基于内部控制的地勘企业财务风险防控

地勘单位由于其固有的一些机制上的缺陷,随着地勘行业的市场化改革深入和企业化经营方向的转换,地勘单位面临的各种财务风险也将逐步扩大。在这种生存环境下,地勘单位更需要加强对财务风险的控制,加强内部控制的建设,这样才能够更好地防控地勘企业的财务风险。     

对地勘单位全面实施内部控制管理的思考

随着地勘单位事改企的必然趋势和日益临近,如何应对竞争激烈的市场已迫在眉睫,而只要存在企业经济活动和经营管理,就需有贯穿于企业经营活动各个方面相对应的内部控制.本文首先介绍了内部控制的重要性,然后介绍了地勘单位内部控制中存在的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策.     

地勘单位全面预算管理下的财务控制制度建设

科学、合理、安全的财务控制制度,是地勘单位可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避地勘单位在生存发展中风险以及帮助地勘单位在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下地勘单位财务控制制度建设的重要性和当前地勘单位财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。     

地勘单位改革转型发展过程中内部控制建设存在的问题及对策研究

当前地勘经济呈现下行趋势,地勘单位面临外部经营环境的重大变化、管理体制机制的变革以及提升内部经营管理的困境。地勘单位在当前转型发展、企业化改革的过程中,急需抓紧调整产业结构、深化体制机制改革,提高管理效率,尽快建设一套健全完善、运行有效的内控制度,对提高地勘单位管理水平,提升市场竞争力具有重要作用。通过对地勘单位现阶段内部控制建设的现状和内控建设中存在的各种问题的分析研究,以改善地勘单位内控建设环境为入口,从单位层面和业务层面提出了地勘单位内部控制建设的对策措施,目的在于促进地勘单位进一步转变管理理念、建立健全内控管理体系,规范单位经营行为、防范单位经营风险,提升地勘单位经济效益。     

地勘单位内部审计存在的问题与对策研究

内部审计是地勘单位内部管理的重要内容,在地勘单位经济发展中发挥了巨大作用。近年来,地勘单位内部审计工作逐渐暴露出一系列亟待解决的问题,致使内部审计不能很好地履行其职能和发挥其作用。本文就当前地勘单位内部审计工作存在的问题进行了分析,提出加强地勘单位内部审计工作,须从合理设置内部审计机构、提高内部审计人员素质、加强单位领导对内部审计工作的重视程度、建立健全内部审计制度、改革内部审计技术手段等几方面入手。     

新时期地勘单位内部审计工作发展方向探析

新时期,地勘单位经济发展迅速,成果喜人,但在发展过程中也出现了不少问题.本文从地勘单位内部审计方面探讨了地勘单位内部审计工作的现状、问题和发展方向.     

基于风险导向的行政事业单位内部控制思考

当前,我国行政事业单位的内部控制管理体系还存在很多问题,进而导致行政事业单位内部出现各种管理风险.行政事业单位应该从单位的组织层面、规章制度层面和经营活动层面进行合理的风险识别和评估,并在此基础上,创建基于风险导向的行政事业单位内部调控体制,这是我国行政事业单位进行内部调控体系创建和创新的关键点.笔者身为一名行政事业单位的管理人员,基于自身多年的管理经验,本文从单位的风险调控和内部控制两者之间的关联性进行分析,简要总结归纳了风险导向下我国行政事业单位内部控制存在的问题,最后提出了基于风险导向的行政事业单位内部控制体系的创建措施,以期为我国行政事业单位进行合理科学的内部控制提供参考.     

关于如何加强事业单位内部控制管理的思考

近年来,随着我国事业单位改革的进一步深入,内部控制的问题越来越受到更多的关注。如何建立与完善严格的内部控制制度,建立事前、事中、事后控制体系,使单位的财务状况、资金走向得到严密的控制,确实防范可能发生的各种风险,是每一位事业单位财务工作者的职责。文章对事业单位的作用、当前内部控制中存在的主要问题进行了分析,同时提出了建立内部控制制度应坚持的原则以及如何采取的防范措施,以期进一步完善我国事业单位内部控制制度,有效防范各种潜在的风险。     

地勘单位内部控制审计评价的探讨

内部控制作为一种管理手段,其具有较强的广泛性以及有效性,不仅在企业单位中有较好的适用性,在各类经济组织、行政事业单位中也同样适用。作为企业化管理,且特殊性较强的一种产业体系,地勘单位的管理水平相对比工业企业而言,偏于粗放型,而且在内部控制方面没有充分的认知,导致其内部控制缺乏有效性,亟待加强。基于此,文章从根本性质、开展意义、具体内容与方法等方面对内部控制进行论述,希望可以为地勘单位提供有价值的参考资料,进一步优化地勘单位内部控制能力,促使其经营管理水平得到有效提升。     

地勘单位的财务信息化管理分析

在互联网信息时代,地勘单位通过建立财务信息化管理系统,充分运用信息为管理决策提供重要依据。信息化管理是对数据进行处理和加工后生成对使用者有用的信息,从而实现信息的管理职能。地勘单位由于项目特点,活动周期长,在财务信息化管理上存在许多限制。文章首先简述地勘单位进行财务信息化管理的重要性,然后从内部因素角度,剖析目前地勘单位财务信息化管理存在的问题,最后根据地勘单位财务信息化管理的目标和实际情况,为充分发挥财务信息化管理的作用提出几点建议。     

论会计电算化信息系统的内部控制

本文通过对现行会计电算化内部控制存在问题的分析,提出了防范会计电算化信息系统的内部控制风险的对策,为单位建立和完善会计电算化信息系统内部控制提供一定的参考。     

如何开展地勘单位内部控制制度的审计

文章结合审计实践,提出开展地勘单位内部控制制度的审计内容、程序、操作过程方法,以期加强管理,查缺补漏,防范风险,促进单位各项业务健康发展的目的。     

完善行政单位内部控制的几点思考

目前我国某些行政单位存在着内部管理制度水平不高、内部控制意识不足等问题.行政单位作为提供国家公共服务的机构就必须加强内部控制以更好地服务社会.本文旨在通过分析完善内部控制的必要性及现阶段行政单位内部控制存在的问题,从而进一步提出完善行政单位内部控制的建议.     

勘察设计单位内部控制制度探析

2008年以来,全球金融危机对实体经济形成巨大冲击,市场竞争更为激烈和残酷.企业要想生存或发展,就应当加强企业管理,其中一个重要方面就是内部控制,要尽最大可能提高工作效率,管理各类风险.而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础.国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理,但在内部控制上还存在较多问题.本文首先分析了勘察设计单位现阶段内部控制制度所存在的主要问题,然后指出建立健全勘察设计单位内部控制制度的策略.     

浅析如何加强交通内部审计工作

内部审计是单位内部控制系统中的一个重要的组成部分,它通过评价单位经济管理活动来帮助单位保持有效的控制,其最终目的是向管理层提供信息,以减少单位经济管理风险。本文分析了目前交通内部审计存在的主要问题并对此提出了相应对策。     

地勘单位内部审计的几点思考

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进单位加强经济管理和实现经济目标。文章针对地勘单位内部审计存在的问题进行了分析,就如何完善地勘单位内部审计措施,发挥内部审计作用提出了解决问题的对策。     

完善地勘单位内部控制体系之我见

内部控制是指企业内部的管理控制系统,是经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。文章分析了地勘单位内控体系存在的问题,提出了强化其内控体系的措施。     

增强地勘单位财务管理与风险控制的一些建议

现在市场竞争日益激烈,任何一个企业想要在如此激烈的竞争中脱颖而出都必须付出相应的努力,地勘单位也是如此,尤其是要做好财务方面的工作,毕竟财务关系到一个单位的资金运转,没有资金单位的发展也就是空谈.本文针对地勘单位财务管理中的不足以及风险,提出了相应的控制对策,希望能为以后的勘单位的发展提供一定的借鉴.     

如何加强行政事业单位财务会计内部控制

加强行政事业单位的财务会计内部控制,能够有效保障单位资产的安全性以及提高资产运作效益.同时也对行政事业单位能够适应社会经济发展起到促进作用.因此行政事业单位应该认清单位财务会计内部控制存在的问题并加以改善.     

关于地勘单位财务管理模式的探讨

随着地勘单位企业的不断发展壮大,面对日趋激烈的市场竞争,结合现代企业内部控制复杂而特殊的属性特征,改善、创新地勘单位财务管理模式已刻不容缓。加强财务内部控制,强化风险管理机制,对于推进地勘企业产业化与市场化的进程、提高企业整体竞争能力具有非常重要的现实意义。