共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
2.
一、零售商自有品牌及其在国外的发展现状
目前,关于零售商自有品牌(又称私人品牌Private Brand,简称PB)应用最广泛的定义是:零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内进行销售。英国是西方近现代零售商自有品牌商品经营的发源地。20世纪70年代以来,因零售商开发、 相似文献
3.
自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析 总被引:2,自引:0,他引:2
零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等. 相似文献
4.
对发展自有品牌优势的反思 总被引:1,自引:0,他引:1
自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨。 相似文献
5.
自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌.随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试.当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨. 相似文献
6.
连锁超市发展自有品牌必备条件探析 总被引:1,自引:0,他引:1
自有品牌,是指由零售商自行设计,自行生产或委托生产商生产,最终在零售商自己的店铺里销售的商品品牌。这种品牌形式以其能够帮助零售商树立差异化的竞争优势、提高盈利能力等独特优势,受到西方国家零售商的广泛重视。特别是在连锁超市业态,自有品牌作为零售商差异化竞争战略的组成部分,已得到很大发展。但从我国来看,自有品牌尚处于发展初期。 相似文献
7.
自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨。 相似文献
8.
<正>自有品牌,也可以称之为私人品牌、中间商品牌或零售商自有品牌.它的基本含义是零售企业用自己创建的品牌而不是生产厂家创建的品牌来进行商品销售.自有品牌战略建立在商业企业收集、分析.整理消费者对某类商品需求特性的信息基础之上,根据本企业的识别系统,通过提出新产品的功能及实体要求和品牌定位,选择合适的生产商进行开发生产或自行设厂生产,从而获得并销售自己品牌的 相似文献
9.
10.
11.
零售商培养自有品牌的营销策略 总被引:3,自引:0,他引:3
在我国,零售商经营自有品牌商品已成为近年来引人关注的一种商业现象。但大多数零售商缺乏科学的品牌规划,特别是对自有品牌营销策略的特殊性缺乏认识。为此,本文对零售商自有品牌的营销策略作了分析,指出零售商在经营自有品牌时,如何在时机、商品、品牌、价格、促销等方面作出正确选择。 相似文献
12.
近年来,我国网络零售取得惊人的发展;与此同时,网络零售商也成为自有品牌战略实施的生力军。由于经营模式、资源条件等方面的不同,网络零售商的自有品牌战略实践与超市、百货等传统零售商存在一定的差异,体现在自有品牌目标市场选择、市场定位、商品组合设计、商品开发、宣传推广等方面。网络零售商选择的自有品牌成长路径大都属于产品研发能力主导型,自有品牌市场定位以高性价比和时尚创新为主,商品组合具有“宽而深”或“窄而深”特点。 相似文献
13.
沈燕南 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(2Z):3-4
随着中国零售市场对外资的全面开放,国外大型零售巨头如沃尔玛、家乐福、麦德隆等在中国市场加快了扩张领地的速度,使得中国零售市场竞争异常激烈。目前在我国零售商自有品牌的发展水平还比较低,自有品牌商品在零售商的销售中所占的比例微乎其微。由于自有品牌在增强企业盈利能力上的巨大能量,越来越多的零售商将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文首先对零售商实施自有品牌策略的必然性进行了分析,接着分析了零售商自有品牌面临的困难,在此基础上,提出了零售商自有品牌的创建策略。 相似文献
14.
随着自有品牌商品的日益发展,零售商更加重视配送活动以降低成本,形成竞争优势。由于不同零售商自有品牌商品的开发程度、产品结构、规模不同,影响因素的重要性各异,它们必须根据自身特点,选择客观可行的自有品牌配送模式。文章以自有品牌商品配送活动为研究对象,根据零售商自有品牌商品及其配送特点,建立了配送模式评估指标体系,旨在帮助企业作出科学合理的自有品牌商品配送模式选择,即首先针对零售商自身实力和发展规划,确定影响模式选择的各因素的重要程度,经比较得出一个分值;其次,将层次分析法和熵权系数法相结合,减少评价过程中的主观偏差,权衡主客观优势和劣势,得出影响因素综合权重系数;最后,通过线性加权计算各模式总分值,分值较高者为较优的配送模式。 相似文献
15.
本土零售商发展自有品牌的路径选择 总被引:2,自引:0,他引:2
零售商自有品牌是厂家生产能力相对过剩和商家零售资源相对短缺所导致的。受连锁经营规模小和品牌市场影响力度有限的制约。目前本土零售商在发展自有品牌时遭遇较大困难。从顾客让渡价值理论来看,零售商发展自有品牌有着得天独厚的优势和广阔的市场前景。为此,零售商要正确处理自有品牌与厂家品牌的关系;要正确认识自有品牌商品的利润来源;选择合适的产品和合作厂家并制定有效的促销策略。 相似文献
16.
自中国零售业全面开放,国外零售业巨头大举进入中国,行业利润空间进一步被挤压.由于自有品牌产品能降低成本,利润比较高,容易实现差异化.鉴于我国零售商自有品牌的发展空间很大,零售商应采取自有品牌策略进行竞争,加快生产自有品牌产品,其可采取同类别商品单一品牌命名形式,树立品牌形象;通过高性价比形成差异性;和供应商相互信任,共享信息,争取零库存,进而提高零售企业利润. 相似文献
17.
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击.在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素.以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较.结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确.只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展. 相似文献
18.
零售商实施自有品牌战略的最大收获是提高顾客的忠诚度。零售商在实施自有品牌战略时,除了企业自身的能力具备条件外,还要选择适当的时机、商品、品牌、促销方式及构建质量管理体系。 相似文献
19.
浅析零售商自有品牌建设的必要条件 总被引:14,自引:0,他引:14
本文在自有品牌的概念基础上,分析了零售商开发自有品牌的策略,并集中论述了大型零售商实施自有品牌战略所必要的条件:有足够大的市场空间;有可靠的生产基地;有一定的规模;有良好的商誉;有高效的管理团队和合适的自有品牌商品。 相似文献
20.
随着零售企业的竞争越来越激烈,开发自有品牌商品成了各个企业的追逐点,然而我国零售商自有品牌的发展不尽如人意。本文就我国零售企业发展自由品牌的优势、条件及应该注意的问题进行了分析。 相似文献