以全面预算管理强化企业成本控制

本文结合本单位全面预算管理实例浅谈如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理,以具体的做法和实例探讨促进企业降本增效、完成企业业绩提供有益借鉴。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

内部控制是现阶段影响企业管理问题的重要因素,直接关系着企业的经济效益及长远发展。全面预算管理基于预算基础对公司多方面资源加以调控以增强企业内部控制,有助于提高企业管理水平。文章以全面预算管理概念为着手点,多角度解析全面预算管理在企业内部控制中的应用现状,在此基础上探寻全面预算管理与企业内部控制间的内外实质关系,并提出相关改善措施,以期促进企业向着更加积极健康的方向发展。     

基于全面预算管理的企业财务内控体系构建

文章首先对基于全面预算管理的企业财务内控体系构建作用进行阐述,从全面预算管理是内部控制的主要方式、内部控制是企业全面预算的基础保证两个方面,对全面预算管理和内部控制之间的关系进行解析,并以此为依据,提出基于全面预算管理的企业财务内控体系构建对策。     

浅析预算控制与企业内部会计控制

预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,它扩大了传统企业内部会计控制的范围,促进了企业管理控制与会计控制的有效结合,为财务报告的可靠性提供啦保障,同时也提高了企业经营的效率。但在实际中,它也对企业产生了一定的消极影响,本文就预算控制与企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出一些解决措施。     

房地产企业全面预算管理问题研究

房地企业全面预算管理对提高房地产企业工作具有较多的现实意义,文章对我国房地产企业全面预算管理进行系统研究,指出我国房地产企业全面预算管理中存在的一系列问题,并针对这些问题,提出建立预算考核体系等方案来解决问题,对我国房地产企业发展有良好的指导和促进作用.     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

本文通过分析企业内控和全面预算管理之间的关系,并详细介绍以全面预算管理为核心构建企业内控体系实践策略,以期能够为同类型企业带来参考及建议,最大限度提升企业内控整体水平。     

以全面预算管理为核心的内控体系的构建

构建完善的内控体系是现代企业发挥社会效益与经济效益的重要保障,也是其正常运作的重要途径。近年来,加强事业单位的内部控制以及预算管理不断得到各级政府的重视,也是各企业长久立足于市场的必然选择,然而现阶段就内控实施的现状来说,预算管理的执行不彻底,还存在诸多问题,文章针对这些问题,提出构建现代企业以全面预算管理为核心的内控体系的相关办法。     

基于全面预算管理视角下的国企内控管理优化路径研究

国企内部控制体系建设是国企现代化管理的重要组成部分,是国企管理的基础和保障。本文从全面预算管理的角度出发,分析全面预算管理对国企内控管理的作用,揭示基于全面预算管理视角下国企内控管理存在的问题,提出国企内控管理优化策略,包括建立预算与内控目标一致的机制,提升预算制定过程的透明度,强化预算制定和执行过程中的风险识别以及加大内控监督力度,以期提高全面预算管理对国企内控管理的影响力,为国企的健康发展提供有力地支持。     

全面预算管理视角下的企业内控方法研究

在社会经济快速发展及经济全球化的影响下,当前企业的发展也正面临着异常激烈的市场竞争与大量风险。在这样的背景下,企业想要实现可持续的发展,就必须要保证全面预算管理工作的有效开展,其不仅能够使企业所制定的战略目标良好的实现,还能够保证企业内部控制效果的增强与提升。因此,本文主要对全面预算管理视角下的企业内控方法进行相关的研究分析。     

基于"控制"的角度看全面预算管理

文章论述了在企业全面预算管理中，主要是加强对资金、权利控制和预算的管理。并提出从三个方面完善对全面预算的管理：第一，加强预算的管理，责任落实到人;第二，建立严格的预算控制和考核机制；第三，加强全员预算管理参与意识。     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

在企业的大规模建设与发展中,有些企业的纷纷成立子公司,因子公司数量大,企业的具体管理工作也存在难度,亟需行之有效地管理方式,来增强企业内部控制,建立以全面预算管理为核心的企业内部控制体系。确保企业内部管理的有序开展。文章对以全面预算为核心的企业内部控制进行研究,具体内容仅供参考。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的运用

全面预算管理作为企业资产管理的一个重要组成部分,对企业的经营管理活动具有重要的影响。当前阶段我国企业普遍面临着全面预算管理控制制度缺乏、全面预算管理使用效率低下以及全面预算管理违规使用等诸多问题。这些问题的存在对企业的经营发展产生了极大的阻碍作用。因此,全面预算管理的内部控制问题便成为了现阶段企业财务管理需重点关注的关键性问题。文章在分析全面预算管理在企业内部控制中的重要性基础上,深入探讨了企业全面预算管理在内部控制执行中存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理在企业内部控制中全面运用的措施及建议,以期企业能够通过加强全面预算管理在内部控制中的运用,实现企业的可持续发展。     

做好预算管理强化企业内部会计控制

在当前，传统的财务管理措施和管理手段随着当前市场需求的不断增大逐渐的变化，实现预算管理是当前财务管理中的主要手段和主要措施。本文通过预算管理在企业管理过程中的应用进行分析，提出加强企业内部会计控制的方式和措施。     

全面预算管理下的成本控制研究

近年来,城市化的进程不断加快,从而促进了建筑行业的发展,在成本控制工作中,全面预算管理是其中比较重要的环节,也对建筑企业的工作开展提出了更高要求,在经济上不但要保证企业获得最大的效益,还要促进建筑行业的整体稳定发展,因此,文章针对建筑企业的全面预算管理工作,对如何有效控制企业的生产成本提供一些参考性建议。     

公路工程全面预算管理与内部控制

公路事业的迅速发展，高速公路业务的发展也在竞争日益激烈的市场环境下，以提高资产的运营能力，在日趋激烈的竞争中立于不败之地，我们必须加强整体企业的全面预算管理能力。     

基于全面预算管理的高校内部控制探究

全面预算管理是如今企业、高校进行内部控制与管理的有效方法,不仅能将高校目标具体化,而且能有效的加强高校内部的控制,所以说加强基于全面预算管理的高校内部控制很有必要。文章分析了全面预算管理与内部控制之间的关系,然后分析如何建立并完善以预算管理为基础的高校内部控制体系,最后针对性的提出实现全面预算管理高校内部控制的有效途径,从而使得高校内部管理工作做得越来越好。     

浅议全面预算管理在企业成本控制中的作用

伴随现代化企业管理模式的不断更新,意识到实施全面预算管理可以有效降低经营成本、提升企业的经济利益,促进企业实现其最终目标。笔者在文中分析了全面预算管理的特征与概念,并对全面预算管理在企业成本控制中的作用进行了系统的分析,希望通过全面预算管理来有效降低企业的经营成本。     

浅谈制药企业全面预算管理下的生产成本控制

全面预算管理下的生产成本控制,是一项系统而复杂的工程,直接关乎企业的健康发展。本文立足制药企业生产管理的特点,结合预算管理的方法,从生产成本控制内涵、途径和执行力方面,阐述了制药企业全面预算管理下的生产成本控制方案。本文旨在加强对制药企业全面预算管理下的生产成本控制的认识,希望为今后相关领域的研究提供一定的参考价值。     

浅析企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是企业经营活动的重要管理工具之一,在企业的经营过程中发挥着越来越重要的作用。但目前全面预算管理并没有在国内企业中得到广泛的推广和应用,即使已经实行全面预算管理的企业,在预算编制、预算执行和预算考核过程中也存在着诸多的问题。文章重点分析企业在全面预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期全面预算管理能够在企业经营活动中发挥积极作用,促进企业战略目标的顺利实现。