国有企业用工制度改革研究

用工制度是国有企业制度体系中的重要一环。改革开放后,国有企业用工制度由过去僵化的计划体制不断地向符合时代发展规律的市场化用工体制变迁,取得了良好的制度变迁绩效。与此同时,国有企业用工制度也存在着很多突出的问题,严重影响了制度变迁进程,归根结底是制度变迁成本过高造成的。对此,国家与企业应当采取各种有效的政策措施,降低制度变迁成本,加快推进国有企业用工制度的转型。     

制度变迁与国有企业MBO

文章从制度变迁角度分析了国有企业的MBO(管理层收购)现象,指出一般经济活动中的MBO属于诱致性制度变迁,而目前对中国国有企业进行MBO属于一种强制性制度变迁。由于强制性制度变迁涉及政治和经济两个市场,因此国有企业MBO的"自由交易"性质超越了一般单纯经济交易的"契约自由"内涵,表现出政治契约的强制特色。目前的政治效率水平不能保证国有企业通过MBO获得最大的制度变迁租金。     

企业组织结构的全方位变革

经过多年改革，我围国有企业组织结构发生了很大变化，但目前依然有相当多的企业结构远远不能适应市场经济和现代企业制度的要求。应推进企业组织变革，全面系统地解决企业组织结构及其运行中的各种问题。     

中国企业管理组织变革:基本经验与方向

本文对我国企业管理组织变革的历史状况和现存问题进行了全面分析。指出,适应社会主义市场经济的发展,我国国有企业管理组织变革的总目标是,改变传统的“面向上级”、强调与各级主管部门职能对口要求的低效能管理组织,建立起新型的“面向市场”、符合企业自身生产经营需要的高效能的管理组织。     

沉淀成本与转型期证券市场制度变迁的内生性

从国有企业身上的沉淀成本角度分析我国证券市场制度变迁的理性逻辑,恰恰是政府决策者尊重企业过去发生的沉淀成本的结果.由于我国正处于新旧体制转型时期,计划经济体制下的重工业优先发展战略所形成的大中型国有企业,一方面缺乏比较优势和自生能力,产品价值实现受阻;另一方面因国有企业资产专用性,以及企业内部产权结构不合理,生产要素市场缺乏,使国有企业退出市场产生显著的沉淀成本.国有企业显著的沉淀成本这一经济现实影响了政府决策者对证券市场制度供给,从而造成证券市场制度变迁,并提出改进资本市场运行秩序和弱化国有企业退出障碍的政策建议.     

国有企业制度边界行为研究

本文构建了制度边界的拓扑模型,并以企业委托代理理论为基础,联系国企改革过程中的产权变革和制度变迁,分析我国国有企业的制度边界行为,以期为国有企业的制度设计和制度创新提供有益的参考.     

多目标委托下的国有企业经理行为分析

国有企业是现代社会的永恒组成部分。国有企业经理所承担的多项任务具有不同的特征，由此决定了其努力的指向，同时这也是进行制度设计的出发点。多目标委托下国有企业经理行为是对既定制度的反应，提高企业的竞争力应成为国有企业制度设计的基本取向，制度变迁是一个寻找新均衡点的过程。     

国有企业治理的新制度经济学解析

国有企业制度变迁的轨迹说明表明产权制度改革是国有企业治理的基本逻辑思路。在此基础上文章从产权的视角分析了我国国有企业治理中存在的问题及提高企业治理效率的制度安排。     

人的经济价值与国有企业改革

人的经济价值与国有企业改革张军连我国的国有企业改革是一种特殊的制度变迁，它要求企业在较短的时间内从计划经济模式转变到市场经济模式。由于企业自身及其环境长期处于保守和僵化的状态，这种变迁不可避免地受到许多因素的影响，比如，人的经济价值。制度变迁可以分为...     

中国民营企业治理结构转型研究

民营企业治理结构转型的问题一直是优势民营企业探索的课题,对于如何更好地实现转型困扰着希望将企业做大做强的企业家们。但现有的研究更多地集中在建立现代企业制度和上市公司的治理模式、效率等方面,个别研究转型的也是直接运用制度变迁理论、路径依赖理论对民营企业制度变迁进行分析。民营企业建立现代企业制度有着不同于国有企业的自身特点,有必要对此给予专门研究。     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此,运用战略人力资源管理理论来解释国有企业人力资源管理对组织绩效的贡献,并研究人力资源管理系统建设的相关问题,具有十分重要的理论意义和实践意义。战略人力资源管理（strategyHumanResourcesManagement,简称SHRM）简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配置。采用定性定量相结合,理论研究与实证研究相结合的方法,结合国有企业的实际情况,指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素,并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理,分析战略人力资源管理必须具备的职能,研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式,进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究,并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型,进行实证分析,最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。     

大型国有企业股份制改革后财务管理问题探析

股份制改革是我国国有企业改革的主要内容.通过股份制改革,国有企业由单一主体转变为多元化主体,给企业发展壮大带来了新的机遇和挑战.从财务管理对大型国有企业股份制改革的重要性、股份制改革后大型国有企业如何选择适宜的财务管理模式并予以实施、如何开展企业的投资活动等方面进行了分析和讨论.     

Diagnosis on the Problem of the Human Resources Management of State-owned Enterprises

With the reform of the state-owned enterprises, the level of the human resources management of a lot of state-owned enterprises has been gradually improved. However, because of the macroscopic system, history, culture and their own reasons, there are still a series of problems in the human resources management of state-owned enterprises. In order to promote the reform of state-owned enterprises and to improve the competitiveness of enterprises, we should critically research these urgent problems. The paper will take an example of one company which was investigated by state-owned enterprises will be listed and analysed. the author, and the common problems which exist in most state-owned enterprises will be listed and analysed.     

不同风险特征下国企混改对企业创新绩效的影响——资源效应与制度效应视角

国企混改对创新绩效的影响可以从资源效应与制度效应两个方面加以阐释：一方面，国企通过获得互补性资源提升创新能力；另一方面，国企通过融合非国有股东制度活力激发创新动机。基于2013—2019年A股国有上市公司数据验证混改程度对国企创新效率的影响关系，并证实不同内部经营风险与外部竞争风险下，国有股比例对创新绩效具有差异化影响。结果发现：国有股权比例较低的股权结构，有利于发挥非国有资本的差异化制度优势，国有股权比例较高的股权结构，有利于发挥国有股东的资源优势。国企经营风险过高或市场竞争风险过低，能够强化国有股权与创新绩效的U型关系。分组研究结果显示，国有非制造企业股权与创新绩效呈U型关系，而国有制造企业中二者关系不显著。结论可为分类推进国企混改，提升国企创新绩效提供参考。     

国有企业经营者激励与约束机制探讨

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,建设一支高素质的经营管理者队伍,是深化国有企业改革的重要任务之一,而建立健全国有企业激励与约束机制是完成这一重要任务的重中之重。要按照市场经济原则,建立健全国有企业的激励与约束机制,真正做到责、权、利既相互对称、又相互制衡。通过这种机制的作用,造就一支高素质的经营管理者队伍,为国有企业的改革和发展做出贡献。本文通过对国有企业激励与约束机制问题的分析,从激励机制与约束机制两方面谈了改进的办法,为切实解决目前国有企业中存在的这种问题提供了思路。     

中国国有资产管理体制改革30年

国有资产管理体制改革是中国经济体制改革的重要组成部分,是国有企业改革不断取得突破的重要保障,也是搞好、搞活国有经济的关键因素。本文分析了国有资产管理体制改革的背景,总结了国有资产管理体制改革的基本进程,对深化国有资产管理体制改革的相关问题进行了讨论。     

企业转制过程中的国有资本流失机理分析

以建立现代企业制度为主要内容的企业转制在很大程度上是为了防止因体制不顺造成的国有资本流失,实现国有资本的保值增值.然而,在转制过程中,国有资本产权"漏入""公共领域"的"空隙"还没有被堵住,又由于转制增加了新的"空隙",为一些人进一步侵害"漏入""公共领域"的国有资本的产权制造了机会.转制过程中形成的公司制企业既制造了"内部人"进行"内部人控制"的主观动机,又形成了通向"内部人控制"的路径.转制过程中国有资本流失是体制改革付出的代价.     

宜控还是宜参？国有股权与民营企业双元创新：逆向混改视角

国有资本逆向入股民营企业追求“国民”间长期合作而不是短期机会主义行为。基于引入国有股权的民营上市公司数据进行实证检验，结果表明，参股性国有股权对民营企业渐进式创新和颠覆式创新均具有促进作用，而控股性国有股权则不利于民营企业双元创新。进一步分析发现，市场化程度越高，参股性国有股权对民营企业双元创新能力的促进作用越强，而控股性国有股权对民营企业双元创新能力的抑制作用越弱。市场化程度对国有股权的创新效应具有“扬长避短”之效。在采用替换核心变量和变量滞后取值等方法进行稳健性检验后，上述结论依然成立。结论可为推进国有资本监管改革和深化混合所有制改革提供理论与实证依据。     

试论我国国有企业管理制度的创新

国有企业政企分离后的主要改革方向是建立现代企业制度,但一管就死一放就乱的问题一直困扰着国有企业的发展。而实践证明,国有企业无论采取怎样的组织形式,都不可能彻底斩断其与政府的联系。国有企业管理与发展之间的矛盾是一对深层次的矛盾。如何对国有企业进行科学的管理,实现管理与发展之间的协调,成为国有企业制度建设中的一个焦点问题。文章认为,只要政府勤勉尽责、职工积极参与,随着职业经理人市场的完善,这一问题是能够得到有效解决的。     

北京市劳动力就业与所有制结构分析

通过对不同所有制单位劳动力就业趋势及就业现状分析发现,北京市较大的公有制经济成分,国有企业较高的资产负债率及私营企业规模偏小,外部环境有待改善等影响着劳动力就业,因此,要建立国有企业的现代企业制度,创造条件支持和鼓励非国有企业的发育,并将所有制结构调整与综合配套改革相结合,促进劳动力就业。