企业的最优产品差异化选择

本文考察了环形城市模型中交通成本对企业最优产品差异程度的影响.企业首先选择产品差异程度,然后进行价格竞争.我们发现:与人们通常的认识-交通成本的凹凸性决定了企业产品差异化倾向-不同;边际交通成本的凹凸性起了关键的作用.当边际交通成本的倒数为凸函数时,企业将选择最大的产品差异化程度.本文指出,产品差异最大化能够得到社会福利最大化,但市场竞争不一定能得到这个结果,此时资源配置的效率存在改进的空间.     

企业人力资源成本初探

人力资源是实现当今企业高速、跨越发展的决定因素,在企业的高速、跨越发展中企业决策者不能不考虑人力资源成本的控制与管理.本文从人力资源、人力资源成本的概念出发科学分析了人力资源成本的构成、获取方式及获取成本的控制.     

企业财务成本控制中存在主要问题及解决对策

企业在发展过程中,成本控制是保证企业良好发展,经济利益最大化的重要因素,然而在实际管理过程中,大部分企业或多或少都会忽略成本控制的重要性.成本控制落实不到位,不仅会降低企业在市场中的竞争力,同时也会导致企业成本控制出现问题,进而影响企业的经济效益.本文就成本控制的重要性进行了简单的阐述,并列举了几个在企业成本控制中常见的问题,针对造成这些问题的根本因素进行研究从而给出有效的改善措施.     

会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用

在现代经济社会中,经济全球化趋势的加快和市场经济的迅速发展使企业之间的竞争越来越激烈.要想使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,跟上时代发展的步伐,必须加强企业中的会计核算与财务成本管理工作,降低企业的运营成本,提高企业的经济效益.本文首先简单介绍了会计核算与财务成本管理的概念,然后分析了会计核算与财务成本管理在工程项目中存在的问题,最后说明了强化会计核算与财务成本管理的重要意义.     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式.在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制.企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题.成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素.随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求.本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以帮助企业解决成本控制的问题.     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

从财务视角,浅论施工企业项目成本管控

近年来,我国经济建设水平和质量都在不断提升,而各行各业发展中施工企业之间的市场竞争尤为激烈,控制好工程项目的成本成为了施工企业发展和生存的重要问题.但从目前情况来看,施工企业的财务成本管理工作中存在诸多问题,严重限制和约束了施工企业的健康发展.本文从财务视角,对施工企业项目成本管控进行简单的分析与探讨.     

浅议煤炭企业成本控制

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,企业之问的竞争越来越激烈,企业利润最大化的目标达成难度也进一步加大,企业成本这个直接影响企业利润的主要因素越来越备关注,加强成本管理,降低商品综合成本,是企业生存和发展的关键.在煤炭市场化的今天,煤炭企业只有加强企业成本管理实现经济增长方式的转变,才能够真正在竞争中获得发展.本文说明了煤炭企业成本构成的特殊性,分析了煤炭企业在成本控制方面存在的问题,提出了完善煤炭企业成本控制的措施.     

佛山小微童装企业成本控制创新研究

近年来,佛山小微童装企业不断发展,经营过程中存在的问题也日益突出.通过对佛山小微童装企业的发展进行实地调研,我们发现佛山小微童装企业发展过程中存在成本控制观念落后、成本控制不够全面、成本控制方法滞后等问题.针对上述问题,本文提出了解决佛山小微童装企业成本控制存在问题的对策:首先,树立新的成本控制观念,扩展成本控制范围;其次,创新成本控制模式;最后,加大人工成本控制力度.希望能帮助佛山小微童装企业解决成本控制中存在的问题,降低成本,提高经济效益.     

有效提高企业成本管理的措施建议

企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略.     

施工企业成本管理与控制

我国建筑业市场是充分竞争的市场,施工企业如何能在激烈市场竞争中保持生存和发展,重中之重就是加强企业成本管理与控制,打造本企业核心竞争力,使企业屹立于市场大潮中并能快速发展.本文分析了施工企业成本管理与控制的目的、意义、途径,并以此为基础,阐述了提升施工企业成本管理与控制的相关策略.     

房地产企业的目标成本管理 ——以龙信房产公司为例

在世界各国企业成本管理的实践中总会有着目标成本管理的身影.成本管理问题在我国迅速发展的房地产行业之中引起了社会的广发关注.我国的一些企业,针对成本管理之中的突出问题,在立足于企业的实际情况的基础之上,对目标成本管理方法进行了运用,这也是从国外先进的目标成本管理经验中得来的启发.本文将探讨和分析房地产企业的目标成本管理,以龙信房地产公司为例子.     

论加强施工企业的成本管理

近几年我国施工企业发展迅速,但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题,直接影响到企业的经济效益,成为制约施工企业发展的瓶颈.本文详细地分析了我国施工企业成本管理中存在的问题,并据此提出一些应对措施.     

浅析现代企业财务管理与成本控制

在现代企业的发展过程中,企业的财务管理在整个企业的管理中占据的地位越来越重要,同时企业也加强了对于成本的控制力度,以求在竞争激烈的市场中占据有利地位.本文主要分析了企业的财务管理和成本控制中出现的问题,并且提出了解决方案.     

浅议建筑企业成本控制

建筑安装企业作为国民经济的支柱产业之一,其健康、稳定的发展对企业来说,具有重要的意义.而随着我国整体大环境的变化和国际市场的影响,建筑安装企业要想持续发展,成本控制成为其必然选择.本文分析了建筑安装企业成本管理的特点及成本管理中存在的问题,提出了成本管理的一些措施,希望对建筑安装企业成本管理有所帮助.     

谈固定制造费用的差异分析

现行财务管理的责任成本中一块最为核心的部分就是对成本差异的分析,对于制造企业而言,产品成本的耗费才是一个企业真正需要控制的部分.本文主要是从固定制造费用的理解及分析角度,浅析差异形成的原因及该公式存在的弊端.     

浅析工程项目管理中的成本控制

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点.本文从工程项目管理中成本控制的意义出发,分析了成本控制包括的内容,需要遵循的原则,以及如何实施成本控制的措施.     

房地产开发成本控制管理研究

房地产开发企业要在当下激烈的市场竞争中求得生存和发展,成本管理是房地产企业的重要内容.本文分析了房地产成本控制的背景和内容,分析了房地产开发成本的构成,并对成本控制体系的建立进行了探讨.     

浅议企业成本精细化管理

随着我国社会经济的发展,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,成本的精细管理在企业的经营战略中的地位越来越突出.本文探讨了企业成本精细化管理的内涵、特征及作用,分析了实施企业成本精细化管理的思路.     

浅谈建筑企业施工项目成本控制

随着市场经济的不断发展,建筑企业面临的竞争越来越激烈,对于建筑企业而言,施工项目成本是关系到其能否在激烈的竞争中生存发展的一个重要因素.本文从施工项目成本的基本概念谈起,对实施成本控制的必要性做了详细论述,并对如何加强施工项目成本控制提出了相关建议.