高校预算项目库绩效管理模式探讨

本文首先分析高校预算管理模式现状,然后提出建立动态的项目库信息系统,加强项目库的滚动管理,建立项目库全过程绩效管理机制,构建以项目库管理为基础,以预算绩效管理为支撑的高校预算管理新模式,充分发挥预算的资源配置功能.     

依托校园云信息平台的高校中期预算项目库管理浅析

随着"互联网+"时代来临,大数据、云信息的引入,加快了高校财务管理信息化的步伐。预算管理在高校财务管理环节中具有核心价值的意义,利用校园云信息平台,构建中期预算项目库数据仓库,再造项目库管理工作流,实现预算项目采集自动化,流程控制节点动态化,预算项目和会计业务数据无缝化。提高高校预算管理信息化水平,为高校深入内涵式建设提供强力的资金保障、决策支持。     

国内外预算项目库制度建设的特点及对我军的启示

认真考察和研究世界发达国家军队和地方政府预算项目库管理经验，并积极吸收和借鉴其有益做法，对于提高我军预算项目库管理水平，具有重要的现实意义。从中国政府和外军预算项目库制度建设的特点入手，提出了对健全我军预算项目库制度的启示。     

财政滚动预算改革对高校部门预算的影响研究

在当前我国新型财政滚动预算的整体背景之下,高校应当真正从实际出发,不断适应新型财务管理的基本需要,不断对高校的整体预算方式进行有效调整,从而不断满足高校发展的基本需要。文章探讨了当前财政滚动预算改革对高校部门预算的基本影响,以期完善和切实推进当前高校部门预算的可持续发展。     

浅议高等学校项目库建设

项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统,为进一步规范学校项目经费的申请,科学合理安排学校年度项目预算,各高校陆续开始项目库建设。高等学校项目库建设是一个庞大的系统工程,需要多部门的参与和积极配合。今后学校重点项目预算都应通过项目库,进行申报、论证、审核等环节,最后从项目库纳入学校预算。     

高等院校引进中期滚动预算框架的策略与要点

随着预算管理在高校财务管理中的作用越来越突出,传统预算的弊端逐渐显现,高校滚动预算的理论研究与实践应用日益迫切.本文从高校滚动预算的概念出发,探讨了高校滚动预算的作用,着重研究了目前高校引进中期滚动预算管理模式的策略和困难,以及滚动预算具体编制的流程要点.     

高校预算绩效指标体系研究

近年来,高校财政管理体系不断优化升级,并进一步深化改革。其中预算绩效指标体系的研究是高校财政管理的重要工作之一。由于长久以来财政拨款是高校财政的主要来源,因此所谓的高校预算实际只是对财政拨款进行分配而已。如何合理、科学的配置资源尚未引起高校财政管理的重视。但随着高校市场化办学以及日益激烈的竞争等原因,完善高校财政预算管理体系越来越引起高校的关注。本文深入浅出地分析了构建高校预算绩效评价体系的目的及意义,并介绍了高校预算绩效评价体系的建构原则,最后提出了几点构建高校预算绩效指标体系的方法与途径。     

以项目库建设为抓手提高行政事业单位预算管理水平的实践与思考——以某市级预算主管部门项目库建设为例

文章在分析项目支出预标编制中存在问题的基础上,论述了预算项目库的目标和框架及流程,并提出改进和完善项目库的建议。     

高校财务全面预算管理系统建设的研究

建立现代财政制度是对现行财税体制的继承与重构,要求各级政府和部门要进一步完善治理体系,实现治理能力现代化,建立全面规范、公开透明的现代预算制度,强化预算约束、规范政府行为、实施有效监督,切实把权力关进制度笼子。本文从研究全面预算管理系统的建设意义入手,介绍了该系统包括的内容和建设好处,使高校的预算进入到一个新的层面。     

高校财务精细化预算研究

随着我国高等教育的快速发展,高校经费来源多样化,经费总量的快速增长,如何做好这庞大经费的管理,财务预算的精细化管理显得相当重要。文章针对目前高校财务普遍存在的问题,阐述预算精细化的意义,并提出建议。     

加强项目库质量建设 服务地方经济发展

经济项目作为我国各地经济发展和地区发展的重要载体,项目库的发展,对于加强对项目的规范管理,促进经济发展和社会进步起到不可忽视的支撑作用。本文针对如何加强项目库建设,提出相应的建议与措施。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

高校预算管理与节约型校园建设

全面落实科学发展观,建立。节约型校园”是高校可持续发展的必然要求。高校财务预算管理在创建节约型校园过程中具有举足轻重的作用。在节约型视野下,高校财务管理要严格履行财务管理制度。     

高校预算管理问题探讨

随着我国高校教育改革的不断深化,预算管理作为高校管理的关键越来越引起社会的广泛关注。目前高校的预算管理中仍存在众多问题。文章针对高校预算管理的现状,对高校预算管理存在的问题进行了分析并提出了针对性的对策。     

动态预算在企业应用存在的问题及对策

经过十多年的发展和完善，中国企业的预算管理工作取得了巨大进步，形成了具有中国特色的预算管理体系。随着中国企业经营管理模式的不断改革和创新，预算管理的内容势必要做出相应的调整以适应这种新的要求，动态预算管理正是在这种背景下产生，并在信息技术的推动下不断发展和完善，探讨动态预算管理在中国企业的应用具有很强的现实意义。     

高校预算绩效评价研究现状

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,是高校财务制度改革的一项重要内容.预算绩效评价贯穿于预算资金分配、执行和评价的全过程,对高校事业发展具有深刻影响.当前中国高校预算绩效评价研究的还处于理论研究阶段,还没有一个成熟的绩效评价体系,未来的研究应该注重预算绩效评价的系统性与实用性.     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础，本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导.     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平。本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导。     

高校预算精细化管理研究

国家教育体制的改革和各项财政新政策的推广实施,对高校的财务管理提出了更高的要求,高校需要将有限的教育资源合理配置,发挥其最大的效用.高校若想提升核心竞争力,促进教育事业大发展,解决当前预算管理中存在的问题刻不容缓.当然这也是高校适应当前时代深化改革大背景下的需要.高校要科学发展,就要提高资金使用效率,减少高校赤字风险,为可持续发展奠定财务基础.