七煤（集团）公司总医院

七煤公司总医院始建于1958年．是因煤而生，因煤而兴的一个与煤城几乎同龄的医院．是七台河市创建最早的一所医院。40多年来．医院经历了由小到大．由弱到强，从平凡到辉煌的沧桑巨变。特别是近几年来．历经艰难外部经济环境、突破重重困难．大力弘扬“团结、求实、人道，奉献”的总医院精神．坚持科技兴院、质量建院、依法治院、文化兴院，使医院得到迅猛发展。     

追求卓越 再创辉煌

七煤公司总医院始建于1958年，是因煤而生、因煤而兴的一个与煤城几乎同龄的医院，是七台河市创建最早的一所医院。40多年来，医院经历了由小到大，由弱到强，从平凡到辉煌的沧桑巨变。特别是近几年来，历经艰难的外部经济环境，突破重重困难，大力弘扬“团结、求实、人道、奉献”的总医院精神，坚持科技兴院、质量建院、依法治院、文化兴院，使医院得到迅猛发展。目前，已成为一所规模较大、专科齐全、     

一个开拓者的足迹——记七煤总医院院长金振林

金振林，47岁，中共党员，七台河矿业精煤（集团）公司总医院院长。这位年富力强的院长，始终坚守“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的信条，在上任仅一年的时间里，就将总医院带入了一个全新的天地：职工年收入增长27％，床位使用率由原来的60％增至110％，经济效益上浮36％，床位增至646张，设备投入增加2．6倍。然而在辉煌的背后，我们看到的是他无怨无悔的付出和劳心、劳神、劳力的疲惫。今年一月份，金振林同志被省卫生厅授予全省卫生系统行风建设先进工作者，被黑龙江省康复医学会聘为副会长。     

创建医院文化 提供品牌服务

医院文化是医院发展的软实力和内动力,是医院健康发展的保证,文章已晋城煤业集团总医院为例,对此进行了分析与探讨。     

创建全国百姓放心示范医院的措施和效果探析

创建“百姓放心医院”是为百姓造福的形象工程,对加强医院内涵建设、实现可持续发展具有重要的意义。文章以山西晋城煤业集团总医院为例．以创建百姓放心医院活动为平台。围绕“明明白白看病”、“医疗优质高效”、“绿色医疗环境”三个主题,对规范医院管理,提高服务质量和水平。巩固百姓放心医院成果,扩大医院的信誉和知名度进行了总结和分析。     

发挥民营机制优势 全力打造特色专科医院

七台河肛肠医院于2004年4月正式成立，是一所以肛肠疾病诊断治疗为主的民营专科医院。医院在市委、市政府及市卫生局的大力支持下，以人才、设备、技术、服务为突破口，发挥民营医院机制优势，全力打造肛肠专科特色，走出了一条现代化的特色医院发展之路。     

论加强医院基建工程审计的几点思考

我国的医疗资源极度不平衡以及出现医疗资源的严重匮乏，比较大型的医院患者越来越多，为了满足患者日益增多的求医要求，各大医院都在基建方面加大了投入，随着医院规模的扩张之下，在审计医院基建工程的项目上就显得十分重要了，如何加强医院工程的审计，是我们眼前迫切要解决的问题。     

抓服务 树形象 着力创建特色骨伤专科医院

七台河骨伤医院是一所由市卫生局招商引资、刚刚筹备建成的民营骨伤病专科医院。医院起源于我市茄子河区一家具有十余年骨伤病诊治经验的专业诊所，建筑面积3100平方米，开设床位100张，聘用专业技术人员30余人，其中高级职称5人，中级职称10人，拥有岛津X光等先进医疗检验设备，设备总值达260余万元。     

浅议军队医院会计核算方法的改革

科学技术的发展，使医学的有关学科不断地分化和综合，医疗卫生事业所经营的项目越来越多，劳动分工越来越细，这些都影响着医疗机构的总体结构。军队医院也是以共同劳动、分工协作为基础。现在军队医院经济管理现状，仅仅是加强了科室的部分很不完整的统计核算．没有从根本上改变建国以来军队医院经济核算和管理上状况，并与当前新军事变革及社会主义经济规律很不相适应。文章通过对军队医院问题的剖析，提出了自己的看法及见解。     

会计核算原则在《医院会计制度》中的局限性及对策

随着医疗体制改革的不断深化，现行《医院会计制度》在对医院会计核算的一般原则运用上越来越显出其局限性。本文在分析医院会计实务处理现状的基础上，从具体的会计业务处理的角度提出多项对策建议，希望能对目前医院会计制度的修改有一定帮助。     

谈开展医院信访稳定工作的心得体会

医院信访工作是医患双方在医疗环境下，针对某些问题积极积极沟通的过程。医院信访工作是医院诚信服务、优质服务的基础，也是维系医患之间良好关系的纽带。因此，全面认识医院信访工作的重要意义，对医院职工进行法制教育，提高其服务意识，从而在根本上降低医患纠纷的发生，使医院获得稳定、有序的发展空间，确保医院能够实现可持续发展。     

试论医院财务管理的地位

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理对提高医院整体效益有着重要的意义。本文根据医院财务管理的原则和基本任务，提出了医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分，并对此进行了简要论述。     

关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方，是人们实现健康生活的重要保障，是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关，但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式，使医院在人事管理上出现了很大的问题，因此为了解决这个问题，就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。     

医院加强财务管理研究

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。建立健全医院固定资产管理机制，是真正实现医院固定资产管理科学化的基础。有了合理的健全的固定资产管理机制，才能保证与维护医院资产的安全与完整，并保证资产的保值增值，使医院的社会效益和经济效益得到提高，促进医院健康发展。     

以人为本 多措并举 河北北方学院附属第三医院全力构建现代化医院

河北北方学院附属第三医院，是一所以治疗心血管疾病为主，设置多个特色专科，集医疗、教学、科研、预防保健为一体的综合医院。是张家口市扶贫医院，是河北省职工司法厅认定的张家口法医鉴定中心，与市公安局合作开展122交通事故急救工作。同时，担负着对口支援、卫生下乡、意外灾害事故的医疗急救以及全市干部群众、大中专院校、中小学生健康体检任务。先后获得河北省示范医院，三星级医院、文明单位、实绩突出领导班子等60多项荣誉。     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

实施新医院会计制度面临的难题及对策

新修订的《医院会计制度》充分体现了医院的公益性特点，强化了医院的收支管理和成本核算，在医疗药品收支核算、医疗成本归集与控制、会计科目和财务报告体系等方面，凸显了一系列重大创新。正是由于新会计制度发生了如此之多的重大突破，会计核算在实际操作层面将面临诸多困难。为了更好地适应医院这一特殊行业的特点，满足医院长远发展的需要，医院应当采取有效途径推进新医院会计制度的实施。     

货币时间价值在医院固定资产管理中的运用

在竞争激烈的市场经济中，医院要敢于面对竞争，善于竞争，立足做好每一环节，尤其在开支上要善于精打细算，不乱花一分钱。固定资产的折旧是每个医院在会计核算上所要面对的问题．折旧的本质是对固定资产取得成本的系统分摊，由于对固定资产价值损耗方式的假设不同．产生了多种计提折旧的方法。不同的折旧方法计算的每期折旧额有所差异．虽然折旧额本身不影响现金流，但折旧额会直接影响医院成本、费用、利润、应纳税额的计算，影响医院纳税方式和每年纳税额大小的差别．间接影响医院每年资金的流量和存量．从而通过时间价值效应影响医院资金运作和长期的经济效益．将会为医院带来不同的效果。