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传统的内部审计工作主要是以企业的账簿审计为主,在当前传统的内部审计机制已无法帮助企业适应时代发展的要求。为应对风险,风险导向下的内部审计成为企业关注的重点。风险导向下的企业内部审计,是在对各类风险分析的基础上明确审计工作要点,并以此合理确定审计流程,帮助企业发现风险点管理的情况。但是风险导向下的内部审计作为一项新兴工作,很多企业在开展该审计模式时还存在一定问题。因此本文针对相关问题进行探讨,对于企业优化内部审计流程具有一定价值。 相似文献
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风险导向的内部审计作为内部审计的现代发展阶段,指的是内部审计人员在审计的各环节,以企业的风险为导向,根据风险的重要性对审计工作的优先次序进行分析,并以此确定审计工作的范围与重点,对企业的风险管理和内部控制体系进行评价,分析企业工作中存在的问题并提出指导性建议,从而为企业开展管理提供帮助,促使企业实现价值增值的目标。近年来很多企业的财务风险发生,主要原因是企业的管理机制不力。在当前风险导向的内部审计也成了企业关注的重点,内部审计体系也逐渐开始重视风险导向,通过风险导向的内部审计机制能够明确企业风险管理的程序。本文针对风险导向下的内部审计工作进行研究,具有一定的理论意义与实践价值。 相似文献
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在目前激烈的市场竞争环境下,一个小小的决策失误便会导致企业付出巨大的代价,甚至使企业面临破产、倒闭的威胁。所以说,与常规内部控制工作中的资产安全性及其记录的正确性相比较,风险管理的重要性显而易见,具体的说就是即使资产和记录的质量都是无与伦比的,企业一旦面临风险,良好的资产和记录能够做出的贡献又是极其微小的。因而,笔者认为企业的内部控制应该以风险管理为导向。在本文中,笔者对现代物流企业面临的风险进行分析,然后提出风险导向型内部控制机制的原则和方法。 相似文献
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随着经济的发展,房地产行业的竞争不断加剧,加上国家的调控政策,房地产企业生存现状尤其困难。文章在介绍当前房地产企业内部控制现状的基础上,提出了存在的问题以及相应的对策。 相似文献
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积极构建和不断完善房地产企业内部控制制度,对于保护投资者的合法权益,改进与完善地产公司的管理结构以及保证资本市场的有效运行,都有着十分重要的意义。本文就如何构建房地产企业的内部控制制度问题对构建房地产企业内部控制制度的原则进行了分析,提出了构建房地产企业内部控制制度的方法。 相似文献
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内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。 相似文献
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《中国集体经济》2017,(21)
目前我国体育事业单位都处在全面深化体制改革和经济转型过程中,随着社会主义市场经济的不断发展与完善,为规范单位内部经济和业务活动,强化对内部权利运行的制约,防止内部权利滥用,促进体育事业单位公共服务效能和提高内部管理水平,各体育事业单位都在建立健全单位内部控制制度。然而,体育事业单位面对市场各种挑战和经济活动出现的各种风险,反应还不够敏锐。为避免国有资产流失和各种经济损失,控制贪污、舞弊行为的发生,加强风险导向内部控制建设尤为重要。财政部从2012年开始就下发实施了一系列行政事业单位内控规范及内控建设的指导意见,旨在推动行政事业单位内控建设。文章就体育事业单位如何进行风险导向内部控制建设谈一谈建设思路。 相似文献
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文章从销售业务内部控制的目标及业务流程入手,在此过程中识别、分析风险产生的原因及可能导致的后果,并针对其中的重大风险提出了一系列应对措施。 相似文献
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世界经济全球化、市场化是当今时代的背景,面对日趋复杂的、激烈的市场竞争和越来越复杂的经营风险,如何建立、执行和完善企业风险导向内部审计程序,如何进行有效的风险管理,将风险降低到最低的水平,是企业管理人员迫切需要面临的问题。本文首先回顾了内部'审计理论与实践的历史演进的五个阶段,介绍了风险导向内部审计的本质、对象、目标与职能。然后通过企业风险导向内部审计程序对企业管理的战略意义,来研究企业的风险导向内部审计程序的构建与执行,其中通过将风险分为四个阶段来设计,从而开展风险导向内部审计的应对策略及执行措施。 相似文献
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当前我国社会层面发生着重大变化,行政企业或事业单位作为政府机构或部门行使管理社会、服务群众的重要基层组织,为国家创建服务型政府需求提供基础支撑。做好风险管控,可提升政府公信力,从而促进社会、国家的良好、稳定发展。对此本文基于风险导向的行政事业单位内部控制背景,深入开展分析工作,以期推动行政事业单位的内部控制机制优化,风险管控能力改善。 相似文献
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现阶段,房地产企业的发展受到宏观经济的影响并不是特别乐观,容易受到银行信贷政策和国家宏观政策调控的影响,行业竞争激烈。为应对恶劣的市场状况,房地产企业有必要就内部管理进一步提升,在内部控制方面加强建设,除了要对外扩张满足业务需求外.更应当注重建立稳固的内部控制体系.做好各业务环节的风险防范和把控.确保房地产企业的资金安全、收益可靠.各部门沟通合作通畅等,从而实现稳定健康的发展.避免因内部控制疏漏而导致企业出现资金安全等问题,影响企业发展。本文从风险管理的角度对房地产企业内部控制进行分析,提出合适的强化措施,希望房地产企业能够结合自身经营状况,优化内部控制系统,加强相关环节建设.以更好地应对市场环境变化。 相似文献
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就目前现有的国家体制而言,经济改革的步伐必须与国内实际情况相适应。房地产业在我国的出现时间不长,所以面对的管理问题也比较多,就目前国内的房地产企业而言,加强内部审计与内部控制的思路不仅是财务管理的主要问题,更是企业发展所面临的重要问题。所以本文就针对于房地产企业加强内部审计与内部控制思路方面展开讨论。 相似文献
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近年来.伴随着网络的发展和世界经济进一步融合.企业的活动空间和业务范围逐步扩展。这使得我国企业有条件在世界舞台上开展经营活动.但与此相对应.企业在经营过程中也要面对更大的风险。正是由于市场竞争的日益激烈和发展环境的日趋复杂.企业遇到的风险因素较之前有了大幅增加。 相似文献