郭家学:资本斗士

成长模式:专注于医药领域的整合,依靠资本市场实现纵向扩张。     

东邪西毒之荣智健与郭家学

王家卫重新剪辑发行了《东邪西毒》的终极版。这时候，中信泰富董事长荣智健也结束了长达半年的煎熬，写了辞职信，等待可能会有的惩罚。这时候，西安东盛集团董事长郭家学迎来了两年多来上交所的第二次公开谴责，还没有像上次一样表示“我有罪，我没管理好公司”。鉴于荣老板与郭老板一东一西，义部有搞垮公司的不传之秘，故假“东邪西毒”为题以彰其绩。当然，比喻本身不可能周严，无论从哪一方面看，郭老板与荣老板都不能相提并论。     

亲情和责任挽救了郭家学

“他是一个理想主义的人，把事业看得非常崇高的人，而且对家庭成员充满了关爱，虽然他很忙，但在我心目当中他对家庭成员都非常好，特别是对爷爷奶奶。他还是一个非常热爱朋友的人……”     

郭家学失手哈药 得手云药

郭家学的手中如同拥有一根资本魔杖,只要他紧握魔杖的手在空中轻轻地划一道弧线,便轻易地收购了一家企业。在2004年的最后一个月里,郭家学又以一种别人看不清的招式,神出鬼没般地坐上了云南白药控股股东云药集团董事长的位置,至此,在医药领域历经八年收购战的郭家学,成功地拥有了3家医药上市公司。     

郭家学:从“大跃进”到深耕细作

郭家学简历:1966年出生十陕西浔阳。1985-1987年在陕西安康师范学校工作,后到一家公司做业务经理。1991年辞职创业,东盛集团的前身主要是代理医疗设备,很快又转入茶生意,完成资木积累。1996年,郭家学零资产收购宝鸡一家制药企业,开始涉足医药制造行业。该项收购使其当年获利几千万元,郭家学看到企业并购带来的快速增长效应,便一发不可收抬,展开大规模收购。1999年,郭收购了同仁铝业,实现企业借壳上市;2000年,收购因“盖天力””、“白加黑”而知名的启东制药厂和中国麻醉药基地——青海制药厂。后又连续收购丽珠集团、潜江制药等上市公司。2004年,收购云南医药集团。     

八个月变形记 郭家学 东盛解局

当安徽华源生物药业总经理裘祖贻,在公司办公室以自杀的方式结束自己生命的时候,东盛郭家学也正遭遇他一生中最黑暗的日子。裘祖贻自杀六天之后,郭家学把自己关在公司的办公室里,用一整天来思考一个严峻的问题:生存还是死亡?我们一直都在关注郭家学和他的东盛,从他在资本市场声名鹊起时开始。     

“风高”后的“云淡” 郭家学 窝心的7.5亿

郭家学喜欢“9”，都说这是郭的幸运数字。     

【民企并购典型案例】第9名——郭家学 失手哈药 得手云药

郭家学的手中如同拥有一根资本魔杖，只要他紧握魔杖的手在空中轻轻地划道弧线，便轻易地收购了一家企业。     

李焜耀的三级跳

明基集团董事长李焜耀,出生于1952年9月10日,台湾省苗栗县,台湾大学电机工程学系学士,瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士。李焜耀于1976年加入宏基电脑,经历产品研发、生产制造、行销策略规划等工作,并晋升为宏基电脑副总经理,1991年转任明基电通总经理。明基电通于1984年成     

十年三级跳

当前，在物业管理行业，在人们苦苦思索企业如何“做大做强”，“怎样做大做强”的问题时，人们将更多的目光投向了那些一级资质的大企业。其实，我们要关注已经成长的企业，但更应该关注那些成长中的企业。北京金瑞物业管理有限责任公司作为一家三级物业管理企业，以十年之力，从小做大，由弱而强，创业团队由6人发展为200多人，收入突破数千万元一为我们演绎了一场物业管理企业做强做大的“三级跳”。[编者按]     

澳柯玛冰箱三级跳

酝酿已久的澳柯玛系列冰箱产品全面上市了。 据澳柯玛有关人士透露,澳柯玛“纯纳米光为媒”保健冰箱的面世,标志着澳柯玛冰箱已经成功实现了“三级跳”远。 在短短的3年间,青岛澳柯玛股份有限公司已经实现了从冰柜大王到冰箱新锐的产品结构调整,在稳保冰柜龙头地位毫不动摇的情况下,在冰箱行业大获成功,不但形成了高、中、低档完整冰箱产品链,而且成为冰箱制冷技术创新的先锋。 业内人士认为,与空调行业风云激荡不同,冰箱行业市场格局相对稳定,企业要想从冰箱行业的大蛋糕上切块蛋糕。按照其他企业一步步的发展路子是行不通的,而必须从     

成功就像三级跳

2011年5月26日,16岁的英国少年乔治·艾金森,成功登上世界之巅——珠穆朗玛峰,倍受世人瞩目人们不禁纷纷猜测,他小小年纪何以能取得如此巨大成功？     

新宝战略三级跳

被称为“西征冠军”的广东新宝电器股份有限公司位于珠三角家电重镇顺德,始创于1995年。     

关系营销的三级跳

关系营销是指企业与消费者、分销商、零售商和供应商建立一种长期、信任、互惠的关系,而为了要做到这一点,企业必须向这些个人和组织承诺和提供优质的产品、良好的服务以及适当的价格,从而与这些个人和组织建立和保持一种长期的经济、技术和社会的关系纽带。营销关系的建立就使得企业建立起了一个营销网络,企业、供应商、分销商和顾客共同构成了网络成员,各网络成员彼此建立了牢固和互相依赖的商业关系。此时,市场营销的功能也就发生了变化,市场营销就从过去使每次交易的利润最大化转变为使网络成员利益关系最大化,在此基础上使消费者的需要…     

蒙牛“三级跳”

2003年1月日，中共中央总书记胡锦涛在中央农村工作会议上讲到他刚刚结束的内蒙之行，他说：“内蒙有一家生产牛奶的企业，老板姓牛，戴的领带也是牛。这家企业带动了当地农民的致富。”总书记提到的企业就是内蒙蒙牛乳业集团公司。2002年蒙牛年销售额达到21亿元人民币，其中7亿元发放了农民奶资。蒙牛创建之初，没有厂房、没有资金、没有产品。就是这样，一个品牌从无到有。牛根生认为，企业所需资源无处不在，它可以在企业体内，也可以在企业体外，关键是企业领导用什么样的方式将这些资源有效地聚合，成为企业发展的核心要素，推动企业成…     

企业组织结构三级跳

传统企业组织结构传统的企业组织结构的理论基础是亚当·斯密的分工理论。亚当·斯密认为,企业要提高生产效率,就必须对组织进行分工。因此,企业在设计工作任务时,一个最重要的目标是使这些任务尽可能的简单,并且分派一些简单的人来完成这些简单的任务。所以,在亚当·斯密的理论中其实就包括了一个基本的假设：给简单的人简单的任务。这个假设的本质就是把一个个完整的流程完全割裂为许许多多简单的工作,再由一些简单的人来完成这些工作。但问题是,随着企业规模的扩大,生产线的增加,这时,企业就不得不再雇佣一些简单的人做其它的…     

深圳民营企业高交会上三级跳

2001年10月，在第三届中国国际高新技术成果交易会上，不论是展馆还是商业洽谈配对区、创业型企业洽谈区。皆活跃着深圳民营高科技企业的身影。记在采访中了解到，许多深圳民科企业连续利用三届高交：会，使同一个项目通过不断的融资和开发，在技术上成功实现“三级跳”。     

李煽耀的三级跳

明基集团董事长李煜耀，出生于1952年9月10日，台湾省苗栗县，台湾大学电机工程学系学士，瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士。     

倪振年:完美的三级跳

在中国的体育运动企业界,他靠着垃圾场上简易搭盖的批发店起步,从小商贩到代理商到企业家,顺利晋级,完成一次次的惊险跳跃,他还以强大的适应性助新加盟的企业产值翻数十番,孕育了运动服饰业的一匹"黑马",他就是乔丹(中国)有限公司总经理--倪振年.