基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

随着全球知识经济化进程的加快,对我国企业经济管理提出了新的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要加快企业的改革,创新企业的经济管理,在实践过程中发挥企业的优势。本文主要从企业经济管理和创新两个方面进行探讨。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

在社会主义市场经济迅猛发展的新形势下,我国企业得到了较快的发展,并成为经济发展的主要动力.面对着激烈的市场竞争,企业的经济管理作为企业发展的重要内容,对于增强企业的竞争力有着至关重要的作用.本文通过对企业经济管理创新的必要性及其经济管理创新中存在的问题的分析.为新形势下企业经济管理创新的策略进行探讨.     

新时期下企业经济管理创新思考

创新是当今社会的主体,是企业“谋发展。求共存”的力量之源。本文首先简述了经济管理的概念和作用,以明确企业经济管理的基本认识。进而立足企业经济管理创新的必要性分析从,观念创新、组织创新、制度创新、战略创新等方面,阐述了企业经济管理的创新内容。最后审视全球经济一体化发展,从结构因素、文化因素等方面阐述了经济管理创新的考虑因素,并从创新经营理念、加快企业战略转型、推进企业信息化建设等方面,论述了新时期下企业经济管理的创新之路。本文旨在对企业经济管理及创新的系统论述,指导企业在发展中谋求生存空间,形成无限的市场核心竞争力,进而促使我国企业健康快速发展。     

关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

随着市场经济的飞速发展,市场对各企业的内部管理能力提出了更高的要求,尤其是财会管理,更要进行不断探索和创新,以适应新经济背景下市场对企业财务管理的更高要求。市场经济环境不断变化,企业的财会管理作为企业内部管理中的重要环节也要做到与时俱进。文章首先对新经济背景下企业财会管理的问题进行分析,进而对新经济背景对企业财会管理造成的影响进行探讨,最后提出了财会管理的创新途径,希望与相关人士交流探讨。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着我国经济发展进入新时期,经济竞争逐渐加剧,在此形势下相应的企业需要思考如何提升企业的竞争力这一问题。对于这一问题来说,对企业经济管理创新就是解决该问题的关键。对于企业经济管理创新来说,需要从管理理念和管理制度上入手研究,转变管理理念以及构建完善的经济管理制度是问题解决的最为具体的措施和途径。因此本文基于此,仅仅围绕新形势下企业经济管理创新研究这一议题展开研究,首先分析了新形势下企业经济管理中存在的主要问题,然后基于这些问题,就新形势下企业经济管理创新这一目标提出了相应的措施,从而为推动企业经济管理创新提供基本思路。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施

随着我国经济的快速发展,企业领导者对自身企业发展方向以及市场定位都要有清楚的把控,才能更好地提升核心竞争力,拥有自身的市场。文章探讨了现代企业经济管理存在的意义,以及对其创新模式进行探究,同时给出一些较为有效的举措,从而强化现代企业经济管理能力。     

当前经济形势下企业管理创新的价值分析

当前的经济形势对企业的管理提出了新的要求。外部经济环境不佳增加了企业经营管理的压力；国家宏观政策增加了企业融资管理压力；通胀增加了企业人力资源管理的成本。但是，传统的管理存在一定的不足，无法为企业发展提供强大的发展动力。这迫切要求企业对管理进行创新，以便于更好满足经营需要。管理创新具有积极的意义。第一，管理创新有助于提升企业应对危机能力。第二，管理创新有助于增强企业的盈利能力。第三，管理创新有助于提高员工的执行力。为此，应对当前的经济形势，企业应该从产权管理、财务管理、融资管理、市场策略管理以及人力资源管理五个方面进行创新，实现自我发展。     

新时期国有企业经济管理创新研究

国有企业经济管理水平的高低直接影响着企业自身的发展,而且还会对社会经济的发展造成很大的影响,创新经济管理模式是国企提高市场竞争力和实现健康发展的必然。文章探讨了新时期国有企业经济管理存在的问题,提出了国有企业经济管理创新路径的建议,旨在为国有企业市场竞争力的提升提供参考借鉴。     

关于企业经济管理创新的讨论

世易时移，变法宜矣。变法即创新，为适应新的经济形势，有效提高企业的竞争力与生命力，企业在经济管理方面进行创新成为必需。本文阐述了企业经济管理创新的意义，并进一步分析企业经济管理创新的必要性，最后提出企业经济管理创新策略。     

论企业核心专业人才的激励与管理

本文阐述了核心专业人才在经济改革与企业创新中的的重要作用, 对企业发展中核心专业人才的流失现象进行了探讨,给出了一些企业核心专业人才管理的建议与对策.     

新时期企业经济管理创新探析

随着世界经济全球化和对外开放政策的实施，我国大力招商引资，国内企业面临着巨大的生存挑战。面对激烈的国内市场竞争环境，企业只有通过创新来提高自身的竞争力，实现可持续发展。本文对新时期企业经济管理创新的重要性进行分析，总结了企业经济管理的现状，并提出了新时期企业经济管理创新的对策。     

浅谈现时代我国企业经济管理的创新策略与发展趋势

一直以来,经济管理都是企业管理工作中的一大重要内容。不过当前我国企业经济管理创新中依然存在一些问题,不利于企业市场竞争实力的提高与企业的可持续发展。基于此,本文对现时代我国企业经济管理的创新策略与发展趋势进行了深入研究,具有重要意义。     

浅析新时期石油企业经济管理的现状与创新

文章探析了新时期石油企业经济管理中存在企业文化建设不够完善、没有完善企业经济管理制度、缺乏创新精神、人力资源管理体系不完善等问题,对此提出了几点创新措施:创新企业文化;创新企业经济管理制度;创新经济管理理念;创新人力资源管理体系;创新企业内部控制体系。     

企业创新经济管理模式探讨

随着我国经济的不断发展和创新驱动能力的不断提升,我国的各行各业得到了足够的发展空间,企业也得以快速发展。但是随着世界格局的不断变动,新的经济体制不断涌现,经济一体化的趋势让很多企业都倍受压力,经济管理成为企业间竞争的一个重要手段。所以,企业要想取得发展,就必须在管理方面有所创新。本文将从多个方面对企业创新经济管理方面进行详细的分析和探讨,仅供参考。     

浅谈新形势下建筑企业经济管理的创新策略

新形势下,建筑企业经营发生了许多新变化,对于企业经济管理也提出了一些新的要求。然而在当前阶段,大部分建筑企业把管理的重点,基本上还是放在市场开拓和技术研发上,对于企业经济管理的重要性认识不够,经济管理意识薄弱,经济管理模式落后。这就给建筑企业经济管理带来许多问题,增加了企业经济运行的风险,甚至还会产生经济管理漏洞,提高了建筑企业经营成本,影响建筑企业经营效益。基于此,文章在分析了当前建筑企业经济管理现状,以及在新形势下建筑企业实施经济管理创新必要性的基础上,围绕新形势下建筑企业经济管理的创新策略,从更新建筑企业经济管理理念,创新优化建筑企业经济管理制度,创新建筑企业成本管理,优化建筑企业财务管理模式等几个方面,进行了研究探索。     

试论新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球化经济浪潮的来袭,我国经济发展的形势不断改变,企业在经济管理上面临着巨大的挑战,创新成为企业经济管理的突破口。通过新形势下的创新策略,改革企业的管理模式,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路,才能使企业在新形势下屹立不倒,更好地应对日益激烈的市场竞争。文章结合目前我国经济形势,讨论了企业经济管理创新的必要性和重要性,针对性地提出一系列具有建设性的企业经济管理的创新策略。     

探讨企业经济管理现状及创新策略

本文首先分析了一下现代企业经济管理的现实状况,主要包括企业的组织机构、人力资源管理、企业内部管理、和企业的生产过程等几个方面.针对现代企业经济管理的现状,为了提高企业的经济管理效率和水平,笔者提出了企业经济管理的创新策略,着重从企业管理战略和组织机构等方面实现创新,还提出了理念创新和制度创新等策略.     

对强化和创新企业经济管理的思考

社会的发展脚步日益加快,经济能力在不断增强。立足于当前的经济形势,对企业发展有了更多的新要求、新期待,与此同时,对强化和创新企业经济管理有了更多的思考。在全面建设社会主义的道路中,当下的高中生将会在未来的工作生活中扮演着举足轻重的角色。因此,文章就当前的企业管理提出了个人的想法和观点,从企业经济管理的创新和强化的角度入手,阐述企业经济管理强化与创新的意义及其具体实施的策略,希望一定程度上可以引起大家的思考。     

论企业核心专业人才的激励与管理

本文阐述了核心专业人才在经济改革与企业创新中的的重要作用，对企业发展中核心专业人才的流失现象进行了探讨，给出了一些企业核心专业人才管理的建议与对策。