地勘单位基层党组织党建工作精细化管理的思考

加强地勘单位党建工作,是推动地勘单位发展的内在要求。地勘单位要借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入党建工作,促进地勘单位的改革与发展,为地勘单位科学可持续发展服务。     

新时期地勘单位纪检监察力度的有益探索

随着国家经济建设对能源矿产资源的急切需求,以及社会、国家等对地勘行业投资力度的不断加大的新形势下,地勘单位的纪检监察工作越来越受到重视,新时期强化地勘单位纪检监察力度对于地勘单位发展发挥着重要的保障作用。随着地勘单位属地化管理,内外部经营环境的变化,纪检工作面临的环境越来越复杂,原有的工作条件也被打破,这就要求在新时期必须强化纪检监察力度来为地勘单位保驾护航。本文通过分析地勘单位纪检监察工作开展的大背景并进行了现状分析,进而指出了加强纪检监察力度对于地勘单位发展的重要意义,最后提出了通过转变地勘单位原有纪检监察理念,践行科学发展观,完善纪检监察制度建设,坚决打击腐败行为,加强地勘单位纪检监察队伍建设,增强纪检监察工作的创新意识,密切联系地勘单位经营管理实际情况,准确定位纪检监察工作,希望能够帮助地勘单位在新时期有效的加强纪检监察力度,为地勘单位发展提供有力保证。     

加强地勘单位信息化建设的策略探讨

在信息时代环境下,地勘单位需要不断创新经营发展理念,以信息化建设作为核心生产力.在促进地勘单位资源共享的基础上,优化管理体系,使得地勘单位可以紧跟我国信息化战略实施的脚步,促进地勘单位运营管理活动顺利开展,提升单位科学化、现代化水平.本文在地勘单位企业化经营的改制背景下,从地勘单位信息化建设的意义展开深入探究,然后提出...     

新形势下地勘单位政工工作面临的挑战与对策分析

随着地勘行业改革的深入和社会经济的不断发展,地勘单位的政工工作面临更多的挑战。同时相对于其他行业的工作,地勘工作更加辛苦和复杂,所以强化地勘单位员工的思想政治水平和地勘单位政工工作力度具有更加现实的意义。实践当中地勘单位应从单位实际状况和行业发展实际出发,采取针对性的措施提升新形势下地勘单位政工工作的水平。本文对新形势下地勘单位政工工作存在的问题进行分析,并提出了相应的解决对策。     

对河北省地勘单位改革发展的认识与思考

地勘单位改革是事业单位改革的重要组成部分。当前,全国地勘单位分类改革阶段性任务基本完成,分类后公益类地勘单位占比高达87%,其中,河北省地勘单位全部为公益类且公益一类占比全国最高。本文以河北省地勘单位为例,系统梳理了河北省地勘单位分类改革的三个阶段,总结了河北省地勘单位在服务国家重大战略、保障资源能源安全、服务生态文明建设三个方面取得的积极成效,指出了河北省地勘单位当前存在的公益服务职能发挥不充分、地勘市场运作秩序不规范、人才队伍建设严重滞后等突出问题,并提出了加强行业规划引导、建立健全地质工作运行机制,规范市场运行秩序、推进地勘行业诚信体系建设,加强自身能力建设、提高地勘单位核心竞争力等对策建议。     

地勘单位应收工程款管理问题及对策

地勘单位应收工程款是地勘单位因提供劳务而形成的应收款项,随着地勘单位市场开拓力度的加大,经营范围的拓宽,地勘单位应收工程款的数额呈明显上升趋势,工程款回收难的问题已日渐显现出来。本文分析了当前地勘单位应收工程款管理中存在的问题和形成的原因,同时提出了加强地勘单位应收工程款管理的对策。     

疫情对地勘单位会计业务流程的影响研究

近年来，传染性强的病毒陆续出现，严重影响了地勘单位的生产和经营。为了降低疫情对地勘单位的影响，从地勘单位的生产受疫情影响的现状入手，阐述了地勘单位会计业务流程的现状，分析了疫情对地勘单位会计业务流程的影响，发现疫情发生后，地勘单位原始单据收集困难，报销时间滞后，且多为面对面业务，传染疫情的可能性增加。根据这些实际情况，创建地勘单位新的会计业务流程，将“零接触”办公贯穿整个会计业务流程，最大程度降低人与人的接触，不仅有利于降低疫情对地勘单位的影响，对提高地勘行业的会计业务水平也大有助益。     

浅议强化地勘单位的内部控制

随着地勘单位企业化和地方化的深化改革，地勘单位遇到较大的挑战。内部控制对于地勘单位财务管理水平的提高有着重要的作用。本文从内部控制的意义出发，对当前地勘单位内部控制出现的问题及成因进行深入的分析，并提出了加强地勘单位内部控制的对策。     

地勘单位人力资源管理现状及对策探讨

地勘单位人力资源管理对地勘单位的事业发展具有重要作用,而且能够有效推动我国地矿经济的发展,因此本文主要针对地勘单位人力资源管理现状进行分析,并提出解决地勘单位人力资源问题的措施。     

人力资源管理在地勘单位管理中的重要性

目前,地勘单位仍旧属于是事业单位性质,对地勘单位来说,人力资源管理对其人才的保证有直接影响,其工作做得好与坏,直接关系地勘单位的发展,在地勘单位管理中有非常重要的作用。     

如何加强地勘单位财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于地勘单位管理的全过程。在提高地勘单位经济效益中担负着重要责任，财务管理质量的高低直接影响地勘单位的经济效益，加强财务管理已成为地勘单位经营管理者的共识。     

地勘单位财务管理新模式的探索

在我国社会主义市场经济建设不断完成的过程中,财务管理工作在其中的作用显得越来越重要,财务管理是每个企事业单位都必须实行的一项工作内容。在各企事业单位实施各项工作的过程中,财务管理在其中的重要性也越来越突出。在此情形下,创新地勘单位财务管理模式对提高地勘单位经济效益的重要性越来越重要。在地勘单位实施各项工作的过程中,要想保证地勘单位的经济效益就应当提高财务管理工作质量。本文就当前地勘单位财务管理模式进行简单的分析,并就如何创新地勘单位财务管理模式展开讨论,以期能够对地勘单位各项工作的开展有所帮助。     

浅析政府会计制度下地勘单位财务核算问题

地勘单位作为事业单位,承担着地质勘探、矿产资源勘查等工作任务.地勘单位自2019年1月1日起执行《政府会计制度》,不再执行《地勘单位会计制度》.文章从政府会计制度改革内容出发,剖析当前地勘单位财务核算中的现状,分析政府会计制度改革对地勘单位财务核算的影响,并提出改进建议.     

地勘事业单位员工薪酬管理研究

对事业单位员工薪酬进行有效的管理,对事业单位的正常运营起着重要的作用,这种作用对地勘单位而言更加的重要,这主要是因为地勘单位从单位性质上说属于事业单位,但从单位内部管理上说,走的确是企业化的道路,因此对地勘单位员工薪酬进行管理研究更具意义。本文主要通过对地勘事业单位现行薪酬制度存在的问题的分析,进而探讨了地勘事业单位薪酬制度改革的措施以及在改革地勘事业单位员工薪酬管理是应注意的问题,希望能够为相关的地勘单位提供借鉴。     

浅议当前基层地勘单位纪委建设现状问题及对策建议

基层地勘单位纪委是我们地勘单位最基层的一级纪检监察组织,直接面对广大职工群众,面对生活和工作在地勘生产一线的党员、干部,承担着保持政治稳定、服务经济发展、保护群众利益的重要职能,是推动地勘基层党风廉政建设最积极、最重要、最现实的力量,是党建和纪检监察工作中不可缺少的组成部分.基层地勘单位纪委职能作用发挥如何,直接关系到地勘单位党风廉政建设的成效,进而关系到一线职工群众对党委和行政工作的满意度、信任度.当前基层地勘单位党风廉政建设和反腐败斗争面临许多新的问题,特别是随着国家经济建设对能源矿产资源的急切需求,以及社会、国家等对地勘行业投资力度的不断加大的新形势下,基层地勘单位纪委的工作显得越来越重要.因此,必须加强地勘基层单位纪委建设,充分发挥其职能作用,为推进反腐倡廉建设和地勘经济经济发展提供保证.     

试论地勘单位编报现金流量表的必要性和可行性

长期以来,地勘单位定性为"事业单位企业化管理",执行的是地质勘查单位财务制度和会计制度。由于地勘单位的"事业单位"性质,故一直没有要求编报现金流量表。但鉴于地勘单位"企业化管理"的特征和深化改革的形势要求,我们认为,地勘单位编制现金流量表是完全必要的。     

地勘单位转型升级与人才培养问题研究

为了更好适应国家重大战略调整，当前地勘单位纷纷进行转型升级，然而在转型升级过程中存在着诸多困难和挑战。以人才培养问题为切入点，通过大量文献研究以及以河北两家地勘单位为例，详细了解了两家地勘单位当前人才现状以及人才培养方式。通过综合分析，指出了当前地勘单位在人才培养方面存在的一些问题和不足，这些问题和不足严重制约着地勘单位转型升级和实现高质量发展。最后，从树立以人为本的发展理念、创建学习型组织、建立健全人才培养和评价机制、传承好“三光荣、四特别”地质精神四个方面提出了加强地勘单位人才培养的具体策略。希望能够为地勘单位和相关部门提供参考，助力地勘单位转型升级，实现高质量发展。     

谈如何做好新时期地勘单位思想政治工作

思想政治工作是地勘单位完成各项任务的重要保障。思想政治工作是调动地勘单位职工积极性、创造性的重要手段,是维护地勘单位构建和谐地勘队伍的有效途径,是实现生产发展经济增长的力量源泉。     

基于TQM理论的地勘单位职工教育培训体系设计

教育培训是提升职业能行和专业素养的主要途径,对地勘单位的经济发展具有重要作用。通过访谈方式了解现有地勘单位职工培训存在的问题,并追根溯源,厘清问题产生本质。结合地勘单位发展需求,基于TQM理论构建了包含培训需求分析、培训计划制定、培训计划实施和培训结果评估与反馈的地勘单位职工教育培训体系,为地勘单位职工教育培训提供了方向。     

事业单位改革背景下国有地勘单位转型发展探析

近几年，国有地勘单位面临诸多挑战，一方面，国有地勘单位作为事业单位，也是事业单位分类改革的一部分；一方面，随着国家经济结构转型，传统地勘项目经费的减少也是地勘单位要面对的问题；近两年疫情的反复，也为地勘单位的野外施工带来了影响。但是这几年，地勘单位也遇到了新的机遇，为了响应国家绿水青山就是金山银山的发展理念，各地政府单位对环境治理、沙漠防治、地质灾害治理等需求突增；同时国家制定碳达峰与碳中和发展战略，为矿产资源金属带来了广泛市场需求，为地质勘探带来了新的市场机遇；过去两年贵金属和煤炭价格的周期性上涨，也为地勘单位带来了发展契机。对国有地勘单位而言，有机遇，也有挑战，地勘单位属于技术密集型单位，专业化程度较高，如何适应市场需求，有效发挥自身技术优势迎接挑战抓住机遇，本文作以探析。