国有大型企业的内部控制制度建设探讨

随着全球化、民营经济发展和市场竞争的日趋激励,完善作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度已成为增强国有大型企业核心竞争力的重要保证.目前由于各种原因,我国国有大型企业虽然都实施了内部控制制度,但是执行效果却没有达到预期的目标,鉴于内部控制制度可以维护企业资产安全、提高经营效率、促进长远战略目标的实现等职能,国有大型企业加强内部控制制度建设已是大势所趋.本文具体分析了现阶段国有大型企业内部控制制度建设存在的问题,并针对性的提出了相关建议,以促进国有大型企业提高管理效率、实现企业价值化.     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

石油储备工程建设过程中的财务内部控制探讨

石油储备工程项目建设投资大,建设周期长,工程竣工审计严格。因此,其财务内部控制显得尤为重要。本文结合工程建设实际,对如何设计石油储备工程项目建设的财务内部控制流程,采取哪些内部控制措施,以保证工程项目投资和核算目标的完成,从4个方面加以探讨。     

廉正视角下的阳光型公路建设

东钱湖交通管理所结合创建"阳光型公路"和推进宁波公路事业又好又快的精神要求,开拓创新,深化单位内部建设,以科学发展观统领工作和队伍建设,打造和谐交通.而阳光型公路,是指立足规范透明,以"依法治路"为管理准则,以"文明廉洁"为管理要求,打造依法行政、公正公开、勤政廉政、文明和谐的公路管理体系.东钱湖交通管理所正是以"阳光型公路"的建设为引导,突出"加强作风建设.促进廉洁从政",坚决抵制各种不正之风,最大限度地遏制腐败现象的滋生.     

浅议如何加强工程项目廉政监管

随着中央开展工程建设领域专项治理活动以来,江西南昌供电公司便致力于工程项目的廉政监管工作,从源头上预防治理工程建设领域腐败,经过多年实践,逐步形成了以制度建设为保障,以权力监督、效能监察、廉政教育、信访举报为着力点的工程项目廉政监管体系,进一步促进了该公司工程建设领域的廉洁、规范。     

抓好投资控制 提高经济效益

建设单位管理好工程建设项目,除工程建设质量外,就是如何掌控好建设投资了。工程建设项目的投资控制归纳起来,主要分为五个阶段,即工程建设项目的前期准备阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、工程竣工验收结算阶段。怎样有序地做好各个阶段的投资控制工作是建设单位管理工作的重要内容,也是衡量与检验一个建设单位的管理水平和业务素质的标准。为此,文章从建设单位的角度,探讨工程项目建设全过程投资控制应着手做好的几个重要环节。     

浅谈建筑工程监理

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理.工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量管理工作的重要环节,其任务就是控制工程项目的投资、进度、质量目标.     

如何编制工程建设监理规划

工程建设监理规划是监理单位接受业主委托后编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件。它的基本作用是：指导监理单位的工程项目监理组织全面开展监理工作,为实现工程项目建设目标规划安排好“三控制”、“两管理”和“一协调”。是监理公司派驻现场的监理机...     

浅谈监理工程师对工程项目的三大控制

随着工程项目管理先进理念的不断引入,工程项目三大目标的重要性也日益显著.监理工程师在工程项目的实施过程中,必须正确处理好质量、进度、投资三者之间的关系,使工程建设项目实现最优.本文结合工程建设实际,简要介绍了监理工程师对工程项目的三大控制.     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败.本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法.     

激发廉政文化正能量 确保医院建设和谐性

党的十八大报告提出的"加强反腐倡廉教育和廉政文化建设",进一步明确了反腐倡廉教育和廉政文化建设在建设廉洁政治中的地位和作用,为反对腐败、建设廉洁政治指明了方向。近年来,无锡市锡山人民医院把廉政文化建设活动作为构建群众满意医院的助推器,在全院营     

浅析现代水利水电工程建设单位工程项目管理发展的新趋势——工程代建制

本文从水利水电工程建设单位工程项目管理的实用性入手,阐明了水利水电工程建设的主要特点,分析了工程建设单位传统的建设工程项目管理模式存在的弊端,指出了水利水电工程建设单位项目管理的新型载体,论述了工程代建制的优越性和重要作用,强调推行"工程代建制"是提高建设单位工程项目管理水平的有效方式之一.     

加强廉洁风险防控 有效预防医院腐败和不正之风

为有效预防医院腐败和不正之风,必须加强内部监控,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,进一步推进医院党风廉政建设,从源头上提高预防腐败和纠正不正之风的能力,建立廉洁风险防控体系。文章分析了廉洁风险防控的概念、廉洁风险防控的原则、重点防控对象,并对应该采取的做法以及防控效果和考核评价进行了分析探讨。     

廉正视角下的阳光型公路建设

东钱湖交通管理所结合创建“阳光型公路”和推进宁波公路事业又好又快的精神要求，开拓创新，深化单位内部建设，以科学发展观统领工作和队伍建设，打造和谐交通。而阳光型公路，是指立足规范透明，以“依法治路”为管理准则，以“文明廉洁”为管理要求，打造依法行政、套正公开、勤政廉政、文明和谐的公路管理体系。东钱湖交通管理所正是以“阳光型公路”的建设为引导，突出“加强作风建设，促进廉洁从政”，坚决抵制各种不正之风，最大限度地遏制腐败现象的滋生。     

财务在工程成本控制中的作用

随着我国的市场经济的不断发展,工程单位间的竞争也更加激烈.财务在工程项目建设过程当中对于工程项目成本的控制作用日益显著,财务工作有助于工程建设单位提高工程质量,有助于其降低工程成本,同时有助于提高企业的市场竞争能力.因此工程建设单位必须重视企业的财务工作,充分发挥财务在工程建设过程中对成本的控制作用,努力提高对工程成本的监控,加强对工程成本控制,进而充分发挥财务在工程成本控制中的效能.     

深化重点工程建设项目监督检查研究

重点工程建设领域的党风建设和反腐倡廉，一直是纪检监察部门工作的重点和难点。油田企业通过提高工作思想认识，改变管理中存在的偏差，分析产生问题的原因，避免发生违规违纪的隐患，达到“工程廉洁、人员清廉”目标。结合企业管理实际，就重点工程项目建设监督检查，提出一系列相关解决办法。     

试论工程建设单位对监理的管理

为加强工程建设管理。浑河管理中心自2004年在工程建设中全面推行了“以项目法人责任制为核心的三项制度”，在建设管理中实施了监理制，通过近几年对工程建设管理，我们认为加强对监理的管理十分重要．这是因为监理直接对工程建设实施管理。监理水平的高低直接关系着建设管理水平的高低，关系着工程质量，工期和投资目标的实现。因此业主对监理管理的好坏也必将影响工程建设，下面结合近几年工程监理管理的经验谈点认识和体会.     

国有施工企业加强和改进基层领导干部作风建设之我见

国有施工企业中,领导干部的作风建设影响着国有施工企业的稳定和发展,推进国有施工企业又好又快发展,领导干部作风建设是关键。在新时期加强和改进国有企业基层领导干部作风建设必须从领导干部的准入机制、宗旨意识、务实廉洁、监督机制和奖惩考核等关键方面入手,找准穴位、重拳出击才能把领导干部作风建设好,才能不断巩固和发展的党经济基础。     

工程项目造价管控要点及其方法分析

建设某项工程时所花掉的全部费用就是这项工程的造价。在工程项目建设过程中,为保证经济效益,减少资金浪费,使工程建设更加合理,就要加强对工程项目造价的管理和控制。本文通过分析我国当前工程项目管理和控制的现状,提出了工程项目造价管理的重点以及具体管控方法。     

以审计质量控制为核心 实施全过程工程建设项目跟踪审计

以审计质量控制为核心,对工程建设项目实施全过程跟踪审计是工程项目审计由事后向事前、事中审计的一种延伸,是工程项目审计应用上的新突破,是现代工程项目管理的内在需要.日照烟草专卖局(公司)基于加强工程项目风险控制为主线,以审计质量控制为核心,实施工程建设项目动态跟踪审计,强化了审计监督力度,有效地提高了审计成效.