我国新产品营销策略分析

新产品开发是企业增强竞争力的重要手段,但又面临巨大的市场风险。本文通过对新产品概念和我国企业新产品开发特点的剖析,分析了影响营销决策的因素,指出了我国企业在进行新产品开发时应采用的营销策略。     

企业新产品营销策略探究

我国企业新产品在营销中存在高失败率的问题,其重要原因是企业未采取正确的营销策略,本文对此问题做了一点粗浅探究。     

新产品扩散模型及营销策略分析

随着世界贸易经济的发展,企业间的竞争日趋激烈。残酷的竞争环境迫使企业不断的推陈出新,通过不断推出的新产品来获得企业的竞争优势。可是,目前企业在新产品的推广过程中陷入了前所未有的困境,大量的新产品夭折不仅极大的浪费企业的资源,削弱了企业实力,更重要的是使企业陷入了要不要继续推出新产品的两难境地。基于这些问题,通过分析新产品的扩散模型,试图找出影响新产品成功扩散的要素,并结合分析结果提出相应的营销策略,希望能为企业新产品的成功扩散提供一些新的思路。     

新产品的植入式营销策略研究

随着传统广告边际效益的递减以及新的营销平台的出现,植入式广告模式已经引起了众多企业的重视,然而在诸多成功的植入广告中,却鲜见新产品的身影。究其原因,大多数企业认为只有对成熟产品或品牌进行广告植入才能取得理想的效果。而文章创造性的提出了一整套针对新产品广告植入的营销策略,冀以对企业新产品的营销有所裨益。     

试论现代企业新产品营销策略

现代企业新产品营销策略应包括新产品市场进入策略、品牌策略、定价策略、营销渠道策略、促销策略以及营销控制策略等内容。     

新产品营销“赢”的策略

<正> 对任何一个公司而言,推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的,但只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运用,企业将无往不胜! 新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。下面就企业如何避免新产品营销“误入歧途”、实现企业与消     

浅议快消品行业新产品营销策略

快速消费品企业的新产品要在激烈的市场竞争中发展壮大,不仅要凭借自身的经济实力,更要注重建立和保持一个适合自身发展的新产品营销策略。本文主要从快速消费品行业新产品的营销环境和现状出发,针对快速消费品行业新产品营销存在的问题,给出相关完善快速消费品新产品的营销策略。     

新产品开发的难点与策略

新产品开发是企业市场开拓的重要武器,但研发过程中存在种种困难,必须排除这些艰难险阻,实施正确的营销策略,才能到达胜利的彼岸。     

新产品终端营销策略探析——基于双汇集团的产品分析

双汇集团在长期发展过程中,形戍了卓有成效的新产品终端营销策略,并依靠其强大的执行力,每年都能够成功地将新产品运作上市.在阐述双汇新产品终端营销策略理论支撑的基础上,进一步分析和总结了其新产品终端营销策略的实践经验.     

HN公司新产品功能饮料营销策略改进研究

21世纪,市场竞争越来越激烈,不断推动着企业在资本运作、销售管理、品牌建设以及新产品开发等方面进行改进研究。其中新产品开发及营销是决定市场竞争优势的关键因素,它在很大程度上影响着企业的发展方向。本文以HN公司新产品功能饮料营销为主,具体介绍营销策略改进,并对营销效果做出分析,旨在为相关企业提供可借鉴价值。     

“环境营销”拯救陷入泥潭的新产品

本案例讲述了加多利公司满怀信心地运作“格雷特”产品上市到遇到挫折失去信心差点放弃新产品，再到新任子品牌事业部经理简文重新对产品开发成本、渠道策略、促销上市策略进行调整，利用核心“促销点”带动销售环境和消费群体，利用区域市场的开发带动新品牌整个市场起死回生的曲折过程。     

营销人员对新产品开发的作用分析

自主创新,不断开发新产品是企业增强市场竞争力,实现可持续发展的源泉,但同时也伴随着很高的风险。本文就如何发挥营销人员在新产品开发不同阶段的重要作用进行了分析探讨,指出充分发挥其积极性和创造性是提高新产品开发成功率,降低投资风险的有效途径。     

新产品全程营销概论

全程营销强调将市场营销理念贯穿于新产品构思、研发、市场化的全过程。为满足顾客需求,实现公司利益和长远发展目标,应弄清新产品全程营销的内涵,详细分析其全生命周期营销和整合营销的特点,以此为新产品开发管理提供新的思路和方法。     

小企业开发新产品的策略

寻找空穴策略 社会多层次的需求与企业提供的产品服务之间,始终存在着差距,包括时间上的差距、技术上的差距、服务质量上的差距。这种差距,即社会需要而企业尚未生产、正待开发填实的市场空白区域,即谓之“空穴”。这是小企业的希望之所在,小企业力量单薄,无力与大企业正面竞争,只能盯住大企业尚未占领的“空穴”,乘虚而入,达到其“以小胜大”,以弱胜强的目的。     

现代企业新产品营销管理策略研究

新产品开发的成功与否,直接影响和决定着企业的核心竞争力,关系到企业的生存和发展。通过研究现代企业影响新产品开发失败的因素,找出影响新产品开发失败的关键。在此基础上,从市场调查、产品组合、销售渠道、定价策略和品牌五个方面进行分析,提出提高新产品开发有效性的营销管理策略。     

新产品开发的难点与策略

新产品开发是企业市场开拓的重要武器，但研发过程中存在种种困难，必须排除这些艰难险阻，实施正确的营销策略，才能达到胜利的彼岸。     

新产品开发十大策略

市场需求瞬息万变，如何加速产品的更新换代与之相适应？有以下十策可资选用。     

新产品市场导入策略

推新品,令人心驰神往又焦灼不安。无论如何要记住一条铁律:与其匆匆上市、草草收场,不如步步为营,在每一次市场空缺中寻找机会!     

中国金融市场的新产品及其新营销策略分析

目前,金融同业竞争日趋激烈,要想在残酷的竞争中立于不败之地,就必须重视金融营销,尤其是加强对新产品的研发和营销。针对新的金融产品,结合我国金融营销的现状,要采取加快高费用地获取市场占有率,缓慢有实质性地获取市场占有率,局部地获取特定市场占有率等策略。