数字创新生态下营销动态能力的构建与资源编排——基于零售新业态企业的双案例研究

零售业作为迭代创新最活跃的领域,在数字赋能与消费升级双重作用力驱动下,业态形式发生重大变革。以零售新业态代表企业——迪卡侬和盒马鲜生作为研究对象,在梳理营销动态能力发展脉络的基础上,重新定义数字创新生态下零售业营销动态能力的本质内涵,进一步提炼数字创新生态背景下营销动态能力的构成维度及要素,进而编排资源和配置市场,使得零售企业能在云谲波诡的环境中维持独特、持续和获取新的竞争优势,保持企业高效发展,实现价值共创。     

科技型小微企业技术能力与营销能力互动关系案例研究

基于资源基础理论,运用案例研究方法探讨科技型小微企业技术能力与营销能力的互动关系。研究表明,技术能力与营销能力是科技型小微企业成长的关键能力,且呈互补关系;技术能力与营销能力通过新产品开发等重要组织事件发生联系,并产生彼此促进的正向影响;技术能力与营销能力需要协调发展,二者的协同效应是科技型小微企业成长的关键动力。动态审视科技型小微企业技术能力与营销能力的互动关系,探索资源匮乏条件下两种能力的培育途径,有助于理解科技型小微企业基于能力的成长机理。     

钻石企业营销动态能力及其企业绩效关系 ——以中国、印度和以色列为例

企业营销动态能力是企业在市场上营销水平的综合性评价,特别是对跨国企业不同文化维度下营销水平评价具有重要意义,将对企业绩效有着直接相关的影响.本文选取了具有典型企业文化差异的钻石企业展开研究,并且以中国、印度和以色列三个具有较大差异的企业展开问卷调查分析,从这个角度看钻石企业营销动态能力及其企业绩效关系,不断完善企业营销动态能力具有重要的意义.     

中国上市零售企业核心竞争力指标体系量化研究

通过对中国零售企业核心竞争力的分析,对其竞争力进行了量化分析,得到了中国零售企业核心竞争力的偿债能力分析指标、支付能力分析指标、收现能力分析指标和成长能力分析指标的量化数据,有一定的现实意义.     

中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析

零售企业的商业模式是包含业态发展模式、空间扩张模式、资本扩张模式、赢利模式、物流运作模式、店铺营销模式等6个子模式在内的一个动态集成体系,对零售企业竞争优势的打造有着重要的影响。该文选取了国美、百联、大商、物美、沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购等8家典型中外零售企业作为研究样本,对中外零售企业商业模式的各个子模式进行了对比分析,这对于本土零售企业寻找差距、发现问题,寻求正确的商业模式有着重要参考价值。     

合肥市大型百货零售企业营销创新思考

随着全球化步伐的加快,合肥零售业也将"狼烟四起","迎来"国际零售巨头的冲击.这对合肥的大型百货零售业发展既是巨大挑战,同时又是机遇.目前合肥大型百货商场存在营销观念滞后、市场定位不准确等问题.本文从营销创新角度出发,详细地分析了合肥大型百货零售企业营销创新存在的问题,并根据合肥大型零售企业的实际,提出了更新营销观念,探寻顾客需求;准确定位,选择适合自己的目标市场;加大创新型营销人才的引进和培养力度;着力打造自有品牌;实施新颖多变的促销方式;采用高科技手段提升物流配送和存货管理水平六个方面的具体对策.     

基于体验经济下我国零售业体验营销策略研究

随着体验经济时代的到来,我国零售企业面对消费者新的消费需求趋势,企业营销策略必然要发生转变.本文从体验经济产生的社会原因出发,在对我国零售业实施体验营销必要性分析的基础上,对零售企业体验营销策略的应用提出了一些建议.     

中国零售企业自有品牌建设策略研究

自有品牌战略是零售企业的重点战略手段之一,不仅能带来丰厚的利润,还有助于提高企业品牌形象,增加顾客的忠诚度.文章主要介绍了自有品牌的概念与内涵,分析了我国零售企业自有品牌的建设中存在的“自有品牌开发意识弱、品类管理和品牌营销能力弱、专业人才培养与引进不够重视”等主要问题,结合现状提出了我国零售企业在自有品牌建设建设中“精细市场调研、精耕品类管理、精心培育人才”的策略建议,为中国零售企业和零售业的发展提供了参考.     

从沃尔玛的成功运作看构建大中型零售企业核心能力

尽管这些年来我国大中型零售企业有了长足的发展,但随着零售业的全方位对外开放和沃尔玛们的全力扩张,我国大中型零售企业普遍存在竞争无序、营销手段单一、店铺缺乏特色、经营管理落后、品牌价值能力低等问题。因此,借鉴沃尔玛的成功运作,采取差异化的战略定位,逐步形成适合自己的核心能力,对我国企业就显得更为迫切了。     

中国零售企业国际化的可行性与战略研究——由天客隆与联华的海外扩张谈起

本文通过对天客隆与联华海外扩张的案例,引出了中国零售企业国际化战略实施的一系列问题.在目前中国零售市场发展环境下,一些大型零售企业基本具备了国际化的可行性,国际化是零售企业成长的重要战略之一.笔者在对中国零售企业国际化战略定位的基础上,分析了国际化战略实施的要点,包括重视海外市场的调研,准确选择目标市场、进入方式与业态,以及注重海外市场经营过程中的策略调整.     

知识基础观与营销能力理论的整合研究

知识基础观企业理论的发展,为企业营销能力理论带来了新的挑战与机会。本文从知识基础观、营销知识、营销能力的概念及子能力入手,剖析了营销知识动态转化流程,分析营销知识与营销能力的传导关系,进而促进了企业绩效的提升。     

零售企业竞争战略制定的误区解析

在激烈的市场竞争中,零售企业只重商品和服务的提供而置顾客需求于不顾的“营销近视症”已较为少见,了解顾客需求实际上并未得到顾客认可的“新营销近视症”却屡见不鲜.同时,改革开放以来我国商业营销模式发生了根本性转变,网商与传统零售业的竞争日趋激烈,科学制定零售企业竞争战略尤为重要.因此,从相关理论和实证研究解析零售企业在制定竞争战略中易陷入的两大误区,有助于提高零售企业竞争战略制定的有效性.研究认为,零售企业需要识别出顾客期望价值中的保健因素和激励因素,并加以区别对待；还要充分认识自身资源能力条件在顾客价值定位点中的的支撑作用.     

零售企业营销道德测度因素及作用模型分析

文章在对营销道德内涵阐释及其伦理学背景分析的基础上,结合零售企业的运营特点,着重探究零售企业营销道德的测度因素并构建了测评模型,全面地阐述了零售企业营销道德各测度因素间的作用关系。     

我国零售企业服务创新能力研究

零售企业服务创新能力活化了企业核心能力结构中的不同要素,促进了企业核心能力的持续提高,这是零售企业服务创新的内在动力。零售企业服务创新年能力的形成是一个动态的过程,在资源配置的过程中,需要不断进行服务创新以优化业务活动和管理活动。     

我国大型零售企业跨国营销的动因研究

现阶段,我国零售企业在本土面临的国际化竞争越来越激烈,行业格局变化受到国际零售企业的冲击,市场份额不断被挤占。反思国外大型零售企业无不在国际化营销中,获得新的增长点,我国零售企业亦可仿效而行。根据零售企业国际化营销的内动力和外推力理论,我国零售企业走上国际化之路是必然的,一是国际形势的驱使,二是企业战略发展的长远需要。     

我国大型连锁超市营销策略浅谈

随着中国的对外开放,零售市场全面开放,外资企业在给中国的零售企业带来先进的管理经验的同时,也给中国零售业的发展带来了挑战.面对这样的局面,采取合理的营销策略对中国的大型连锁超市格外的重要.     

浅析我国零售企业的营销危机管理

近年来,我国零售业的激烈竞争使零售企业在为公众提供服务的同时,也经历着各种营销危机,零售企业的营销危机管理愈发重要本文在分析我国零售企业营销危机的基础上,提出企业应事先树立危机意识、构建预防机制,事中辨别危机性质、各司其职,事后总结经验、加强文化建设等建议.     

动态环境下持续营销渠道实现的系统动力分析

营销渠道管理及企业营销渠道的有效运行是决定企业发展成败的关键因素.在分析目前渠道理论研究的局限性的基础上,结合实际管理中存在的问题,将持续性理论应用到渠道管理中,提出了持续营销渠道的概念,并利用系统动力学原理建立了动态环境持续营销渠道模型.通过分析得出,动态环境下持续营销渠道的实现途径是企业根据动态环境持续营销渠道模型,面对渠道内外部环境变化,对渠道的体系结构模块作适时的变革调整,以保持持久渠道价值,实现持续营销渠道的发展.     

零售业实施自有品牌战略的SWOT分析

自有品牌战略在欧美国家的成功运作,使国内大型零售企业也正在尝试着推出自有品牌商品.结合现阶段国内的市场环境,我国零售企业实施自有品牌战略具有成本上的、渠道上的和经营差异化上的优势,同时也在营销能力和消费者的认知上存在劣势.近几年,我国零售企业数量和规模快速的发展,有条件的零售业应在前期试探的基础上,加快培育自有品牌步伐,趋利避害,适度扩大自有品牌商品类别,建立品牌运作机制,加强与供应商的合作等.     

互联网金融中银行零售业务的营销策略

互联网金融的出现促进了金融业务模式的转变,在这种环境下,银行要想稳定地发展下去,经营模式的转变势在必行.在银行经营业务中,零售业务占据着一定的比重而随着互联网金融的发展,对银行零售业务也提出了新的要求,而要想继续拓展银行零售业务,银行就必须结合时代背景,积极做好银行零售业务营销工作.本文就互联网金融中银行零售业务的营销策略进行了相关的分析.