建筑装饰工程项目施工成本管控机制探究

建筑装饰工程有多种成本控制路径选择。不同类型的原材料或装饰工程技术应用直接影响成本支出额度,导致成本支出水平出现波动。本文对此进行了分析探讨,以更好地开展施工成本管控工作,提升项目质效。     

建筑装饰工程项目成本控制研究

一、建筑装饰工程项目成本控制概述〈br〉 建筑装饰工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，必须遵循以下的基本原则：〈br〉 （1）项目成本最低化原则。工程项目成本控制的目的需要通过成本管理的各种手段降低工程成本，达到可能实现最低的目标成本的要求。目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节，但在实行成本最低化原则时应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化，决不能片面追求低成本从而降低工程质量标准。     

对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究

随着我国经济的不断发展，城市化水平正在不断的提高，相关的建筑面积也显著增大。这给相关的建筑装饰装修行业带来了极大的机遇和挑战，如何在这个竞争激烈的行业环境下，最大程度的提升自身的竞争力，提高企业的经济效益成为了行业内部人员关注的中心问题。在建筑装饰装修企业中，加强对施工工程的施工管理。通过全面的管理控制方法，可以有效保证工程质量。提高企业竞争力，提升企业经济效益。本文主要分析了建筑装饰装修工程的管理要点，并提出了相关的管理措施。     

探讨建筑装饰装修的施工技术管理分析

下文主要介绍建筑类装饰装修的施工要做好施工前的准备工作,施工过程中还要加强质量监督,交工前更要搞好施工质量自我检查,从而保证让客户一次性验收合格,达到客户的最佳满意状态。     

浅谈建筑装饰企业的施工技术管理

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性和重要性，技术管理的控制和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。基于这一原因，本文提出了加强建筑装饰企业技术管理的建议，并对其进行了阐述，从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件。     

建筑企业工程项目施工成本管理分析

施工成本管理直接影响工程项目的经济效益,是建筑企业最为核心的问题之一。文章从当今工程项目施工成本管理现状出发,指出了其中存在的一些具体问题,提出了相应的建议和对策。     

浅析建筑装饰工程的质量管理

阐述了建筑装饰的概念,提出了建筑装饰工程存在的问题,给出了确保装饰工程质量的相关措施。     

建筑装饰工程造价管理之我见

本文主要分析了建筑装饰工程造价管理中存在的问题,并就加强建筑装饰工程造价管理措施提出了自己点看法,以供同仁参考。     

浅议建筑装饰施工质量管理

建筑装饰是为满足人们对居住、办公、娱乐、购物等场所环境高质量的要求，在主体结构上进行的一系列包装、美化过程，主要目的在于保护建筑物主体结构、完善建筑物使用性能。本文结合工程实例和相关资料，从建筑的装饰理念、方案确定、施工、质量控制四个要点，阐述了装饰施工中不可忽视的几个方面。     

建筑装饰工程施工管理探讨

建筑装饰工程施工管理的重点是施工现场管理。现场管理实际上是施工企业生产经营活动的基础,也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

随着市场竞争的不断加剧，企业的施工利润越来越小。在施工过程中加强对企业工程项目成本的管理越来越重要。本文针对如何在施工企业工程项目中开展成本管理展开探讨。     

建筑装饰企业资金管理探析

建筑装饰行业在我国是典型的消耗型服务行业。从目前的行业发展状况来看，我国的建筑装饰企业一般规模较小，资金量不大，专业技术含量较低，基本还停留在价格竞争的初级层面。鉴于此，建筑装饰行业的成本核算就成为财务管理体系中的重要环节。本文将从建筑装饰企业资金管理的角度进行研究，主要探讨通过合理降低成本的前提，来提高企业资金的使用效率和效果，最终增强企业的竞争力。     

论装饰工程项目管理

针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节，介绍了其中相关环节的管理方法。良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键，也是企业长期生存下去的保证。     

建筑装饰工程造价管理与控制

装饰工程造价管理是建设管理面临的新课题。通过分析装饰工程造价管理的现状，从装饰工程市场管理、设计、招标、施工、结算五个方面提出装饰工程造价管理与控制的措施。     

探讨建筑装饰施工中的组织与管理

本文阐述了建筑装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分,工程质量决定组织与管理的水平。     

浅析施工企业工程项目成本管理

随着经济全球化与市场国际化的不断深入，建筑施工企业的市场竞争日趋激烈。施工企业的利润空间也越来越小，导致施工企业的生存也变的越发困难。只有严格控制责任成本各个环节，加强施工企业的会计成本核算，才能在工程总价承包的情况下，降低成本，提高盈利，以提高施工企业竞争能力。     

施工企业工程项目成本管理探析

工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和供给的尺度，是决定价格的基础；工程成本体现了企业管理的综合水平，反映了企业竞争能力、应变能力和开拓能力。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。     

浅谈建筑装饰装修市场现状及工程管理

自二十世纪八十代以来,我国的现代建筑装饰业兴起,在国民经济中的比重逐渐加大。然而建筑装饰项目施工管理的学术研究和工作实践却一直十分薄弱。首先介绍了建筑装饰工程管理的涵义,接着指出了建筑装饰工程在施工管理、装饰材料和成本管理方面出现的问题,最后针对这些问题提出解决措施。