浅析如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济管理中重要一环,在新医药分开大变革下,医院财务管理如何才能更好地为医院决策提供科学的财务管理建议,文章从提高财务人员素质、加强预算管理、鼓励社会资本注入医院等方面展开深入研究探讨。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用.随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议.     

试论新形势下如何加强事业单位财务管理工作

随着市场经济的不断发展,作为履行政府职能、承担社会公共事业责任的事业单位,既要在提高工作效率方面、增强服务意识上下功夫,又要进一步加强财务管理工作,以适应新形势下事业单位财务管理工作的需要。本文从目前事业单位财务管理中存在的若干问题出发,分析其产生的原因并就如何进一步加强财务管理提出建议。     

如何加强全面预算管理,发挥财务管理职能作用

文章分析了企业预算管理存在的不足,探讨了对全面预算管理的理解和认识,以目标利润为导向,以财务管理为重点,全员参与预算管理,各部门协调配合,合理配置资源,实现企业经营管理目标.     

如何加强消防部队财务管理和监督

针对消防部队财务监管实际，阐述了如何以部队中心工作为重点，抓好经费预算管理，以强化经费标准管理为立足点，提高经费的使用效益；提出了加强部队财务监督的具体措施。     

如何加强消防部队财务管理和监督

针对消防部队财务监管实际,阐述了如何以部队中心工作为重点,抓好经费预算管理,以强化经费标准管理为立足点,提高经费的使用效益;提出了加强部队财务监督的具体措施.     

浅谈如何加强公立医院财务管理

随着党的十七大的召开,医药卫生体制改革的深入开展,医院管理体制的改革,对公立医院财务管理提出了新的要求,＂加强财务管理、依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用＂。根据《中华人民共和国会计法》、《预算法》、《医院会计制度》、《医院财务管理制度》以及《医院管理评价指南》等法律法规,结合医院财务管理现状,从医院预算管理制度、收入与支出管理、医院成本核算、医院资产管理等方面探讨了如何加强医院财务管理。     

浅谈现代企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、营销管理、行政管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业的经营管理中起着非常关键的作用。财务管理是企业发展的核心     

如何加强新形势下的学校财务管理

一、加强学校财务管理就是要加强学校预算管理预算是财务管理的基础环节。学校作为一个特殊行业，资金管理使用有其特殊的规律，对超过一定数额的大的资金项目也必须实行预算管理，以增强计划性。学校财务部门要根据单位事业需要和市场物价变化情况，本着艰苦创业、勤俭节约的方针，科学合理地编制预算，不论是什么支出，都要坚持以教学为中心的原则。     

加强医院财务管理的新思路

医院财务管理是医院经济工作的核心环节，是一项综合性很强的管理工作。笔者就如何加强医院财务管理，提出了几点看法。     

如何加强企业新闻文化单位财务管理

一、强化预算管理、确保经营目标的实现 首先要建立预算组织，成立预算领导小组，制定预算管理办法。做到企业的一切收支全部纳入预算管理，根据收入情况，合理的确定所属各单位的支出。统一给所属各单位下达费用指标，把费用指标进行层层分解，落实到基层各单位，直到班组。各单位年初都要制定全年的资金计划，分解到各月，按月度计划控制使用。各单位对重大项目支出，     

浅析如何加强企业中的财务管理

随着市场经济体制的建立、财务管理的直接目标是利润最大化,最终实现资本增值最大化,财务管理的作用得到加强。怎样使财务发挥最大作用、拓展财务管理进行探讨。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是整个现代企业管理的主要内容之一 ,只有加强财务管理 ,才是提高经济效益的最佳途径。如何加强企业财务管理 ,以便提高经济效益 ,笔者认为应做好以下几个方面工作 :一、强化资金管理目前 ,由于受市场急剧变化的影响 ,资金紧缺的矛盾一直困扰着中原油田 ,也是我国众多企业所面临的 ,所以加强资金管理是势在必行的。1 .建立健全预算组织机构 ,完善资金预算管理制度 ,加强资金预算控制 ,防止资金流失。目前 ,中原油田根据实际情况成立了三级预算管理机构 (即 :局预算委员会、局属单位预算委员会、基层单位预算机构 )和两级预算办公室 …     

如何加强企业的财务管理

伴随着我国的入世 ,企业面临着更加剧烈的竞争和挑战 ,现代财务管理也面临着挑战与创新。财务管理作为企业管理的一部分 ,地位和作用越来越重要 ,甚至成为企业生存和发展的关键。文章阐述了企业加强财务管理的对策和措施     

如何加强事业单位财务管理

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。事业单位与企业单位的财务管理相比,有其自身的特点：现阶段事业单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理方面,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。在经济改革的不断深化和社会主义市场经济建立的过程中,事业单位的内外环境发生了根本变化。因此,事业单位的财务管理也应该适应更广泛的市场经济需要。     

如何加强全面预算管理，发挥财务管理职能作用

文章分析了企业预算管理存在的不足,探讨了对全面预算管理的理解和认识,以目标利润为导向,以财务管理为重点,全员参与预算管理,各部门协调配合,合理配置资源,实现企业经营管理目标。     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

如何加强科研单位财务管理

随着经济发展,科研体制改革的不断深入,科研单位的外部环境和内部运行机制都发生了变化.加强科研单位的财务管路,建立与国家科技体制、财政体制相适应的科研单位财务管理就显的很重要.财务管理工作不但是科研单位管理的重要组成部分,也是科研单住各项管理工作的基础,直接关系到基础建设的质量、效益到建设,因此应高度重视建设财务管理工作.     

分析如何用财务管理架设企业发展的“桥梁”

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,加强财务管理能够促进企业的发展,使企业变得更加强大。目前我国许多企业财务管理制度不健全,对企业的发展十分不利,因此需要通过合理的方式,加强企业财务管理,提高企业的核心竞争力。