新常态下集团公司资金管理面临的挑战与发展

新常态下社会发展逐渐趋于稳定,虽然为集团公司提供了更好的发展环境,但是行业内竞争的加剧也是不争的事实,基于此,集团公司开始探索分析在资金管理上面临的问题,并提出可行性对策,以此达到提升资金管理水平、维持其高效发展的目的。在新常态背景下,集团公司加强资金管理,要注重资金的流向管理,集团公司应合理设置授权范围,明确资金的审批和使用权限,避免高度的资金集中导致下属部门无法有效执行经营计划,导致灵活性不足限制企业资金的活力,同时也应避免过于宽松的资金授权管理导致资金的浪费,集团公司应强化资金使用情况和使用效益监督,并对其进行绩效评估。     

关于加强和改进新形势下企业集团党建工作的思考

在企业转型升级发展的新形势下，企业集团党建工作如何才能适应新形势、新发展、新要求，如何才能更好地加强企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，本文结合百色百矿集团公司实际，就新形势下加强和改进企业集团党建工作进行思考。     

中国出版产业成局之道——中国出版集团公司总裁聂震宁谈中国出版产业

最新消息，中国出版集团公司于1月中旬发布了该集团2008年“一号文件”——《中国出版集团公司关于进一步推进成员单位深化改革、促进发展的若干意见》，该文件涉及中国出版集团旗下各大出版社的改制、资本运作等重要问题。中国出版集团公司作为中国文化产业中品牌实力最强大的出版集团，又是中国文化体制改革的第一批试点单位，在此敏感期的重要举措，受到各方关注。2008年1月11日，为期三天的北京图书订货会如期闭幕。1月18日，中国出版集团公司总裁聂震宁接受本刊独家采访。就中国出版集团公司产业化进程、中国出版产业面临的问题，发表最新谈话。     

新常态下蔗糖产业面临的发展困境及对策——以广东省农垦集团公司为例

为破解经济发展新常态下蔗糖产业的发展困境,结合广东省农垦集团公司下属各国有农场蔗糖产业发展的成功经验,从推广生产全程机械化,发展混合所有制经济、种植短平快的高产高效农作物、健全集团公司管控方式、加大政府扶持力度以及推进美丽乡村建设六方面讨论了新常态下保障蔗糖产业健康发展的新对策,以促进蔗糖产业持续健康发展和蔗农增收。     

经济新常态下集团公司资金管理的挑战与突破

近年来,我国整体经济呈稳定发展的状态,在这种经济发展趋势下,我国的集团公司也在不断的发展当中。纵观历史和现在,我国经济经历了坎坷的发展历程,在新的发展环境中,集团公司对资金管理提出了更高的要求,想确保集团公司的稳定发展,需要对集团子公司加强管理,集团公司采取有效措施提高资金管理水平,减小集团资金管理风险出现的概率。要求集团资金管理要最大限度地发挥资金的价值。文章将对经济新常态的背景下的集团公司的资金管理的挑战以及突破进行详细的分析和探究。     

加强集团公司对参控股公司内部审计初探

随着我国改革开放的进一步深入和社会主义市场经济的发展,如何提高云南世博集团公司的市场竞争能力,加强对控股公司的内部审计,有效地化解市场经营风险,是云南世博集团公司所面临的新课题。     

浅析集团公司资金的集中管理

文章就集团公司资金集中管理的意义、可行性和模式,以及资金集中管理时应注意的问题展开讨论,以便更好地为集团经济的健康发展服务。     

浅析集团公司财务管理体制的构建

随着集团公司的发展壮大,如何在不同的发展阶段构建合适的财务管理体制,提升财务管理水平,确保财务管理模式的创新和落实,在集团公司的财务管理中占有重要地位,是摆在我们面前的一个新课题.     

出版产业化与改革创新初探

走产业化、集团化之路是我国出版业在新的发展阶段实现大发展大繁荣的必然选择。文章指出,在我国文化体制改革,特别是出版体制改革正在向纵深方向发展的新形势下,继续推进我国出版产业的发展必须要有新思路、新办法、新举措,赋予时代新内涵是出版产业活力所在;改革创新是出版产业未来发展的根本要求。     

浅析集团公司资金的集中管理

文章就集团公司资金集中管理的意义、可行性和模式,以及资金集中管理时应注意的问题展开讨论,以便更好地为集团经济的健康发展服务.     

论集团公司如何对子公司开展财务监控

随着社会的发展和经济的进步,各行各业之间的竞争变得越来越激烈,更多的企业为了在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步,纷纷开始扩大自己的规模,成立或并购数个子公司组建集团公司。集团公司相比单一形势的公司,上下游公司共享资源,利润增长点多样化,在行业中更加具有竞争力。但是集团公司涉及到的经济活动和财务活动将会更加复杂化和多样化,容易出现管理漏洞,经营风险也就更大,所以如何加强集团公司对子公司财务监管逐渐成为集团领导和相关工作人员十分关心和重视的问题,文章以如何加强集团母公司对子公司财务监控为根本,就集团公司对子公司进行财务监控涉及到的相关问题进行了分析和研究。     

人工智能时代图书出版的困境与破局

ChatGPT等人工智能类技术的横空出世、广泛应用，开创了图书出版的新赛道，推动着图书出版进入了人工智能时代。人类的图书出版史一再证明，仅靠前沿技术是不足以实现图书出版长远有效发展的，但离开前沿技术的支撑，图书出版业也无法健康远行。如何适应人工智能技术发展带来的新局面，推动科技新浪潮赋能图书出版新发展，是每一名图书出版从业者需要思考的问题。     

浅析旅游集团资产管理架构的优化措施

从一个单体酒店发展到现在的集多家酒店、租赁、印刷、种植为一体的集团公司，原有资产管理制度和流程已不能适应经济发展的需要，为更好解决资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。本文针对集团公司资产管理的架构进行浅析，探讨，同时提出集团公司资产管理系统的优化措施。     

企业集团公司财务管理优化措施分析

随着我国经济的迅猛发展，多种经济形式并存，我国经济市场呈现百花齐放的局面。企业集团公司在改革开放的背景下，出现多种股份制、业内联合、跨行兼并等形式，这些新形式决定财务管理需要不断优化，使其适应企业集团内部的变化。为了促进企业集团公司更好、更快地发展，必须不断优化企业集团公司财务管理体系，本篇论文就是针对该现状进行浅要分析，并提出相应见解。     

完善集团公司财务内部控制体系的几点分析

近年来,我国社会经济发展速度不断加快,房地产集团公司在新常态背景下取得了良好的发展效果,为国家经济发展贡献了重要力量。房地产集团公司之所以能够优化财务管理效果,主要是因为财务内部控制体系越来越完善,这在一定程度上能够降低财务管理风险,提升财务管理水平,这对集团公司良性发展有促进作用。文章从定义介绍入手,然后分析了健全财务内部控制体系的意义,最后在探究常见问题的基础上,提出了优化建议。     

我国数字出版产业调控政策探析

数字出版产业是我国文化产业的重要组成部分，国家对数字出版产业的调整，直接关系到市场经济的稳定和发展。这就要求根据数字出版产业的调控思路，分析当前产业政策中存在的问题，寻找出解决问题的方案和策略，以促进数字出版产业的更好发展。     

财务共享模式下子公司财务的发展之路

随着我国市场经济体制的不断完善,以及我国改革开放的持续深入,我国加大向世界市场开放的力度,众多企业并购重组为集团公司,建立财务共享模式,以进一步增强管控力度,提升管理水平,新形势下,如何更好地服务子公司和集团公司,提升财务管理水平是摆在子公司财务人员面前的首要问题。文章结合深南电路股份有限公司的实际情况探讨未来子公司财务人员的发展方向。     

论集团公司的财务管理模式

新经济环境对集团公司的财务管理提出了很多新要求,主要体现在会计核算更明细更贴近经济实质,这对于集团公司财务管理带来了加强价值管理的要求。集团公司只有加强财务管理力度与模式创新,才能提高财务管理工作在集团公司中的执行力与贡献率。文章将以新经济环境为背景,分析其对财务管理模式的现实影响及现行制度中财务管理模式的几点现存不足,并提出新经济环境下财务管理模式创新策略。     

创新体制实行港口设施管理企业化

天津港设施中心紧紧把握滨海新区开发开放提出的新要求和带来的新机遇,着眼于集团公司发展的大局,结合现行职能、体制运行实际及港口设施投资结构和经济关系发生的变化,按照集团公司发展的战略要求,解放思想,更新观念,把握机遇,大力推进设施中心企业化发展.     

企业集团会计委派制度的探讨——基于x民营集团公司现状的分析

随着我国市场经济的不断发展，许多企业迅速发展和壮大，形成了具有相当经济实力和资产规模、拥有众多控股子公司的集团公司。会计委派制可以加强会计信息的过程控制，在一定范围内解决会计信息不实的问题，从而发挥对控股子公司的财务监督作用。文章在X民营集团公司（简称X集团）实践的基础上，辩证地分析了会计委派制存在的问题，并针对现状对企业集团如何更好运用会计委派制进行了研究。