企业核心员工流失分析及对策研究

企业核心员工是指在企业工作中掌握核心技术、从事核心业务、或者处于关键岗位,对企业发展能够创造巨大绩效及对企业业务发展最有影响作用并在某一方面"不可替代"的员工.企业核心员工的流失由个人因素和企业因素两方面造成.由于企业核心员工流失对于企业发展会产生不利影响,因此企业应加强对核心员工的人力资源管理.     

连锁企业员工流失对策分析

本文针对连锁企业员工流失率居高不下的难题,依据企业人力资本管理理论,把连锁企业人力资源区分为通用性人力资源和专用性人力资源,并对不同类型的人力资源流失提出相应的对策.     

电建企业人才流失问题分析及对策

经过近年来电力建设的持续高位增长，电力供需紧张的局面得到改变，电建施工企业面临的市场环境也随着国家对能源的宏观调控正悄然发生着变化。电建市场施工任务不足，竞争再趋激烈，电建施工企业技术人才流失严重。本文就人才流失的原因、影响进行了分析，重点提出了防止人才流失的六项对策。     

浅谈企业知识员工流失管理

2006年3月,上海市劳动保障部门发布了《上海职业流动周期分析报告》,这份报告是在掌握上海全市过去一年共95万人次的退工登记备案记录之后,通过分析得出的结果.数据显示,2005年上海劳动者的职业流动周期为46.4个月,即接近四年.这一数字与2004年相比缩短了9.2个月.现代人多次变换工作已成为大势所趋.     

电建企业的资金管理

近年来,由于电建行业的竞争日益激烈,电建企业在项目工程上垫资越来越多,建设单位拖欠工程款也逐年增多,电建资金紧张的矛盾日益突出。严重地制约了电建企业的生存和发展,弱化了电建企业的市场竞争力。     

电建企业人力资源管理战略分析

由于经济以及企业经营全球化日趋明显,21世纪企业将面对剧烈的国际竞争。电建企业是一个具有特殊性的企业,科学合理地识人、用人是电建企业在人力资源管理中的一项系统工程,也是现代企业人力资源管理工作的基础。     

浅析电建施工企业固定资产的管理

电力建设施工企业中,固定资产是企业实现可持续发展的基础,因此,加强电力建设施工企业的固定资产管理意义重大。本文分析了我国当前电力建设施工企业固定资产管理中存在的问题,并重点阐述了加强电力建设施工企业固定资产管理的措施。     

基于自我决定理论的电子商务企业员工流失管理研究

人才资源管理对我国电子商务企业的发展至关重要,其中人才流失率过高已经成为当前电子商务企业人力资源管理中存在的普遍问题,且鲜有文献研究如何应对电子商务企业的员工流失问题。文章从自我决定理论视角分析了电子商务企业员工流失的原因,在此基础上对电子商务企业如何有效控制员工流失提出了具体措施。     

中型科技企业人员流失问题对策研究

面对世界经济一体化，对于一心走向壮大、投入国内外市场竞争的中国企业来说，能否造就一支高素质、高凝聚力的企业员工队伍，将是企业生存与发展的关键所在，它也是现代企业管理的核心。科学技术在高速发展的同时，中型科技企业也面临着员工流失率高的普遍型问题，人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题。     

饭店企业大学生员工流失现象探析

在饭店业,受过高等教育的大学生员工是颇有发展潜力的员工群体,也是企业人力资本的主要储备.然而,近年来饭店企业招收的大学生员工的流失率却保持着相当高的水平,并有愈演愈烈之势.解决的对策是:引导大学生员工树立正确的理想信念;切实提高饭店企业的管理理念和管理水平;加强高校旅游教育的教学改革;树立正确的舆论导向,改善外部环境.     

关于饭店员工流失问题的思考

随着我国饭店业竞争的日益加剧，员工特别是优秀员工在饭店中的作用日益突出。饭店雇员流动率过高，特别是优秀员工的不断流失已经成为许多饭店面临的一个难题。笔者从饭店员工流失的原因和影响入手，对我们应该如何看待员工流失及如何解决员工流失问题做了一些探讨。     

关于饭店员工流失问题的思考

随着我国饭店业竞争的日益加剧,员工特别是优秀员工在饭店中的作用日益突出.饭店雇员流动率过高,特别是优秀员工的不断流失已经成为许多饭店面临的一个难题.笔者从饭店员工流失的原因和影响入手,对我们应该如何看待员工流失及如何解决员工流失问题做了一些探讨.     

电子商务企业知识型员工流失原因及激励策略研究

知识型员工作为知识的载体、企业的核心竞争力,早已成为当今电子商务企业争夺的焦点。因此,当下各电子商务企业面临的最主要的困境就是人才的流失。文章分析了导致电子商务企业知识性员工流失的主要原因,并提出相应的激励策略。     

基于职业生涯规划的物流企业员工流失探析

国内物流产业蓬勃发展,但普遍面临员工高流失率的问题。根据调查,员工高流失率的内在原因在于物流企业没有对员工实施良好的职业生涯规划,员工对前途感觉难以把握。为了留住人才,物流企业可以从为员工提供多种职业通路,规范用人机制,在员工职业初期即进行引导,将员工当作企业的资产加大投入力度,与高校合作培养等方面来完善员工的企业生涯规划。     

“一带一路”背景下新疆企业员工流失问题研究

一带一路战略背景下新疆企业如何抓住机遇留住人才,这是一个很多企业都在思考的问题。面对着很高的员工流失率,新疆企业又将如何改善状况,这也是一个摆在企业面前非常现实的问题。文章就是来探讨造成新疆企业员工流失的原因以及解决这些问题的对策。具体是先分析一带一路的战略背景给新疆企业带来的影响。后对新疆企业员工流失的现状进行分析,之后对国内外员工流失的研究状况。最后,在一带一路战略背景下,对新疆企业员工流失问题的原因以及影响因素进行分析,给出相应的对策。     

造船企业员工流失状况分析及对策

<正> 造船企业员工流失状况众所周知,船舶制造业是一个劳动密集和技术密集型行业,即使造船技术先进的日本,人工成本也要占到造船总成本的20%～30%,而船舶的设计、制造以及新船型、新装置的开发,更需要众多技术管理人员的全身心投入。因此,建立一支稳定高效、具有"三高"(高素质、高积极性、高协作性)的员工队伍是     

浅谈企业员工培训管理存在的问题与对策

随着社会的进步,国力不断的增强,市场化越来越普遍,也导致了企业之间的竞争越来越激烈。21世纪对于企业什么最重要,不可否认答案是人才。人力资源竞争则成为了现代企业竞争的主要内容之一,因此对于企业员工的培训则成为了其增强自身优势以及核心竞争力的重要途径。员工培训管理也成为了企业管理不容忽视的重要部分。基于此,本文首先对企业员工培训的重要性进行阐述,其次对员工培训管理存在的常见问题进行分析,再次提出了针对企业员工培训管理问题的解决措施与对策。旨在总结并改善企业培训现状,让企业的运作更加高效,人才更加的强大,以至于增强企业竞争优势与经济效益。     

餐饮业员工流失问题及对策

随着国民经济的高速发展以及对餐饮要求的相应提高,我国餐饮业的发展也随之突飞猛进,各种规模的餐饮企业遍布全国各地。产业规模的扩大使得餐饮业人才的需求也逐步扩大,行业内相对激烈的竞争使得各个餐饮企业都将追逐合适的服务以及成本的降低作为企业发展的重中之重,但因之而带来了餐饮业从业人员流动性高、稳定性差等现象,并产生了各种相关问题。为了适应我国餐饮业的较快发展,在各方面完善度尚有不足的情况下,找到餐饮业人员流失的原因,并结合餐饮企业特点进行深入剖析,找到解决问题的有效对策,为餐饮企业解决相关问题提供帮助。员工流失会给企业带来一定的损失,所以最好是避免这样的现象频繁发生。     

酒店员工流失原因分析及对策建议

随着我国经济的快速发展,我国的酒店业发展非常迅猛。在经济国际化和全球化发展的今天,企业之间的竞争实质便是人才的争夺战,酒店行业也是如此。然而,我国酒店业员工流失率日益飙升,导致酒店的发展受到限制。文章针对酒店员工流失的原因进行分析,提出相关应对措施。     

毕节市中小企业核心员工流失现状分析及对策

企业如何留住核心员工,成为企业管理的重心。从企业面临的宏观环境、薪酬体系、企业文化以及员工自身发展等因素对核心员工流失的原因进行分析,探讨构建科学合理的薪酬体系,规划员工职业发展,构建和谐的企业环境等方面来留住核心员工。