战略联盟与企业竞争优势探讨

近年来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深主丛球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的战略视角和战略范式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出正确实施战略联盟构建企业竞争优势的措施。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近的来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深度日益全球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的视角和战略模式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的措施。     

论企业竞争战略的选择与实施

根据迈克尔.波特提出的“竞争战略、竞争优势”理论对竞争战略的选择与实施进行了分析,得出企业如何应用战略钟等选择恰当的竞争战略类型,如何集中已拥有的资源和能力有效实施战略,是企业经营成败的关键。     

进入壁垒与中国企业竞争战略选择

本文从绝对成本优势壁垒、产品差别壁垒、政府管制进入壁垒和策略性壁垒四个不同层面 ,考察全球化条件下中国企业竞争战略问题。作者在文中给出了自己的看法 ,尤其是为打造中国企业国际竞争力而选择何种竞争战略所提出的若干建议 ,具有一定的现实意义。     

论战略联盟与企业竞争优势的获取

战略联盟是企业之间为了一定目的,通过一定方式组成的网络式联合体,战略联盟也在发展演变,而对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化,企业之间既竞争又合作。战备联盟与企业竞争优势的获取密切相关,其关键问题是企业核心能力的建立和培育。因此,企业要充分利用战略联盟,不断创新和整合,强化核心能力,获取竞争优势。     

企业竞争优势理论综述

企业竞争优势是企业立足于市场的根本，企业竞争优势理论的发展可区分为三个不同的阶段，在形成阶段，主要有哈佛学派对企业战略对竞争优势的影响的研究和波特对竞争优势的价值链分析。在成熟阶段，以资源为基础的企业理论主要证明了企业的竞争优势来自于企业独特的资源。而在发展阶段，通过对不同方法的结合，承诺及短期竞争优势的研究和运营效率及竞争战略的研究。发展了企业竞争优势理论。     

发展战略人力资源 提升企业竞争优势

进入市场经济时代,企业为了成功,必须获取和维持某种对其竞争者的优势,本文从传统人力资源管理与竞争优势的关系研究出发,进而提出以战略为导向的人力资源管理可以进一步提升企业的竞争优势,获得成功。     

企业网络营销战略的竞争优势分析

正如任何营销的形式其最终目的都是给企业带来利润一样,互联网营销的根本目的也必须为企业带来利益,节约成本或者创造利润。本文从分析当前企业所处的全球互联网的背景和企业的现状出发,指出了网络营销战略的竞争优势,它可以使企业具有成本控制优势、促销优势、产品定价优势、市场覆盖优势、大规模定制营销优势和整合传播优势等,可以从根本上提高企业的竞争优势。     

比较优势竞争优势与中国经济发展战略

本文分析了比较优势与竞争优势之间的关系,对否认竞争优势理论的观点进行了分析,指出了比较优势的局限性,认为需要从理论上和实践上超越比较优势的限制和制约。并对国家竞争优势的有关争论进行了探讨。但本文也指出,片面强调竞争优势也是不足取的。在此基础上,提出应将比较优较与竞争优势并重型发展战略作为今后中国发展的战略选择,并分别从对外贸易、产业结构、区域经济发展三个方面进行了分析。     

基于企业技术与创新的竞争战略选择

在全球经济一体化的大背景下,技术发展的日新月异使企业面临更加复杂的动态环境。本文通过对企业面临复杂动态环境的详细分析,提出了在这样环境下选择相应的技术竞争战略以获取企业竞争优势的方法。     

论比较优势与竞争优势的同一性

对比较优势与竞争优势两者关系的正确理论解读有重要的现实意义。比较优势与竞争优势是统一、互补的,或者说竞争优势只是比较优势的直观表述。     

我国家庭旅馆竞争环境分析与战略选择

近年来,随着休闲、度假旅游的兴起和游客对旅游体验的强调,我国家庭旅馆得到了迅速的发展。然而,从总体上看,我国家庭旅馆发展尚不成熟,存在许多问题,这与其所处市场结构与竞争环境有重要关系。在历时两个月对全国主要景区家庭旅馆访谈与问卷调研的基础上,借助波特的产业结构五力模型,分析我国家庭旅馆的行业发展状况和竞争态势,并由此提出相应的发展战略。目前的家庭旅馆处于相对充分的竞争环境下,且面临着来自供应商、替代商等多方的压力,而差异化与战略联盟是其可行的战略选择。     

速度经济管理内涵与企业竞争战略选择

速度经济的思想渊源很早,马克思的产品实现理论就有相关阐述,钱德勒给出了速度经济的概念.20世纪90年代以来,许多学者和企业家都从不同角度阐述了速度经济.速度经济的本质是快速满足顾客需求,它强调交易全过程的经济性,是整个供应链体系协调的结果.要实现速度经济,企业必须培育企业产业先见力、对技术变化的快速创新、变革业务流程实施柔性生产模式以及利用合作网络,实现虚拟经营.     

再议中小企业融资问题

为了解决中小企业融资难,多年来政府、金融监管部门、各类金融机构和非金融机构都尝试了不同的办法,但似乎很难走出融资越改越难,门槛越改越高的怪圈。同时,在一些基本问题上的认识也不统一:如中小企业融资到什么程度才算解决了融资难的问题?贷款难是否就意味着融资也难?国有商业银行在什么条件下才肯放贷给中小企业?政府只给政策到底够不够?文章对上述几个问题进行重新审视,旨在对解决中小企业融资难题做一些有益的探索。     

提升农村竞争力的战略选择和现实路径

农村竞争力最终体现为农民的发家致富能力。提升农村竞争力的现实路径是发挥农村的资源优势、区位优势和文化特色优势,把优势转化为经济效益。战略选择是实现农村的现代化、工业化、城镇化。     

中小国际船代企业营销策略

近年来,我国船代企业面临着前所未有的环境变化,船代市场竞争逐步加剧.中小船代企业必须及时地发现有利于企业发展的市场机会,寻求自己占领船代市场的核心竞争力,实施能够最大限度地发挥核心竞争力的市场竞争策略以谋求自己的生存与发展.     

基于关系网络的企业竞争优势构建研究

企业并不是一个完全的自主单位,它总是处在各种社会关系网络之中。良好的关系网络有利于企业经营。关系网络具有独特性,它难于被模仿、被替代,能给企业带来有价值的信息等独特的资源,从而有利于企业获取竞争优势。     

跨国公司的文化差异与国际竞争优势

跨国经营企业是一种多文化机构,其内部文化差异主要表现在价值文化、制度文化和劳动人事政策三个方面.文化差异对跨国经营管理有着双重影响,它能成为跨国经营管理的推动力,也能成为跨国经营管理的阻抗力.跨国经营企业应该正确认识文化差异,积极运用文化协同方法开展管理活动,建立跨文化的企业文化,进行跨文化培训,从而创造出国际竞争优势.     

中小企业与"入世"

中小企业对于我国的经济发展非常重要.本文阐述了中小企业的划分标准、中小企业的作用以及人们对于中小企业的认识的改变,分析了"入世"后中小企业生存环境的变化,提出了中小企业今后发展的几点建议.     

生产性服务业发展与企业竞争优势

波特提出了解释企业(国家或产业)在国际市场上取得竞争优势的钻石模型。在现代经济中,发达的生产性服务业是钻石模型中四个基本决定因素形成的基础。本文从定性和定量的角度,通过与美国、日本等发达国家的比较,分析了我国生产性服务业供给不足和低层次是制约企业取得竞争优势的瓶颈。提出解除这种瓶颈的四大关键:真正重视发展生产性服务业、引入竞争机制、利用外商直接投资的带动作用以及商业信用的建立。