企业资金成本与资金结构的探讨

本文主要分析了企业资金成本与结构中的具体应用范围和方式,实际指出了企业应该予以借鉴或参考的资金成本与结构的优良方法,例如,将资金成本与结构的相关工作权限及职责适当予以回收,推广统一化、流动化的管理方法。加强银行借款、筹融资、投资等不同方面的资金成本与结构问题。以科学系统的管理方法对资金予以管理,提升大中型企业对下属各级公司在资金收支管理方面的控制工作力度,提升大中型企业总部的资金使用效率及流动效率,从而推动企业的健康稳定发展。     

加强煤炭企业资金管理相关措施

煤炭企业管理中的资金管理是极其重要的组成部分，加强资金管理，能保证资金的正常流动，促进企业快速健康发展。倘若企业资金运转管理的不妥善，就会导致资金流动不畅，直接影响企业正常运转。所以，对于每个煤炭企业而言，在资金管理上，要给予足够中式，本论文就企业实际状况，深入分析当前煤炭企业资金管理中普遍存在的问题和不足，并针对这些问题提出自己的改善意见。     

强化资金管理提高企业经济效益

本文阐述了强化资金管理、优化资金结构的重要意义,分析了目前我国企业的资金管理现状及存在问题,提出了强化企业资金管理的具体措施.要建立财务结算中心制度,集中管理资金；加强资金平衡工作,确保资金的有效运用；推行全面预算管理,保证资金的有序流动；积极处理沉淀资金,盘活存量资产,加快资金流动；加强货款回笼,减少坏帐损失,加速资金周转；加强原材料的购进价格管理,合理确定经济订货量；不断提高财务人员的自身素质.     

强化资金管理 提高企业经济效益

本文阐述了强化资金管理、优化资金结构的重要意义,分析了目前我国企业的资金管理现状及存在问题,提出了强化企业资金管理的具体措施。要建立财务结算中心制度,集中管理资金;加强资金平衡工作,确保资金的有效运用;推行全面预算管理,保证资金的有序流动;积极处理沉淀资金,盘活存量资产,加快资金流动;加强货款回笼,减少坏帐损失,加速资金周转;加强原材料的购进价格管理,合理确定经济订货量;不断提高财务人员的自身素质。     

制造业企业营运资金政策研究

目前我国制造业企业营运资金管理方面并不尽人意,文章对制造业企业营运资金政策进行研究,实证探索出现的问题,寻求合理的管理政策,有助于企业管理水平的提升。我国制造业企业营运资金主要面临的问题就是对流动负债融资的过度依赖、对行业特点及其存在环境的忽略以及营运资金的周转效率过低,解决这些问题需要制造业企业正确认识到问题的根源,严格控制流动资产的规模,结合实际生产、关注异常的资金流动,坚持期限匹配。     

加强现代企业内部财务控制

建立和加强企业财务内控机制的根本目的是为了保证实现企业的财务大循环，提高资金使用效率，消除资金管理中的弊病，以保证资金的集中使用，优化资金结构并促进资金流动的顺畅、有效和合法，进而保证企业财务战略和经营战略的实施，从而提高企业效益。     

集团企业资金集中管理模式分析

资金是集团企业生存与发展的基本保障,良好的资金管理制度是维系企业资金安全的重要保障,为了更好的保障集团企业的资金的安全,促进企业的资金的集中化管理就需要加强对企业的资金管理制度的建设。为了更好的完善企业现存的资金管理体系,建设集团企业资金集中管理体系。笔者就当前集团企业资金集中管理的优势为切入点,分析了集团资金集中管理模式,以及集团资金集中管理的实践探索过程。希望能够快速提升集团企业的资金管理效率,实现集团企业资金管理的集中化。     

关于提升企业资金管理水平的探讨

高效的资金管理是企业发展壮大的前提基础,只有保证资金链流动顺畅,才能保证企业运行平稳。因此加强企业资金管理是企业发展中的重要任务。在这种背景下,文章在概述企业资金管理工作基本内涵的基础上,从"实施持续性资金管理工作"与"落实执行资金管理制度"两个方面探讨了提升企业资金管理水平的措施。     

浅析资金的集中管理

财务管理就是资金的管理,随着企业的成长壮大,下属企业不断增多,管理链条也随之延长,如何管理好资金,控制好风险显得尤为重要。目前,国内许多大型企业集团借助先进的信息技术手段,通过资金集中管理,建立资金管理平台,适时监控集团内部财务活动和资金的流动,借以发挥资金的整体优势和财务协同效应,实现企业集团整体经济利益最大化。     

企业资金异常流动的分析

本文以企业作为研究对象，通过分析辨识出企业资金异常流动的几种主要模式，并由此发现问题的关键点，从而根据主要模式和问题关键点，提出会计视角下对企业资金流动监测的几项行之有效的准则。     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

近年来,资金管理在施工企业的生产经营中占据了越来越重要的地位,从资金结构、资金筹集到资金流动、资金回收,每一环节都直接影响着施工工程的进度和项目施工质量。因此,施工企业有必要从根本上重视资金管理,提高资金使用效率,提高企业经济效益。本文首先强调资金管理对施工企业的重要性,然后立足现状,深入分析施工企业中存在的资金短缺、使用效率低下等问题,最后有针对性地提出相应对策,从而促进施工企业克服不足和薄弱环节,全面加强资金管理与控制,提升企业市场竞争力。     

污水处理企业资金集中支付管理探讨

随着中国城市化、工业化的加速,污水处理行业作为环保产业的重要组成部分,近年在广州中心城区,污水处理建设项目迅速增加。治水项目的建设属于高投入、限期长的工程,因此面对日益增加的污水处理系统及其管网设施等工程项目的建设必须进一步加强资金集中管理,通过资金的集中支付管理实现对企业资金的调控和有效管理,加强资金监管力度,杜绝腐败的滋生,提高资金的使用效率及流转效率降低资金成本,发挥企业的整体资源优势。文章在分析污水处理企业实施资金集中管理的重要性基础上,深入探讨了污水处理企业如何构建资金集中支付中心,并提出了污水处理企业资金集中支付有效实施的对策措施。     

制造企业资金管理的现状及改进方法

制造企业不论是日常生产还是经营销售都需要资金支持,尤其在研发、采购、制造等环节中投入资金量较大,如果缺少有效的管理措施,可能造成资金浪费,影响生产效益。为满足制造企业发展需求,不仅要不断创新生产技术和产品,还要加强资金管理,采取科学的资金筹集措施,并根据实际需求进行资金调节,保障资金合理分配与流动。资金管理人员应该制定针对性的管理方案,既要运用专业知识,也要结合企业实际,将企业发展战略作为基础,促进经营目标顺利实现。应该建立完善的资金管理制度,动态监管资金的流动与使用情况。引导各岗位、部门参与资金决议工作,实现集中管理、动态管理,满足保值升值的需求。重点规划闲散资金使用,提升资金利用效率并根据经营需求筹集应急资金,构建完善的资金纽带,使企业可以抵御各类风险,具有更强的竞争力,本文分析了制造业资金管理现状并提出了改进方法。     

资金流动视角下的京津金融协同发展路径

本文从京津资金流动的视角分析了京津资金流动的现状,同时分析了京津资金流动的影响因素,最后提出了促进京津资金流动和金融一体化的发展思路。     

商业企业资金短缺问题探析

资金是企业生存和发展的基础,是企业存在的灵魂,企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程。作为商业企业,资金的存在更是有着重要的意义。     

浅析物流企业的资金管理

自从我国入世以来,中国物流业赢得了一个绝佳的发展机遇.物流是一个资金周转密集型的行业,对企业内部的资金管理具有较高的要求.物流企业每天的资金流动都是很大,这就加大了资金管理的难度,目前我国物流企业在资金管理方面还存在很多有待改善的问题,这些问题的存在一定程度上制约了物流企业的发展.     

中医药行业的资金流动风险

中医药行业在我国源远流长,在现在也有各种政策支持中医药行业的发展,为了中医药行业的平稳发展壮大,文章针对中医药行业企业的资金流动的风险做了分析,从企业的融资、投资、资金回收和资金分配四个方面来阐述企业可能遇到的现金流相关风险并提出建议。     

加强资金管理优化资金配置

如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用,是企业经营管理的重要环节,也是市场经济宏观管理的重要内容。随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现,但企业内部资金管理制度建设却相对落后。其主要体现在以下几方面:预算制度的随意性;资金管理的混乱无章,缺乏统一的筹划、控制,使用效率低;监督考核不详细,力度不强;管理方式落后等。因此,必须加强资金管理。     

浅析房地产项目开发资金流动与相关政策的关系

一、房地产项目的资金平衡点房地产项目资金平衡点是房地产项目资金流动状况的综合反映。因此控制好房地产项目资金平衡点对项目的操作至关重要。一般来讲,所谓项目资金平衡点的控制,无非是资金流向、资金流量的控制。即通过有效的控制,使项目的资金流动尽快从建立在自有资金、