湖北省中小型水利施工企业经营策略初探

湖北的中小型水利施工企业在激烈的市场竞争中长期处于弱势地位,湖北的水利建设离不开中小水利施工企业的健康发展,制定和实施正确的经营策略对于湖北省中小型水利施工企业的生存与健康发展有着重要的战略意义.全文主要从提高项目管理水平、加强债权管理、培植核心竞争力三个方面来论述和探讨湖北的中小型水利施工企业的经营策略问题.     

刍议新形势下水利施工企业内部审计工作

随着社会的不断进步,越来越多的人重视水利施工,而水利施工单位内部的审计工作对整个水利施工有着重要的作用.也就是说,企业内部的审计工作可以直接影响水利施工,因此我们应当重视企业内部的审计工作.     

浅析水利工程建设管理成本

水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

经济迅速发展,水利工程获得了迅速发展的契机,施工规模日渐扩大,施工标准也越来越高,水利施工企业之间的竞争也越来越激烈,在我国现行的经济体制下,水利施工企业之间的竞争最重要的还是工程成本的竞争,科学合理的成本管理是水利企业生存发展的关键。成本核算和管理作为水利工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,在工程不同的施工阶段的成本管理的特点不同,因此,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本管理措施,促进水利施工企业的成本合理化,增强水利施工企业在市场中的核心竞争力,以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文将从我国水利施工成本核算和管理现状简单分析,探究水利施工企业成本核算和管理的重大意义,并对水利施工企业工程成本核算和管理提出具体措施。     

浅谈水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益

随着我国水利基础设施工程的建设进一步扩大,出现了大量的水利施工企业竞争。从根本上来说也是水利施工企业施工能力以及资金运营能力的竞争,而资金运营能力主要体现在财务管理方面的竞争。因此本文就如何加强财务管理,提高水利施工企业经济效益为探究的重点,以优化企业资金运营,促进水利施工企业能健康发展为目的。     

关于我省水利施工企业内部控制问题的研究

水利施工企业怎样在激烈的建筑市场竞争中发展壮大自己是一个十分严肃而又艰难的课题。而加强内部控制是水利施工企业发展和壮大的一项重要措施。我们根据国家政策要求，联系工作实际，就怎样加强我省水利施工企业内部控制这一热点问题进行深入探讨和研究，旨在促进水利施工企业的发展。     

影响水利施工企业经济效益因素及对策分析

基于新时代背景下,随着我国经济体系的变革,国家在水利工程项目建设方面的投资方向发生了重大变化,在投资力度方面也陆续减弱,使得水利施工企业运行与发展面临着严峻挑战,所产生的经济效益也持续下降。此种形势下,为了能够保证水利施工企业的经济效益,就必须高度重视水利施工企业管理,加大成本管控力度。为此,文章通过分析水利施工企业经济效益影响因素,对如何提高与保证水利施工企业经济效益进行了重点研究。     

水利工程施工成本控制的探讨

水利建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

浅谈水利施工企业安全生产标准化建设

伴随着我国社会经济的快速发展,各个行业对安全生产的要求越来越高,这就使得安全生产标准化演变成了一项非常重要的工作.但是,目前我国水利施工企业的安全生产标准化建设工作中,依旧存在着许多问题,有待改善.因此本文对水利施工企业安全生产标准化建设做了具体分析.     

中小型水利施工企业财务管理探讨

水利是国民经济和社会发展的重要基础设施和基础产业，尤其是最近几年，国家大规模地投资水利基础设施，2011年更是出台了1号文件明确了水利的重要性。中小型水利施工企业承担着一部分的水利项目建设工作，肩负着企业效益和社会效益的双重责任。企业财务管理的好坏直接影响着施工项目能否顺利完成，影响着企业的生存和发展，甚至影响着水利工程社会化效益的发挥。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

当前水利施工企业竞争激烈,本文就水利工程项目施工成本管理从成本控制技术和成本控制管理两个方面进行了探讨,具有重要的价值.     

湖北省中小型水利施工企业发展中的主要问题透视

湖北的水利建设离不开中小型水利施工企业的健康发展,企业在发展的过程中存在一些问题,有些问题是经济环境和政策因素造成的.如管理制度滞后,这些问题会在相当一段时间里存在,需要去正确面对,而有些问题是因为企业自身的局限性造成的,如资金匮乏、设备不足、缺乏核心竞争力、人才短缺等等,这需要企业通过改善管理,寻找对策,积极的予以解决.     

水利建设企业安全管理浅析

随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,全国水利状况日趋严重,摆在水利建设者面前的任务日益艰巨,因此搞好水利安全施工对水利行业的生存和发展起着至关重要的作用,安全施工是水利建设企业的永恒主题,只有不断探索水利建设的新思路和安全管理的新机制新办法,才能使各类事故得以有效的控制,确保安全事故零目标的实现.     

从市场需求浅析水利施工企业应具备的资源能力

识别水利施工企业应具备的资源能力是实施核心竞争力提升战略的前提务件,本文从市场需求方面,运用招标评标标准中的指标体系对企业资源能力进行了分析,得出企业资源能力中的企业技术、人力资源、组织能力和施工经验的地位比较重要,对施工企业占领市场起着比较重要的作用.因此,在企业发展过程中,应重点提升上述资源能力.     

水利企业内部会计控制探讨

我国水利施工企业内部会计控制存在着个别水利企业随意编造虚假会计信息；企业内部管理职责不清，费用支出失控，资产流失严重；企业违法违纪现象时有发生。加强水利施工企业内部会计控制，要健全内部会计控制体系，提高会计人员素质，加强内部审计与外部监督，建立内部会计控制考核评价机制。     

论述水利水电工程施工管理的分析

本文作者介绍了水利是国民经济和社会发展的基础产业,水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.文章阐述了水利水电工程施工成本控制的必要性、实施原则以及具体的工作方法.     

水利工程造价管理的发展与控制

水利工程工程造价管理是水利施工企业经济活动中的重要组成部分。工程造价管理直接关系到水利施工企业的生存与发展,为此,本文对工程造价管理发展趋势、管理体系的改革、以及管理与控制等问题作了详尽的分析和探讨。     

水利施工项目进度控制方法的探讨

水利施工项目的进度控制是相当重要的,因为水利施工项目的工期要求十分严格,这是直接关系到业主和承包商的经济利益.文章对如何加强水利施工项目的进度控方法进行了探讨.     

浅议水利工程项目内部会计控制

在企业的成本管理中,施工中的财务管理是其主要组成部分.由于激烈竞争.水利施工单位的财务管理难度也变大,影响了企业竞争力.在企业内部控制中,财务管理占有重要地位,对于加强工程项目的成本管理以及提高企业的竞争水平和经济效益能力都具有重大意义.水利工程建设财务管理要积极适应建设管理体制的改革,和其他已出台的相关法律法规一起发挥合力,为施工项目的顺利进行提供有力的支持.     

大体积混凝土裂缝施工质量的控制

现代建筑中时常涉及到大体积混凝土施工,如高层楼房基础、大型设备基础、水利大坝等.大体积混凝土水泥水化热释放比较集中,内部温升比较快.混凝土内外温差较大时,会使混凝土产生温度裂缝.其他因素也会导致大体积混凝土出现裂缝,影响结构安全和正常使用.所以必须从根本上分析它,来保证施工的质量.