事业单位部门预算改革与会计核算的协调

自推行事业单位部门的预算改革以来,有些单位已经取得了一定的成绩.但是,在这个过程中,也出现了一些新的问题.其中,预算改革与会计核算的协调是受到普遍关注的重要问题之一.为了事业单位的良好稳健发展,合理配置其资源,采用多种措施协调预算改革和会计核算是十分必要的.本文总结了事业单位预算改革和会计核算存在的问题,并对二者的协调策略进行了探讨.     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

在国家经济体制改革和预算制度改进的背景下,关于行政事业单位的部门预算与会计核算如何协调的问题,成为相关部门面临的重要议题。鉴于此,从目前行政事业单位部门预算及会计核算的现状出发,对此问题进行深入探讨,并针对性地提出相关对策与建议。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

军队工程建设费预算管理中的问题与对策

军队工程建设费预算管理工作的成效直接关系到我军基础建设中军事经济效益的高低.本文针对当前军队工程建设预算管理工作出现的新情况、新问题,深入分析了其中较为突出的人员意识、部门协调、经费需求测算、动态预算机制四个方面问题,并初步研究了相应对策.对加强我军基础设施建设,促进部队战斗力提升具有重要意义.     

事业单位会计核算体系规范问题探讨

会计核算制度不健全、预算执行能力不强、内部控制差等问题一直是我国事业单位财务管理的诟病,部门也难以得到规范,针对于当前存在的各种情况,以及事业单位核算的问题,做出一些措施,以提高和强化事业单位财务管理核算体系,以下做出简单陈述。     

加强预算管理提升财务集约化水平

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业生产的经营活动,完成既定的经营目标.     

对事业单位会计核算的探讨

作为我国经济市场的一个重要组成部分,事业单位对于促进国家经济发展起着不可或缺的作用.和一般的企业单位不同,事业单位一般都是有国家设置的为人们提供公共服务的机构.在事业单位中,会计核算是单位开展会计工作的基础,会计核算的质量会直接影响到事业单位会计管理工作的开展.良好的会计核算可以提高事业单位的会计管理水平,从而提高单位的财务管理水平,对于事业单位的良性发展有着极其重要的作用.本文将在新的《事业单位会计制度》条件下,分析了当前事业单位会计核算存在的问题,并且根据实际情况提出了一些实质性的建议与改进措施.     

预算管理在铜加工企业的运用

预算管理是预算编制、执行、监督与控制、考评等过程的循环.预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行合理分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成企业既定的经营目标和战略目标,它是落实企业战略目标、完善企业管理机制的一种方法和手段.企业可以通过预算采监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并能预测企业的现金流量和利润.本文从铜加工企业中预算管理出发,探析预算管理在铜加工企业中的运用.     

浅谈会计集中核算与财务管理工作的加强

实行会计集中核算，有些部门和人员认为财务管理工作没有用武之地了，其实，实行会计集中核算只是变自主会计核算为集中会计核算，变分散会计监督为集中会计监督，并没有减少各单位的职能，各单位正常工作运转所需资金的性质没有发生改变，即预算资金支配权，预算资金使用权、财务管理权仍在各单位，随着部门预算和国库集中支付等项财政改革的深入，各单位财务管理的职能还需进一步加强。     

事业单位会计核算体系的问题研究及思考

事业单位会计肩负着系统、全面、连续记录资金运动过程,准确反映并监督行政事业单位对国家预算的执行情况的责任。进一步规范会计核算工作不仅有利于加强事业单位的财务管理,对于提高财政资金的使用效益以及强化事业单位的职能都有着重要的意义。本文从当前行政事业单位会计核算工作存在的诸如预算执行不力、会计核算制度不健全、内部控制薄弱等问题入手,对事业单位会计核算工作进行了分析,提出了一些方法和对策。     

论企业财务预算管理的加强措施

在企业运转的过程中,其必不可少的措施就是预算管理,企业要想确定其预算经营目的、部门之间的协调状况、常规经营活动的掌控以及工作效率的评估等,就必须做好预算管理。基于此,本文主要对企业财务预算管理的加强措施进行了探讨。     

加强企业预算管理的重要性

随着现代市场经济的不断发展,预算管理在企业内部控制中占领了越来越重要的地位.企业经营过程中要面临的不确定性因素越来越多.预算管理作为实现目标的量化手段,而且预算也有利于管理者对企业计划的协调和贯彻,以达到引导企业实现自身战略目标的目的.本文详细阐述了企业预算管理工作的重要性以及现状,并指出了其发展过程中存在的问题,最后针对企业预算管理提出了改进措施,具有一定的现实意义.     

预算管理下的公路养护会计核算

本文立足于公路养护会计核算的特点,分析了当前预算管理下公路养护会计核算的现状,指出了当前需注意的一些问题,并就如何搞好公路养护会计核算,提高财务管理水平,提高了具有针对性的建议.     

浅谈国库集中支付的会计核算

实行国库集中支付后，资金拨付方式发生了改变，每一笔财政资金的拨付都直接拨付到商品和劳务供应商或用款单位，必然会使预算单位会计核算的内容和方法、年终预算结余资金的核算发生很大变化，预算单位需要根据不同的支付方式设置不同的会计科目进行会计核算，才能真实反映预算单位的收入、支出和结余情况，考核单位的预算编制及执行情况。     

浅议全面预算管理在企业中的应用

全面预算管理是利用一定的预算方法对整个企业各部门、各地市分公司的各种财务资源进行分配、控制和考核，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成既定的经营目标，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核，将考核结果纳入绩效考核。全面预算主要包括财务预算、业务预算、资本预算和资金预算，分别按年度编制，分季度和月份落实。     

新时期会计核算中存在的问题及规范路径

核算是会计的基本职能之一,市场竞争的日益激烈以及新会计准则的实施对会计核算提出了更高的要求.会计管理的原则是效益优先,因此必须做好各项支出预算,严控各项开支,提高支出核算水平,促进集约化和可持续发展.对此必须明确会计核算的涵义及作用,直面当前会计核算的常态问题,以进一步规范会计核算.     

部门预算的五个问题与五点建议

一、通过两年来部门预算的编制实践与体会,以及对预算单位的广泛调查,笔者认为部门预算改革存在一些亟须解决的问题。 1.预算编制质量难以保证。少数单位对部门预算认识不高,预算编制的有关前期准备不够,甚至个别单位采取应付态度,认为预算编制     

集团企业推行全面预算管理之探讨

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。     

推行预算管理审计 提升企业管理水平

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。     

企业集团如何完善预算管理

预算管理是对企业集团的决策目标以量化方式进行资源配置,整合企业集团从整个经营活动协调运转的控制体系,是现代企业对内部各部门、各单位的各种资源进行筹措、分配、考核、控制的一项重要管理工具.预算管理是有效的整合企业资源,提高经营效率的管理手段,很多企业集团都实行了这一管理制度.笔者所在的报业集团从成立之初实行预算管理制度,初期存在一系列问题,近年来根据集团经营特点和预算执行状况不断对预算管理制度进行完善,取得了良好的管理效益,文章对此作一些总结,希望可以对其它企业集团改进预算管理有所帮助.