浅析信息化影响下的供应链的管理

目前,信息技术的飞速发展,全球的物资流通进入市场一体化阶段,传统的管理模式已无法满足企业的整体发展水平,企业管理模式正在发生重大的变化,激烈的物流竞争和高效的物流速度使得对供应链科学又系统的客观要求形成了.信息化和供应链管理互相促进,不断创新,可以使企业步入良性循环.研究分析了信息化背景下供应链的相关内容,建立供应链管理的新模式等方式,在信息化背景下进一步提升供应链管理的全面性和科学性进行了有益的研讨.     

物流行业经营绩效审计指标体系探索

随着经济的发展和完善,信息化手段的运用,物流行业在近年得到了长足的发展,现代物流行业的发展对国家的经济发展具有重大的促进作用.现代物流已经集信息化服务、仓储物流配送、存货及供应链管理于一体.物流行业也逐步呈现出多种细分市场,要在激烈的竞争中站稳脚跟,需要对物流行业进行深入的学习和了解,对物流行业的成本构成做深刻的解剖和分析,高度重视企业经营绩效,对绩效进行审计和鉴证也就成为物流行业审计的重要内容,对物流行业单位进行绩效审计,需要建立客观公正的指标,对物流行业企业经营的经济性,效率性进行审计评价.     

中国企业物流业务外包的调查与分析

外包被广泛认为是企业降低运营成本,增强企业竞争力的最有效手段,特别是80和90年代以来,供应链物流领域是外包作业最为活跃的领域,这其中利用物流服务提供商从事相应的物流作业成为了一种重要的趋势.本文调查了中国数行业中120个企业的供应链物流业务的外包状况,分析探明了当前中国企业供应链物流业务外包的程度,以及专业物流业务运作中阻碍企业物流外包的主要问题.在主要的研究结论中,本文发现当前中国企业物流外包的关注已从物流简单功能转向服务和与成本相关的因素,此外,客户与第三方之间长期伙伴之间的形成,甚至共同整合物流业务也是当前物流发展的一种重要趋势.     

企业供应链管理研究——以浙江宏伟供应链集团股份有限公司为例

21世纪的企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,而是供应链之间的竞争。在竞争日渐激烈的市场环境下,供应链管理已成为企业的生存支柱与利润来源。供应链服务行业与制造业联动发展,促进了制造业转型升级。供应链服务行业建立以产品供应链和服务供应链为中心的平台型供应链服务集成商。通过服务模式的创新,通过互联网的思维,并应用四流合一的模式,从软件方面升级,为中国经济的快速发展助力。文章从中国经济现状入手,分析供应链服务行业的发展情况,引出,究其本质原因,互联网经济时代的发展和物流管理分工的专业化催生了供应链服务行业的产生。一定程度上降低了企业成本,节约了资源占用效率。外界的市场和政策环境也给供应链服务行业的发展提供了契机,因此越来越多的企业运用了供应链管理创新模式。     

基于供应链管理的第三方物流业务外包研究

经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧,经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的开放,既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。文章从供应链管理模式下企业物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流与供应链管理之间的关系,指出第三方物流可以提升供应链节点企业的价值,最后分析了第三方物流在供应链管理中的优势。     

物流服务供应链中违约风险形成机理探析

物流企业之间的合作动机和违约风险是影响物流服务供应链核心竞争力的重要原因之一。二级物流服务供应链＂功能型物流企业→物流服务集成商＂的违约风险可分为物流服务集成商违约风险和功能型物流企业违约风险。违约风险具有传染性和相依性特征。物流服务供应链违约风险包括外部原因和内部原因。通过实证方法,可以形象地说明物流服务供应链违约风险的形成机理。     

供应链服务与电商物流的融合与协同问题探讨

随着互联网技术的发展,电商行业的竞争也日益白热化.在越来越重视供应链服务的当下,促进供应链服务与电商物流的融合与协同,是很多电商企业要面临的重要问题.本文首先介绍了企业供应链管理体系的意义所在,并探讨了电商发展对供应链体系的积极作用.提出了供应链服务与电商物流的融合的相关策略,希望为我国电商发展提供一点借鉴与参考.     

发展供应链集成服务市场 提速上海国际贸易中心建设

在经济全球化背景下,产业分工的专业化程度越来越高,市场上真正的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,彼此间的竞争其实是各自核心企业的供应链管理能力,由此催生了专业化的供应链管理与集成服务市场。供应链管理与集成服务不仅是高端服务贸易的应有内涵,更是全球性综合资源配置能力的行业载体。培育供应链集成服务市场应是上海国际贸易中心建设要把握的一个核心内容和重要方向。     

建构三化供应链体系:虚拟物流中心

虚拟物流中心提供了一种虚拟的，即主要是基于信息流动与信息管理实现的物流与供应链协调模式，其功能就是整合企业与企业、企业与消费者之间的物流与供应链，从而实现企业供应链的整体创新。虚拟物流中心通过其虚拟化的物流管理服务，可以使企业便捷地实现在实体环境中所难以实现的外部流程，使网络成为一种重要的业务传送载体。虚拟物流中心的发展使得企业之间、     

中外供应链服务企业发展对比分析——以怡亚通与UPS为例

近年来,得益于经济的快速发展和政府的政策扶持,物流业得到了迅猛的发展。然而营业收入的快速增加并没有给物流企业带来相应利润的提升,众多物流企业仍停留在低水平、低层次的市场竞争中。部分市场反应灵敏的物流企业努力避开同质化的市场竞争,寻求新的利润增长点,积极实现向基础物流服务向供应链管理服务转型和升级。通过分析中国供应链服务的龙头企业怡亚通和美国综合供应链管理公司UPS的经营业务类型和财务状况,得出两者不同发展策略,以供参考。     

物流管理中供应链方面的探析

物流管理在供应链管理中占据关键的位置,供应链管理是对物流管理的一个拓展.企业的物流管理是一个繁琐的过程,中间有许多环节,需要环环相扣共同作用才能构成整个物流体系.物流管理和供应链有着密不可分的联系,强化企业的供应链管理,可以增强企业的市场竞争力度.我们一般比较关注大型的物流系统,因为相对于小型企业其物流管理系统更加完善,但仍然存在许多不足之处,这些将会影响到企业的发展.因此,我们有必要加上企业的物流管理.下文就针对物流管理和供应链的发展状况进行分析,并对如何改善这种现状进行分析,提出一些行之有效的措施和策略.     

城乡一体的第三方物流服务模式的建立

在城乡统筹的大背景下,发展城乡一体的第三方物流服务,能够有效的解决目前我国城乡双向流通中环节过多、信息不畅、手段陈旧、效率低下等一系列问题,而第三方物流服务模式的建立,主要依靠城乡第三方物流企业之间的协作,形成供需双方一体的供应链物流体系     

试论第三方物流与供应链管理

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,经济全球化和不断深化的信息技术,使企业之间的竞争激烈,经济的自由化和管制的放松也带来了物流市场的开放,这既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。研究第三方物流与供应链管理之间的关系,通过第三方物流提升供应链节点企业的价值,已成为重要的研究课题。     

供应链金融主体发展趋势分析

近年来,供应链金融作为一个金融创新业务在我国得到迅猛发展,已成为商业银行和物流供应链企业拓展业务空间、增强竞争力的一个重要领域。供应链金融是一种新型的融资模式,供应链金融的参与主体主要包括供应链节点企业、商业银行和第三方物流企业。供应链金融的实施,使企业实施供应链管理的动力加强,商业银行之间的竞争业务领域扩大、中小物流企业市场空间进一步被挤压、第三方电子网络应用系统技术平台成为重要发展方向。     

关于中小企业物流管理模式的探析

科技的进步必定带来消费结构的转变,顾客消费水平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧,加之社会在发展的过程中政治,经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化,最终让整个市场的不确定性增加。为数不少企业为了提高自身的市场竞争力,供应链管理应运而生。中国《物流术语》中对物流管理的表述为:"为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。"     

城乡一体的第三方物流服务模式的建立

在城乡统筹的大背景下,发展城乡一体的第三方物流服务,能够有效的解决目前我国城乡双向流通中环节过多、信息不畅、手段陈旧、效率低下等一系列问题,而第三方物流服务模式的建立,主要依靠城乡第三方物流企业之间的协作,形成供需双方一体的供应链物流体系。     

基于供应链视角下企业物流管理改进研究

目前,物流管理所发挥的作用越来越重要.改进物流管理,降低物流成本是现代企业必须重视的一个问题.而供应链的形成和发展为企业物流管理带来新的机遇和挑战.可以说,供应链物流管理已成为企业之间竞争的主战场,处于供应链下的企业通过改进物流管理就能够直接提升企业竞争力.     

论煤炭企业集团实现现代物流管理的途径

文章阐述了煤炭企业集团对现代物流需要的迫切性 ,指出了目前煤炭工业企业物流存在的问题和不足。实现煤炭工业企业集团现代物流管理的途径 ,必须在企业管理信息化基础上 ,加强供应链管理 ,向第三方物流公司的服务方式转变。     

供应链延伸与现代物流服务

根据我国目前的实际情况,供应链的理念已延伸至行业之间、产业之间、制造业之间、市场采购与分销之间,并通过一系列的物流服务形成完整的供应链体系。文章指出,物流服务优化产业结构链,物流服务提升制造加工链,物流服务提供的保障使得采购与分销过程顺畅。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能.本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明.