度量指标,在将平衡计分卡的四个维度和内部审计部门的业绩指标相结合的基础上,详细阐述了具体应用时所应遵循的步骤,并指出相关的注意事项.     

基于平衡计分卡的军队绩效审计标准研究

平衡计分卡作为一种比较先进的绩效评价方法,它在政府、企业、事业部门的成功表现,证明了其通用性能.军队作为特殊的公共部门,并与公共职能管理有着相似性质.所以,军队绩效审计运用平衡计分卡具有可行性.     

基于平衡计分卡方法的民办学校绩效评价研究——以海口景山学校为例

民办学校有着与公办学校不同的特性,而对民办学校的办学绩效评价是影响到民办学校发展的重要工作。通过构建基于平衡计分卡方法的绩效评价体系,以海南省民办基础教育的代表——海口景山学校为例,说明了如何有效对民办学校的办学绩效进行考核。     

基于平衡计分卡的民营企业内部控制应用

内部控制评价是实现内部控制目标和发挥内部控制作用的重要手段,构建一个完整、规范的内部控制评价体系无论对于政府还是企业都是至关重要的。本文从国际上流行的评价企业绩效的方法--平衡计分卡入手分析增强企业内部控制的方法和途径,提高系统的效果。     

基于“平衡计分卡”的高校预算执行绩效审计评价指标体系设计

建立全面完整的预算执行绩效审计评价指标体系是高校预算目标控制得以实现控制功能的关键.。对＂平衡计分卡＂中四个维度的绩效评价原理和模型进行适当性修正,从财务、内部业务流程、学习与成长、高校受众四个方面,以全面均衡的评价视角,构建出了一套完善的适合高校预算执行绩效的审计评价指标体系,弥补了过去评价指标体系的单一性,以期全面提升高校预算执行绩效审计评价的科学性、合理性。     

基于平衡计分卡的内部控制新发展研究

内部控制理论近年来得到了很大的发展,尤其是风险管理概念被引入内部控制理论使之更加丰富,但是建立符合新理论要求的控制体系需要付出较大的代价,而如果结合原有的平衡计分卡系统进行改造就可以降低成本,并提高系统的效果。     

基于平衡计分卡的高校预算执行绩效审计评价体系构建

开展高校预算执行绩效审计是提高高校财政预算经费使用的规范性、安全性和有效性的重要措施,能够对高校预算执行的经济性、效率性和效果性进行综合评价和考核,并为学校预算管理的改进提出有效意见和建议。本文结合先进绩效评价方法——平衡计分卡和关键绩效指标体系,尝试构建出适合高校预算执行绩效审计的评价体系和审计评价的具体实施方法,从而为高校预算执行绩效审计的理论研究和实务工作提供思路。     

基于平衡计分卡的高校预算执行绩效审计评价体系构建

开展高校预算执行绩效审计是提高高校财政预算经费使用的规范性、安全性和有效性的重要措施,能够对高校预算执行的经济性、效率性和效果性进行综合评价和考核,并为学校预算管理的改进提出有效意见和建议.本文结合先进绩效评价方法——平衡计分卡和关键绩效指标体系,尝试构建出适合高校预算执行绩效审计的评价体系和审计评价的具体实施方法,从而为高校预算执行绩效审计的理论研究和实务工作提供思路.     

内部审计部门绩效评价管理

从管理“目标论”、“过程控制论”和“发展论”的角度,对国有企业内部审计工作和对内部审计工作人员进行评价,对国有企业内部审计部门的目标管理和绩效评价进行管理,对内部审计工作进行有效定性和量化,对企业内部审计的评价考核体系、评价内容和评价模板进行设计,努力克服国有企业内部审计部门实行目标管理绩效考核的难点。     

平衡计分卡在企业环境绩效评价中的应用

本文将平衡计分卡的理论知识应用于环境绩效的评价中,在讨论平衡计分卡的纬度和环境绩效评价指标的基础上,建立一个企业环境绩效的平衡计分卡框架,为企业进行环境绩效的评价与管理提供科学的方法,从而为相关利益者提供全面的企业环境方面的信息。     

内部审计部门绩效评价管理

从管理＂目标论＂、＂过程控制论＂和＂发展论＂的角度,对国有企业内部审计工作和对内部审计工作人员进行评价,对国有企业内部审计部门的目标管理和绩效评价进行管理,对内部审计工作进行有效定性和量化,对企业内部审计的评价考核体系、评价内容和评价模板进行设计,努力克服国有企业内部审计部门实行目标管理绩效考核的难点。     

基于平衡计分卡的政府绩效审计评价指标体系的构建

但是随着市场经济体系的逐步完善,行政管理体制改革的继续推进,国民素质的不断提高,单纯的财政审计已经无法满足公众的知情权,也无法更好的帮助政府服务于民。因此,如何更好的开展政府绩效审计,提升审计质量与效率已经是一个不可避免的话题,本文将平衡计分卡这一思想引入政府审计中去,是一种探索与尝试。     

对平衡计分卡理论下企业绩效评价的研究

企业需要客观的业绩评价系统。平衡计分卡是一种全新的组织绩效管理方法。平衡记分卡克服单纯利用财务手段进行绩效管理的局限,是一套比较先进的绩效管理理论。由于国内企业的基础管理水平较低,平衡记分卡在引入企业应用的过程中产生了诸多问题,根据对平衡记分卡的基本理论、特征、应用状况进行研究,旨在帮助使用者理解其精髓、为企业绩效评价提供技术支撑。     

基于平衡计分卡的图书馆绩效评价研究

结合图书馆的特点,运用平衡计分卡的核心思想,从远景、财务、顾客、员工学习与成长、内部流程等5个方面构建图书馆绩效评价指标,在此基础上建立基于平衡计分卡的图书馆绩效评价新模型,以期提高图书馆的工作效率。     

企业绩效评价指标体系的建立——平衡计分卡

平衡计分卡是一种战略性的绩效考核体系,它以企业的战略目标为基础,将四个角度的衡量方法整合为一个有机的整体,克服了传统的财务指标考核体系的不足,能更有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动。从平衡计分卡四个角度进行深入的分析,以期为企业在实施平衡积分卡提供参考。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价——以A公司为例

面对日趋激烈的市场竞争,每个企业都必须有一个长期的战略目标来保证企业的生存与长期发展。但是,目前以财务指标为基础的企业绩效评价无法满足新时期企业对于战略实现,即现有绩效的评价要求。在这种情况下,文章以平衡计分卡思想为基础,构建了包含4个一级指标与15个二级指标在内的新的绩效评价体系,并以A公司为例,进行了实证分析。最后,就促进该绩效评价指标的应用提出了三点建议。     

基于平衡计分卡的河北省财政支出的绩效评价

为更好地发挥公共财政优化资源配置、公平收入分配、稳定经济增长的职能,逐步建立起与公共财政相适应,以提高财政资金使用效率为核心的财政支出绩效评价体系。从河北省当前财政支出绩效评价的现状及存在问题入手,把企业绩效评价的先进方法——＂平衡计分卡＂运用于财政支出的绩效评价,从财务、内部流程、客户、学习与成长四个维度对构建河北省财政支出绩效评价体系提出了基本思路。