"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

互联网下的人力资源管理

人力资源管理是互联网在企业应用的主要领域.互联网对企业人力资源管理的影响,可以概括为改变人力资源的宏观环境,提高人力资源管理的开放性、民主性和科学性,同时,也对其提出了更高要求.互联网改变人力资源的市场环境,造成人才短缺,要求改变人的知识结构,使人才的结构性供需矛盾更加突出.互联网造成人才流动速度加快,又有利于企业正确对待和处理人才流动问题.互联网有利于企业实现人力资源共享,提高稀缺人才共享的可能性,同时获得更良好的人才共享效果.互联网推动人力资源管理的变革,使其跟上管理信息化、网络化的步伐,也促进企业人力资源管理理念的改变.     

试论“互联网+”时代企业人力资源管理的新趋势

在"互联网+"的影响下,企业人力资源管理正在发生改善,并逐渐出现了新的发展趋势。因此,研究"互联网+"时代下企业人力资源管理的新变化发展有着十分重要的意义,文章着重阐述"互联网+"背景下人力资源管理发展新的趋势,以使企业高度重视,迎接"互联网+"时代人力资源管理的挑战。     

企业人力资源管理中激励机制探析

人力资源是企业第一资源,关系到企业生存与发展.激励机制建立与应用是企业人力资源管理中的重要内容,是企业进行人才培养的保障.当前我国很多企业都还没有建立起完善的激励机制,或者即使有但是在实施过程中存在一些问题,导致人才的流失问题较为普遍,在一定程度上影响了企业的改革与发展.在企业人力资源管理中要开始引入激励机制,并应用好激励的主要形式,发挥企业人力资源管理的激励机制作用,实现企业优秀人才的保留.     

分享经济时代下基于互联网的人力资源众包模式探讨

分享经济时代下,众包模式已经成为当前人力资源管理研究重点.基于互联网基础的众包模式主要是挖掘人力资源管理价值,使得人力资源在企业发展中发挥重要作用.本文从分享经济的概念、众包模式概念及模式构建的经济理论层面对分享经济时代基于互联网人力资源众包模式构建的价值进行分析,然后具体探讨了分享经济时代基于互联网人力资源众包模式的设计.     

新经济时代企业人力资源管理的发展方向

人力资源管理的成败关系着整个企业的兴亡,高效的人力资源管理可以促进企业的发展,最佳人力资源管理可以帮助企业实现利润最大化的目标.在新经济时代背景下,发展企业人力资源管理方式,解决企业自身资源管理存在的问题,以及减缓制约企业人力资源发展的瓶颈,是目前企业亟待解决的重点问题.     

企业人事档案管理对人力资源管理作用之我见

人事档案管理作为企业人力资源管理的一项重要内容,对于进行企业人力资源管理有着不容忽视的重要意义.它不仅仅影响着企业进行人力资源招聘时对人才的吸收与培养,而且深刻影响着企业人力资源的进一步发展.文章旨在研究我国人事档案管理对企业人力资源管理的重要意义,探讨人事档案管理在企业人力资源管理中存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为人事档案管理在企业人力资源管理方面的发展提供一些可行性的思路.     

关于我国企业人力资源管理信息化的思考

信息技术的发展对企业人力资源管理的影响,导致企业传统的人力资源管理理论和实践产生巨大而深刻的变化。人力资源管理信息化是一个崭新的领域,对我国企业而言,更是一个严峻的挑战。文章对我国企业人力资源管理信息化的相关问题进行了探讨。     

试述国有煤矿人力资源管理中的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业能否健康发展很大程度上取决于员工素质能力和企业人力资源管理效能.因此,在经济新常态下,人力资源管理也成为企业管理的重心.文章从国有企业的视角,分析了煤矿企业在人力资源管理中存在的问题,然后就如何解决这些问题提出了对策.     

我国国有企业人才资源的战略管理

一当今世界 ,科学技术突飞猛进 ,全球性的企业竞争日趋激烈。企业真正的财富是以人力资源为基础的知识资本。人力资源 ,特别是具有特殊能力的人力资源是企业市场价值实现的基础。企业决策比以往任何时候更多地考虑人力资源问题 ,人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心 ,人们已经达成了这样一个共识 ,在国际范围竞争当中 ,人力资源是获得和保持竞争优势的核心资源。随着对组织战略性资源的重新认识 ,人力资源管理领域发生了巨大的变革。从战略的角度考虑人力资源管理问题 ,把它和公司的总体经营战略联系在一起是近年来发展的主要趋势。这…     

基于“互联网+”云服务的国有粮食企业HRM问题与对策

国有企业进行一系列的改革后,内部人力资源管理体系逐步建立,并得到发展,国有粮食企业也不例外,本文基于“互联网+”云服务的视角,分析国有粮食企业人力资源管理的现状、问题,提出了建立和完善国有粮食企业人力资源管理体系的对策.     

浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

浅析人力资源管理如何提高企业经济效益

目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,对人力资源管理如何提高企业经济效益进行了阐述.     

企业电子人力资源管理建设实践初探

电子人力资源管理是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以降低企业人力运营成本、提高管理效率、改进员工服务模式。现代信息技术的发展促使人力资源管理也进入了信息化时代。企业电子人力资源管理建设也越来越成为企业管理关注的重点。本文着重介绍企业电子人力资源管理建设的思路,并指出建设过程中应该注意的问题。     

浅析人力资源管理的方法

人力资源管理,是企业发展的巨大动力.国外人力资源管理的方法很多,我国的企业经营管理者和人力资源管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新.     

民营企业人力资源管理问题分析

民营企业在国家经济建设中起着重要的作用,随着我们国家加入WTO以来,民营企业的发展在市场竞争中,出现了一些阻碍企业发展的问题,如企业资金缺陷、品牌竞争、经营战略、人才流失等,使企业陷入严重的危机中。如何解决这些问题,让企业渡过难关,这些问题中起决定性的就是人力资源管理问题,在民营企业发展的过程中人力资源管理问题已经是决定企业生存的重要环节,本文就目前我们国家民营企业在人力资源管理上的一些实际问题进行仔细的分析,并就问题提出了相应的对策,通过这些对策来帮助民营企业扭转局面,使企业更好的发展,为国家经济的高速发展做出巨大的贡献。     

浅析农村信用社人力资源管理面临的问题与挑战

农村信用社作为支持"三农"的农村金融"主力军",在农村金融市场占据主导地位,但随着金融竞争的不断加剧,农村金融市场也受到了来自商业银行、互联网金融平台公司等其他金融机构的冲击与挑战.人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理水平将决定企业核心竞争力的高低.农村信用社要想抓住改革的机遇,在竞争中站稳脚跟,谋求发展,就必须进行人力资源管理的变革,特别是人力资源管理理念的转变.本文就是通过分析农村信用社在人力资源管理方面存在的问题以及优化的必要性,从而提出相关的对策建议.     

谈人力资源管理体系的建立对员工敬业精神的促进作用

石油企业在我国社会主义建设和国民经济发展中起着决定性作用,不少石油企业只注重效益、成本、产量等问题,几乎没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系,在人力资源管理上仍存在许多问题.人力资源是比物力资源具有更大价值的资源,二者的结合实现了企业价值的增值:不同人力资源的合作会带来整体协同效益,充分发挥人力资源价值可以最大限度地实现企业增值,实现企业的战略目标.     

互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势初探

当今时代是一个互联网+时代,互联网+的特质就是跨界融合和竞争、共享经济、突破地域限制",互联网+"已毫无意外地融入到了生活本身,从人力资源的角度来说,互联网时代的到来需要对自身进行改变,决定了企业人力资源管理会发生极剧的变化,企业人力资源管理应该怎样去顺应这个时代呢?文章从人力资源管内涵与特征出发,着重介绍人力资源管理发展新的趋势,提示人们做好充分的准备迎接互联网+时代人力资源管理的挑战。     

基于"互联网+"时代的电子化人力资源管理:理论演化与建构方向

"互联网+"时代的到来,激起企业管理的变革热潮.而人力资源作为企业的重要部门,受大数据时代及跨界资源整合发展趋势的影响,逐渐形成"互联网+"时代下的电子化人力资源管理新模式,推动企业电子化、信息化管理改革步伐.基于此,本文首先对"互联网+"时代下电子化人力资源管理的新型模式展开阐述,并对电子化人力资源管理的理论演化过程以及建构方向进行分析,以期为相关的管理人员提供借鉴,借以提升人力资源管理水平以及企业经营管理水平.