高效供应链 确保联想“龙头”地位

信息流与物流紧密结合,实现物流信息化,是现代物流的发展趋势。在IT业,这一点显得尤为突出。IT业的显著特征就是,技术更新快,产品生命周期短,价格变化频繁。因此,IT企业必须不断提高自己的分析预测和快速响应能力,不但要有较强的敏捷生产与柔性生产能力,更要加强对原材料供应商的有效管理、对产品分销配送物流的合理规划。而面对复杂多变的物流状况,IT企业必须借助信息技术手段加强物流管理,提高物流效率。     

联想物流：信息化带来高效率

信息流与物流紧密结合，是现代物流的发展趋势。在IT业，这一点显得尤为突出。IT业的显著特征就是，技术更新快，产品生命周期短，价格变化频繁，因此，IT企业必须不断提高自己的分析预测和快速响应能力。客户需求的多样性与个性化，迫使IT企业不但要有较强的敏捷生产与柔性生产能力，更要加强对原材料供应商的有效管理、对产品分销配送物流的合理规划。     

中小企业物流管理优化策略研究

在市场经济条件下．企业竞争日趋激烈．产品日趋同质．企业要想发展必须从单纯的市场开拓扩大到产品的产、销、存等一系列领域优化即物流管理优化方面．而对于中小企业而言。由于规模有限、资金有限、产品研发能力有限，因而在物流管理优化方面显得就更为迫切．只有加强物流管理、完善物流流程、降低物流费用、提高物流效率、加强物流服务才能使自身在激烈的竞争中占据一席之地。     

利用JIT改善我国工业企业物流管理

在工业企业中，物流是伴随着生产过程而发生的物体在空间和时间上的移动，它是动态生产系统的一种表现形式，是决定生产率水平的关键因素，改善工业企业物流管理是提高我国落后生产率的重要途径。面对快速变化的市场环境，利用ＪＩＴ的“适时适量”生产模式及其动态自我完善功能对我国工业企业中的物流活动加以改善是行之有效的思路和技术。本文将着重讨论如何利用ＪＩＴ改进我国企业的物流管理。     

我国逆向物流的发展策略

随着人们环保意识的不断增强，环保法规约束力度的不断加大，迫使企业要承担起更多回收产品的责任。强制性的法律法规使得企业必须采取积极的应对措施，提高对逆向物流的认识以及加强逆向物流的管理，以期达到法律的要求。随着社会的发展，逆向物流的经济价值也逐步显露出来，国外许多知名企业把逆向物流战略作为提高其竞争优势，增加顾客价值，提...     

物流服务初探

我们生活在市场日益开放，多变和消费者需求日益多元化的时代，流通企业要想在激烈的市场竞争中存生存，发展，壮大，就必须改变陈旧的经营观念和滞后的管理模式，必须深化流通企业内中改革，加强企业管理，而要加强流通企业管理，就必须进一步认识流通普属于服务业这一基本性质，运用服务经济理论认真人分析流动产业的物流过程，按照服务管理原则寻找适合物流业的服务品质标准，通过ISO9000的徕提高顾客满意度，也只有全面认识流通业的物流服务，才能保证我国流通业地位和作用由社会生产的末端行业上升为先导行业，成为服务业的主导，以往关于物流理论，物流技术的报导很多，但是有关物流服务研究的内容却很少，为此研究物流服务，物流服务产品，物流服务质量及服务质量品质不显得十分必要。     

我国逆向物流的发展策略

随着人们环保意识的不断增强,环保法规约束力度的不断加大,迫使企业要承担起更多回收产品的责任。强制性的法律法规使得企业必须采取积极的应对措施,提高对逆向物流的认识以及加强逆向物流的管理     

煤矿企业物流成本管理存在的问题及其对策

在竞争日益加剧的今天，企业要想在行业中脱颖而必须降低成本，使产品成本低于社会平均生产成本，从而使企业获得超额利润，这样企业才能在竞争中处于优势。当前我国煤矿企业发展主要是粗放型的，生产相对落后，没有考虑关于环境污染、能源浪费等方面的成本，开采主要是以露天开采为主，生产盈利模式简单，对物流成本尚未引起重视，只是单纯将煤矿运输、销售等产品空间转移所发生的费用作为物流成本，对在生产中原材料、半成品、产品在各工序之间的转移直接计入“生产成本”或“制造费用”账户，这样使得成本核算不全面，不准确。因此，企业必须加强煤炭企业物流成本的核算和管理，正确、全面把握物流费用。     

ABC作业成本法在物流企业成本管理中的应用

近几年,电子商务业的快速发展带动了物流企业的发展壮大。物流企业数量越来越多,规模越来越大,物流行业市场竞争也越来越大,而成本又是物流企业公司治理的重要环节,各物流企业想要在市场竞争中立于不败之地,必须专注于公司内部成本管理。文章基于物流企业成本管理中存在的问题,分析物流企业运用作业成本法的重要性与可行性,旨在通过降低物流企业成本并加强成本管理来提升物流企业市场竞争力。     

绿色物流（续）

３．即时配送ＪＩＴ即时配送被公认为是近期一项非常成功的物流革新之一。大量的制造商乃至零售商，已将其送货方式改为ＪＩＴ，并且，有些专业的货运企业为客户提供ＪＩＴ服务。事实上，ＪＩＴ的重要性已经被许多物流领域以外的人们广泛认同，如媒体及一般公众都了解它，要供应链管理中许多人赞成ＪＩＴ作为一项专门改革，但是ＪＩＴ对环境的作用是什么？ＪＩＴ是否受欢迎或者ＪＩＴ是否应该谨慎对待而不是普遍地受到欢迎。ＪＩＴ对无库存生产方式是非常重要的，特别是在电子及汽车制造上，自丰田公司利用ＪＩＴ原理改造其生产线后，其他人…     

强化企业物流成本管理的思考

企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是微观性的物流。在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动,它由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等组成,是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。当今,物流作为“第三利润源泉”是现代企业降低成本和提高效益的利器,是企业取得竞争优势的关键。我国企业要向“第三利润源泉”要效益,就必须重视和加强物流成本管理。本文阐述了物流成本的基本涵义、构成内容及物流成本管理的重要作用,从会计和财务管理的角度分析了目前企业物流成本管理中存在的问题,说明企业加强物流成本管理势在必行,最后对企业如何加强物流成本管理提出几点建议,以期对企业强化物流成本管理提供一定的借鉴意义。     

我国逆向物流的发展策略

随着人们环保意识不断增强,环保法规约束力度不断加大,迫使企业必须承担起更多回收产品的责任。强制性的法律法规使得企业必须采取积极的应对措施,提高对逆向物流的认识以及加强逆向物流的管理,以期达到法律的要求。由此,逆向物流的经济价值也逐步显露出来,国外许多知名企业把逆向物流战略作为提高其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。     

联想向何处去？

综观国内ＩＴ界生产厂商,联想无疑是其中最为令人瞩目的：中国电脑销售量连续三年第一,亚太地区计算机销量第三名,１９９８年电子工业百强第一名等等,在一定意义上说联想已无可争议地成为中国民族ＩＴ行业的标志和象征。但在一系列光环的背后,联想也有着难以诉说的无奈。 一、联想是高科技企业吗？ 高科技企业是在其业务领域内有较多的技术创新（此处是狭义的技术创新,强调产品和工艺创新）的企业。评价一个企业是否是高新技术企业有两个标准：一个是企业产品或服务的技术含量,如果一个企业的产品和服务包含了较多的科技含量,我们就…     

生产企业的单元化管理：集装单元化概论

单元化是物流系统建设的基石。单元化产品作为生产企业物料管理的基础和实物载体，为企业的物料管理创造了条件、带来了便利。实施单元化管理可以有效地提高运输、搬运和装卸效率，降低物流成本。 国内单元化管理的发展受到汽车、电子等行业的直接拉动。近年来，越来越多的生产企业开始重视单元化管理。更有一些企业认识到，单元化管理不仅是系统工程，而且应当从满足厂内物流需求上升到供应链管理的层面。但同时我们又必须看到，由于目前国家物流单元产品的标准化滞后于市场发展，企业在单元化管理体系的建立以及具体操作方面还有诸多不尽人意之处。 为此，我们策划、撰写了本期专题“生产企业的单元化管理”。在专题中，我们对来自生产企业、物流系统集成商、单元化管理解决方案提供商、单元化产品生产商以及单元化产品租赁服务商的专家进行了深入访谈，希望他们的思路及做法能够为业界带来更多启示，有助于国内单元化管理水平的进一步提高。[编者按]     

物流管理信息化的两轮助推器

企业核心竞争力的塑造和维待必须以高效的物流为前提。企业逐渐认识到在以4P为核心转向以4C、4R为核心的网络经济条件的市场竞争机制下，物流在提高企业效率、降低成本、提高效益、加强竞争力等方面及在产品开发、采购、分销等各业务流程中部发挥着至关重要的作用，高效的物流运作离不开物流管理信息化的支持。企业管理的信息化为物流管理信息化引路，物流管理信息系统的构筑是物流管理信息化实施的保障。     

围城中的IT企业物流外包

IT行业竞争激烈，价格已成为市场竞争的一个重要因素。虽说IT产品在整个行业中属于高技术、高附加值的产品，但随着近几年的火拼和价格战，已开始进入微利时代。向有“第三利润源泉”之称的物流要效益就成为IT企业不得不思考和认真对待的问题。因此，物流外包的理念在IT行业执行得更坚决更彻底，比如联想、HP、DELL和方正无不都选择了物流外包来提高物流服务水平，     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

浅谈现代物流与供应链管理在企业中的应用

企业拓宽物流供应链的应用范围,加强建设与管理的进程,在互联网与信息技术飞速发展的今天,有利于提升产品运输的效率、降低产品在运输中的损耗、减少产品积压的风险,最终达到提高企业竞争力、实现盈利最大化的目的。本文从介绍企业应用物流与供应链管理的价值出发,结合市场与企业运营实际分析了当前企业投入现代物流与供应链管理建设的策略,以供参考。     

我国大型物流企业的发展方向

随着现代科学技术的迅猛发展和全球经济一体化的趋势加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被广泛地认为是企业降低物耗，提高劳动生产率以外的第三利润源泉。世界各国特别是发达国家都在加紧现代物流形态的研发。中国参加ＷＴＯ在即，世界物流业强手也纷纷抢滩中国市场。中国的物流企业面临前所未有的严峻挑战。怎么办？处于物流结点上的储运业，对我国物流业的发展，有着举足轻重的影响。本文试图从储运业的角度探讨我国大型物流企业的发展方向。１我国物流业的现状我国现有仓库面积约３亿ｍ２。大型的以仓储业为主的国有物流…     

谈市场经济条件下企业财会人员的素质

企业财会管理工作是确保财政收入的基础工作，规范、统一的财会核算管理，可以明晰国家与企业在社会产品中的分配关系，也是保证国家有稳定税源的重要方法。因此在市场经济条件下，要加强企业财务管理工作，就必须提高财会人员素质。