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《中国集体经济》2018,(30)
在市场经济飞速发展的今天,企业间的竞争愈发激烈,为了可以在残酷的市场竞争中站稳脚跟并且能够获得长远发展,实现各方利益的最大化,是所有投资者和经营者应进行深刻思考的问题,同时也对企业经营者提出了新的挑战和更高的要求;企业承载较大的成本费用,面临困境或邻近倒闭的企业比比皆是,与企业对外开拓市场对比,成本费用依然是企业竞争力的主要影响因素,同时也符合当下流行的企业精细化管理的潮流。现阶段财务已然从传统会计向管理会计转变,管理会计在企业中担当的角色越来越重要,在成本费用控制方面,都体现了管理动作的前置,如预算管理,做到事前预算、事中监督、事后分析,及时调整预算等,从而提高资源的利用效率。基于此种环境下,企业必须加强自身管理,从成本费用入手,控制内部风险,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对中小企业目前发展的现状,从中小企业成本费用内部控制的必要性入手,对成本费用内部控制存在的一系列问题进行深入的分析与探讨,并提出与之相对应的解决方案和对策,以促进企业健康可持续发展。 相似文献
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随着经济建设的快速发展和进步,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在如此竞争激烈的环境下站稳自己的脚跟,就需要在市场发展的过程中不断调整自己的发展方向和发展战略,尽最大限度的获得企业的经济利益。本文通过分析企业成本费用管理的相关内容,深入了解企业成本费用管理中存在的问题和解决的措施,希望能够给企业未来的发展提供一些帮助。 相似文献
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在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。 相似文献
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用精细化管理推进企业建设,是企业文化的一种俭朴形式。在建设社会主义和谐企业过程中,要致力于节约型、学习型、创新型企业的构建,才能使企业在激烈的市场竞争中,充满生机,不断胜出,实现可持续进步。 相似文献
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汽车零部件产业是汽车产业链中较为重要的一环,是汽车产业走向高端化的基础与核心推动力,汽车零部件企业在树立创新意识,实现产业转型升级的同时还应当加强成本控制,根据企业的实际情况,采用科学的成本控制手段与方法,对产品全生命周期中的各项成本费用支出进行控制,从而全面降低成本,形成市场竞争优势。汽车零部件企业应当转变成本管理的思想,实行精细化管理,不仅应当对企业重点环节,如生产制造与销售环节的成本进行管控,还应当关注其他环节,如研发、设计与售后阶段,同时还要关注资金成本管理。只有深入贯彻落实成本控制理念与制度,才可以进一步减少浪费,降低成本,提升企业的核心竞争力。本文针对汽车零部件行业,从成本控制理念与方法、成本精细化管理、成本信息化控制、成本绩效管理四个方面,研究与分析了企业如何强化成本控制,提升成本管理成效,提高企业竞争实力,在激烈的市场竞争中实现企业经济利益的稳步提升。 相似文献
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现如今,随着时代的飞速发展与进步,经济市场竞争日渐激烈,给企业带来许多机遇与挑战。为了在这种环境下立足,需要凭借自身实力不断增强自身竞争力,在未来发展中充分彰显其价值。财务内部控制是现代企业保持日常经营稳定的支撑力,传统的财务管理方法很难符合当前时代发展需求,对可持续发展造成极大影响,面临重重阻碍。企业财务内控是企业内部的核心,在日常实施过程中,根据实际全面落实精细化管理模式,为企业财务管理提供帮助,大幅度提升整体内控水平。提高其市场竞争力,为自身未来发展拓展发展前景。基于此,本文介绍了财务内控精细化管理在企业日常经营与发展的重要性,同时对企业财务内控精细化管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以供参考。 相似文献
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精细化财务管理在企业管理中的作用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平,财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈,只有提升企业自身财务管理水平,才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性,然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。 相似文献
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在社会主义市场经济机制下,财务管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,在财务管理中成本管理则更是重中之重。当今建筑施工环境下,市场竞争日益激烈,建筑企业中的成本费用管理也越来越受到企业管理者的重视。建筑企业为了实现盈利,就必须不断提高项目成本管理措施,尽最大努力以最少的消耗来得到最大的经济效益。文章分析了我国企业中项目成本管理所存在的问题,并提出了改进成本管理的措施。 相似文献
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随着市场经济的发展,公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在激烈的市场竞争中取得优势,就必须建立和完善成本费用的内部会计控制制度,形成一个企业可持续发展的成奉控制体系.本文为此从当前公路施工企业成本费用内部会计摔制的现状出发,结合自身上作实践,提出了成本费用内部会计控制的原则,然后为如何构建完整有效的公路施工企业成本费用内部会计控制系统提出了可供参考的模式. 相似文献
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伴随着当前我国市场经济的飞速发展,企业要想在激烈的市场竞争中获得可持续发展,降低成本已成为一项重要的影响因素。如何强化企业成本费用的内部控制已成为当前企业所面临的一项重要课题。笔者就这一问题展开论述,文章首先阐述了成本费用的概念及其在企业发展中的重要性,继而分析了我国企业当前成本费用内部控制存在的重点与难点问题,然后提出了强化企业成本费用内部控制的机制体系,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业成本费用内部控制问题的有效解决提供一点可借鉴之处。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,管理会计国际化进程加快,虽然管理会计在众多企业中得到了运用,但是却没有应用管理会计的方法。我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须要强化管理会计的运用。管理会计运用发展,对现代化企业的发展有着非常重要的作用,可以强化内部管理,提高企业经济效益,增强参与市场竞争能力。 相似文献
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加强预算成本费用管理既是企业生产经营管理的需要,也是财务管理的职责;既是企业内部监管的重点,更是确保企业持续健康发展的重要保障。在社会主义市场经济新体制下,追求经济效益是企业永恒的主题,是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础,也是企业全部生产经营活动 相似文献
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试议加强建筑企业项目成本管理的措施 总被引:1,自引:0,他引:1
文章首先说明了建筑企业项目成本管理存在的问题,其次从对建筑企业进行精细化管理、加强成本费用预测、编制成本费用计划等方面,对加强建筑企业成本管理提出了一些建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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