民营企业如何加强应收账款管理

随着金融危机对中国的影响日益加剧,面对困境,民营企业不能随波逐流,坐等破产倒闭,而应通过改善营运资金管理,千方百计增加现金流入,尽快走出困境。本文针对民营企业应收账款增多,现金收入减少,营运资金管理效率低下等现象,浅析如何加强应收账款管理,以期对民营企业有所启示。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

浅议应收账款管理

面对着激烈的市场竞争，企业要想做大做强，在众多杰出的企业中脱颖而出，立于不败之地，除了有核心技术、知识产权。良好的企业文化，优质的产品质量外，为了扩大销售收入，赊销也成了企业快速发展的一个重要途径，企业形成了越来越多的应收账款，因此应收账款的管理就显得日益重要。     

浅谈应收账款管理

鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。所以,加强对应收账款的管理是一项长期而艰巨的任务。本文试图通过对应收账款管理现状的调查和分析,找出现行制度的不足之处,结合现代关于应收账款管理的理论,提出改进应收账款管理的建议。     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

东莞民营企业应收账款存在问题的原因及对策

与其他经济组织形式一样，民营经济已成为东莞经济的重要组成部分，对东莞经济的发展起着举足轻重的促进作用。本文就东莞民营企业应收账款管理现存的问题进行了分析，并提出了相应对策。     

浅议应收账款管理

随着我国市场经济的发展,各种商品交易社会化和竞争的日益激烈,大多数企业都面临着销售难,收款更难的双重困境,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈的市场竞争中,应收账款被作为一种促销手段而滥用,从而引发一系列管理问题,因此,应收账款管理应成为企业财务管理中的重要问题。     

中小企业应收账款管理问题研究

在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是中小企业常见的一种竞争手段,为了生存发展,对其应收账款进行管理就显得尤为重要。本文通过对中小企业应收账款管理的现状及其突出存在的问题进行阐述和分析,从事前、事中、事后管理三个阶段给出对策和建议,期望有益于中小企业更好更快地发展。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的管理是企业管理的重中之重，只有采取合理措施和总段，注意每个细节，才能提高企业竞争力，使企业在竞争中处于不败之地。     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

民营企业应加强应收账款管理

随着市场经济的逐步完善和市场竞争日益激烈,不少民营企业为了争夺市场份额,或迫于形势而较多地采用赊销方式推销产品或劳务,致使企业资金较多地占用在应收账款上,大量的应收账款给企业的发展带来了严重的负面影响,妨碍资金周转,影响正常生产经营,使企业丧失抢占一些新项目的投资机会,增加了额外的管理成本,有些企业由于缺乏有效的应收账款管理措施,     

应收账款的动态管理——浙江省出版印刷物资集团应收账款管理

面对日益激烈的市场竞争，如何安全、有效的管理应收账款是企业发展面临的重要问题。本文就浙江出版印刷物资集团在近几年应收账款管理取得的实际效果，按事前控制、事中跟踪、事后监督的动态管理情况进行了全面阐述。     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

浅谈应收账款管理

《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。应收账款的确认是伴随着赊销而发生的,其确认时间为销售或提供劳务事项成立时间。按照中国会计准则的规定,企业必须同时满足四个条件时,才能确认收入,此时若未收到资金,即应确认应收账款。这四个条件是,企业己将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制;与交易相关的经济利益能够流入企业;相关的收入和成本能够可靠地计量。     

企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业曹运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

应收账款管理之我见

赊销是多数企业无法放弃的销售形式,赊销的存在决定了应收账款存在的必然。在对应收账款的存在给企业带来的负面影响和成本增加进行了阐述后,说明了应收账款管理工作的重要性。从事前、事中、事后三个方面介绍了应收账款的全过程管理的方法,对企业的应收账款管理工作有较强的指导意义。     

浅析应收账款管理

由于不少企业缺乏对应收账款的有效管理,使得应收账款的余额居高不下,其中有的已经形成了呆账、坏账,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,严重制约了企业的经营发展。针对当前应收账款管理中存在的问题,提出相应的对策。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。