PDCA循环在医院科研项目管理中的运用

科研创新是医院内涵建设的关键点,是学科发展的持续推动力,一所三级综合性医院要提升核心竞争力,必须依靠科技创新。因此,运用科学的管理方法、有效的管理工具来提高科研管理水平,成为医院管理方面一个重要命题。连云港市第一人民医院自2011年以来将PDCA循环应用于科研项目管理过程中,5年周期下来,取得了一定成效,达到了持续改进的目的。文章就PDCA循环在医院科研项目管理中的运用进行了具体研究。     

PDCA循环应用于医院人力资源管理的研究

医院作为我国卫生医疗体系中重要组成部分,其发展水平好坏直接影响到我国的整体医疗水平和社会稳定,对于人们身体健康影响十分深远。在当前激烈的市场竞争中,由于多数医院均是自给自足,所以在面临严峻的市场竞争中,如何能够更加合理地配置人力资源,强化人力资源管理成为当前工作开展首要方向。PDCA循环作为一种社会前沿的人力资源管理模式,在实际应用中能够更加合理有效配置人力资源,优势特点尤为突出。由此,文章主要研究PDCA循环在医院人力资源管理中应用,结合实际情况,客观阐述PDCA循环的定义和特点,进一步明晰当前我国医院人力资源管理的客观诉求,提出更有效提升人力资源管理成效的对策。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院作为我国社会医疗体系中的重要组成部分,其不仅是为广大人民群众提供医疗服务的主要场所,同时也是为国家培养医疗卫生人才的重要基地。绩效考核是医院人力资源管理工作中的一项重要内容,同时也是医院在运行过程中的重要环节。它不仅可以帮助医院管理人员对员工的工作能力进行全面评估,同时还可以为医院的发展方向提供有效的参考依据,从而确保医院的各项工作有序、高效地开展。对于医院而言,只有将绩效考核工作落到实处,才能不断地激发员工的工作积极性,促使其不断提高自身素质,同时还可以将医院的发展目标更好地实现。     

PDCA循环理论在医院价格管理工作中的应用

PDCA循环管理是全面质量管理所应遵循的科学程序,在推行全面质量管理工作中得到广泛的应用,PDCA循环理论应用于医院价格管理工作中,有利于加强医院医疗收费行为的监督检查、提高价格管理质量,规范医院医疗收费行为,取得较好效果。     

绩效考核在人力资源管理中的合理应用

在人力资源的管理过程中,进行绩效考核是非常重要的一项内容。也就是说,如果没有评估力,人力资源管理就失去了科学性质。所谓绩效考核就是根据每位员工的不同工作岗位,对员工的工作行为、工作态度等与工作相关的信息进行考察,然后得出对员工的整体评估,便于企业更全面的了解员工的信息。绩效考核可以激励员工去尽情地展现自己的才华,实现员工的最大价值,同时也提高了企业的竞争力。     

刍议PDCA循环在企业人力资源培训中的应用

本文运用PDCA循环的基本原理对企业人力资源培训管理模式和流程的优化进行了分析.     

绩效考核在高校人力资源管理中的应用研究

随着高校改革发展的深入,原有的考核制度和体系难以发挥积极效果。需要进一步完善绩效考核流程,制定严密的绩效考核计划、确定绩效考核内容、规范实施绩效考核以及做好绩效考核反馈等工作,并严格执行好绩效考核体系,发挥绩效考核在日常教学和管理中的作用,提升高校的管理水平,最大限度地发挥现有人力资源优势。     

PDCA循环在企业执行力中的应用

PDCA循环是按照计划、执行、检查和处理的顺序进行质量管理,并且循环不止,不断前进,不断提高。执行力在企业的生存和发展中起着重要的作用,甚至决定企业的兴衰与成败,因此PDCA循环运用到企业执行力中,更有利于企业的发展。     

浅谈绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源管理在各类企业提升竞争力时具有非常重要的作用,可促进企业的可持续发展。而绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分,因而需加强对绩效考核的研究,本文就此进行讨论分析。分别讨论了绩效考核的具体含义、在人力资源管理中的作用,以及如何优化绩效考核。     

PDCA循环在营销策划中的应用

PDCA循环是质量管理的基本工作程序和方法,是企业进行各方面工作改进的有效工具。PDCA是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（处理）四个英文单词的缩写,它说明质量管理工作应按照这四个阶段不断循环执行。然而,POCA循环理论却不仅限于单纯的质量改进工作,这种循环提升的思路同样可以指导我们进行科学的营销决策。     

岗位设置在医院人力资源管理中的导向性分析

随着社会经济的发展和科学技术的进步,人才越来越成为21世纪竞争的焦点,实施高效优质的人力资源管理已经成为相关管理人员关注的重点。医院作为知识和人才高度密集的组织,要想实现自身的长远发展,必须要加快人力资源管理的建设步伐,优化组合医务人员,充分发挥出岗位设置的导向性作用,继而增强自身的核心竞争力,进一步提高人力资源管理的水平。文章就对岗位设置在医院人力资源管理中的导向性进行分析和探讨。     

医院人力资源管理现状研究

现代医院人力资源还保留计划经济时期的痕迹,人力资源管理体制也比较僵化,分配机制也不灵活,人力资源管理效率低下,针对这些状况,文章提出了相关处理意见。     

论绩效考核在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展以及经济的进步,在市场经济体制的大背景下,我国在企业人力资源的管理模式上发生了前所未有地改变,在企业管理中,着重发展人力资源管理,有助于企业发展中经济效益的提高。文章将对新时代下企业人力资源管理的现状作一研究和分析,并对其中存在的问题提出有效地解决措施,希望有助于我国企业管理的科学化和合理化。     

浅析案例教学在人力资源管理中的应用

人力资源管理课程是一门实践性很强的学科。本文论述了实践案例教学法在本科人力资源管理课程教学中的流程,在分析案例教学在人力资源管理中的应用中存在的问题的基础上提出了相应的对策。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

我国事业单位涵盖了公共医疗、文化传播、体育事业、福利事业等相关公共服务职能部门。事业单位作为社会事业发展的一个重要组成部门,对于弥补政府职能空缺、促进社会经济发展、提高人民物质与精神生活的发展水平有着重要的影响作用。然而,在我国目前事业单位的人力资源和绩效考核工作中,还存在着十分严重的问题和不足。文章结合事业单位人力资源管理的特点及意义,对人力资源管理中绩效考核中的问题进行了简要的分析,并对事业单位绩效考核改进与完善的方向做出了简要的论述。     

刍议绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国现代企业管理水平的不断提高,促使企业越来越重视作为人力资源管理核心的绩效考核的应用。有效的绩效考核能帮助企业提高人力资源的管理水平和企业的整体管理效率,从而促进企业各项活动的健康有序进行。本文分析了绩效考核的特点,指出绩效考核在人力资源管理中的作用,并分列出建立绩效考核体系需遵循的原则,希望能促进企业重视绩效考核并在实际的运行过程中快速提升企业人力资源管理水平。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

随着市场经济体制的推进和企业管理水平的提高,绩效考核被越来越多企业所采用。绩效考核可以强化员工的竞争和自强意识,促进其知识、技能和综合素质提高,在企业人事决策和实施中发挥着重要作用。本文主要对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

PDCA闭环管理在医院物价管理中的探索

PDCA闭环管理,又称戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,由于该理念的系统性和科学性,在医院物价管理部门推行全面质量管理工作中得到广泛的应用。随着国家公立医院医疗价格改革的不断深入,物价问题越来越受到重视。文章引入PDCA闭环管理理念,通过探讨目前医院存在的物价问题,通过加强物价管理网络平台一体化的建设,增加信息智能模块,普及物价政策和加大检查力度等措施,检查PDCA闭环理论在医院物价管理中的效果,发现其对加强医疗收费行为的监督,提升医院物价管理的质量起到良好的效果。     

浅析绩效管理在银行人力资源管理中的应用

随着我国经济的不断发展,银行行业之间的竞争越来越激烈,各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展,就需要加强银行内部的人力资源管理,这是企业发展的有力保障,也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心,其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析,并且提出加强银行绩效管理的有效措施,以此来提高其竞争力,促进银行的健康快速发展。     

如何发挥好绩效考核在人力资源管理中的重要作用

现代化管理中,最重要是,在目前提倡创新的时代潮流下,人才是企业生存的根本,每个企业都需要物尽其用地发挥每一个员工的潜力,为企业和社会带来最大的效益,绩效考核在人力资源管理方面具有关键性意义,如何发挥好绩效考核在人力资源管理中的作用,是人力资源管理部门需要考虑的一个重要问题。